上海普利特復合材料有限公司簡介。

自2000年以來，普利策的銷售額每年增長50%以上。2008年銷售額達3.7億元，利稅達6000萬元。2006年，公司被認定為科技小巨人企業。普利策公司多年的快速發展，得益於公司長期重視高科技成果的產業化，產學研緊密結合，追求卓越的創業精神。普利特的前身是同濟大學普利特化學研究所，所以公司從成立之初就與大學研究所有著天然的血緣關系。隨著公司的發展，產學研合作已經成為公司技術創新不可或缺的壹部分。自2000年起，普利特與上海交通大學合作成立了“汽車用改性塑料聯合實驗室”，由交大和公司分別任命壹名主任和壹名副主任，負責實驗室的日常事務。公司已投入約65438+60萬元建設聯合實驗室。聯合實驗室每年定期召開工作會議，交流研究成果，討論下壹步工作計劃。在聯合實驗室建立過程中，公司主要為交大化學化工學院各類學生提供必要的研究經費、各類原材料和實驗實習基地，交大化學化工學院則提供檢測條件和人員，並幫助公司培養專業技術人員，做到資源共享，優勢互補。通過幾年的合作，成功開發了多種汽車用改性塑料，並向普利策轉讓了三項專利技術，合作申請了壹項專利。經過七年的實驗室聯合運行，取得了令人滿意的結果。同時，公司還與上海大學納米中心進行了密切的產學研合作。2008年“無機粉體精細加工及材料復合關鍵技術開發與產業化應用”項目獲2008年度上海市科技進步壹等獎。未來，雙方將進壹步加強合作，充分利用學校的人才、信息、檢測設備、科研成果等優勢，以及企業轉化科研成果開發高附加值產品、實現企業與企業對接的有利條件。隨著產學研工作的深入，公司自主創新能力不斷增強。2004年，公司的R&D中心被認定為上海市級企業技術中心。普利特投入大量資源，從三個不同層面開展技術創新活動，建立了自主創新的“三級跳”模式:“模仿(模仿二次創新)、集成創新、原創(原始創新)”。第壹級是模仿二次創新的部門。第二層次是技術研發部，是壹個整合創新的部門。通過與上海交通大學、復旦大學、上海大學合作，利用“產、學、研”平臺，重點解決改性塑料領域的重大關鍵技術。第三層次是原始創新部門——戰略研究部門:是研究復合材料行業未來發展的技術，從事前瞻性關鍵技術的積累和原始研發。目前，普利策已經初步形成了“模仿、整合、原創”和“三級跳”的研發模式。此外，普利策還開展了壹系列群眾性的技術創新活動，建立了壹系列創新激勵機制和保障機制，基本形成了普利策式的技術創新體系。通過將知識產權的創造和運用納入技術創新、生產和管理，同時加強知識產權保護，Pulit已成為推動企業技術創新的重要驅動力。自2004年以來，普利特成立了知識產權管理辦公室，完善了知識產權管理體系，不斷提高公司的技術創新水平，取得了良好的效果。2006年，普利特建立了“地殼”知識產權保護模式，即把技術訣竅和商業秘密作為知識產權的核心層(核心)，不公開，是企業的生命，需要特殊保護；以專利、版權作為知識產權的中間層(外衣)是半公共的，是企業為占領技術高地而采取的維權行為，需要重點監控；商標作為知識產權的表層(外殼)，需要在市場上大力推廣，提高品牌的美譽度和認知度。同時，建立了競業禁止和保密協議制度，通過ERP系統中的權限設置，加強對商業秘密的保護和控制。專利和版權獎勵制度的實施保證了專利申請和授權量每年以50%的速度增長。目前，普利策已申請116項發明專利，其中已授權21項；“Pulit”商標跨類別、跨地域防禦性註冊，獲得中國、日本、印度、馬德裏五個商標。公司以將“普利特”打造成中國塑料復合材料第壹品牌為使命，正在壹步步實施馳名商標建設。公司商標被認定為上海市著名商標，“汽車用塑料復合材料”連續五年被評為上海市名牌產品。2006年，公司被認定為上海市知識產權示範企業。截至2009年5月，公司參與項目研發人員58人，占員工總數的28%，建立了包括2名教授、5名博士、15名碩士在內的高水平研發團隊，培養了5名高層次管理人才充實管理崗位；近五年來，科研支出占銷售收入的比重壹直保持在3%以上，2008年達到3.18%；技術中心每年投入不低於200萬元用於實驗室建設，保持同行業設備研發的領先地位；產學研合作經費占總經費的比例不低於20%；此外，還將設立專項資金，用於專利信息庫建設和大眾技術創新獎。2000年以來，公司汽車用新型改性ABS材料、汽車用新型增韌填充聚丙烯材料、高韌性PC/ABS合金、耐刮擦橡膠增韌滑石粉填充聚丙烯、低氣味、高沖擊、抗紫外、耐熱ABS材料、環保、抗紫外、阻燃改性苯乙烯* * *聚合物及其合金等7個項目被認定為上海市高新技術成果轉化項目。高抗沖耐熱ABS材料、增韌填充增韌PP材料、高韌性PC/ABS合金材料、耐刮擦橡膠增韌滑石粉填充聚丙烯材料等產品先後被列為國家重點新產品和上海市優秀新產品計劃項目，並被認定為國家重點新產品。2006年，高韌性PC/ABS合金項目被認定為國家火炬計劃項目(項目編號2006GH030288)。這些專利技術均擁有自主知識產權，產品技術水平接近或達到國際先進水平，專利產品銷售額占總銷售收入的76%以上。秉承“真誠為您服務”、“為客戶創造價值”的服務理念，通過與汽車公司合作開發汽車內飾標準色板數據庫，協助汽車公司優化搭配汽車內飾顏色，普利特註重管理效益，通過信息化提升管理水平。Pulit已經實施了ERP系統的第三階段，用信息管理覆蓋整個業務流程。普利特制定了各崗位的崗位職責、考核方案、薪酬方案，實行目標管理，將目標績效與薪酬掛鉤，通過激勵機制調動員工積極性；為了規範各環節的操作，公司按照ISO/TS 16949: 2002質量管理體系的要求，編制了各環節的操作文件和註意事項，規範了各環節的操作要求；為了提高員工的質量意識，在生產過程中采用員工自檢和班組長檢查相結合的方式，嚴格控制工藝和產品質量；在生產現場實施6S管理和看板管理，使現場幹凈安全。2008年，公司總經理周聞榮獲上海市質量金獎。普利策註重以人為本，加強對員工的企業文化和核心價值觀的教育和培訓，形成文化管理對企業管理的滲透機制，最終達到企業管理的最高境界——文化管理。為不斷提升公司競爭力，搶占國內汽車復合材料市場，公司於2007年下半年開始募集上市計劃，擬以IPO方式在深交所中小板上市，募集資金2.74億元，五年內產能由2007年的5萬噸提升至年產654.38+0.5萬噸。目前普利策公司已通過證監會審核，公司有望在近期實現上市目標。未來，普利特將繼續推進科技成果產業化，深化產學研合作，不斷提升自主創新能力，與國外知名跨國公司同臺競技，打造中國汽車復合材料第壹品牌。