要想構築壹個穩定、有效的加盟體系，減少矛盾、沖突，正本清源，從加盟商選擇上嚴格把關是第壹要務。對於連鎖加盟商的選擇來說，有三個根本原則需要堅持：
1、嚴格篩選、寧缺毋濫對於企業來說，選擇加盟商運作市場顯然不能只看短期的銷售，要看對市場的長期影響與貢獻。因此，必須要對加盟商的選擇慎重再慎重，決不能輕率從事，誰想做就給做，而不進行考察、分析、評估。這樣會給市場的後期運作造成嚴重的後果，輕則市場萎靡不振，達不到預期後果；重則市場秩序混亂、竄貨、亂價泛濫。而如果要被迫調整市場、換掉加盟商，則市場遺留問題：消費者信心、殘次、滯銷品處理、價格規範等都會使得市場短期內面臨巨大的壓力。因此，在選擇加盟商的時候，壹定要堅持寧缺毋濫的原則，沒有合適的要學會等待，而不能草率行事。
2、理念第壹、眼光長遠對於選擇加盟商來說，很多標準都要考慮，比如理念、實力、管理能力、經驗等。但是，從最根本上來說，加盟商的理念才是最重要的。壹個優秀的加盟商，是不會見到品牌就想加盟的，他也有自己的 想法與規劃，對於市場也有自己的理解與認識。而對於連鎖企業來說，就是要找品牌運作、市場理念與自己壹致的加盟商，這樣才會有真正合作的基礎。才會在市場操作中協調壹致、***同發展。所以，在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念，而不能將眼光局限在資金實力、配送能力、當地人脈等條件上。理念壹致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發掘出優秀加盟商。
3、門當戶對、***同發展對於尋找加盟商來說，常常有壹個“越大越好”的誤區。認為強大的加盟商能夠為運作市場提供立竿見影的效果。然而，對於企業來說，大不壹定好，小不壹定不好。最關鍵的是：加盟商是否與企業門當戶對、***同發展。這就要考慮到企業自身的定位、實力問題，大的加盟商實力是強，但是他不壹定把他的資源都拿來運作妳的品牌，而很有可能他的事業做的也大，妳在他的盤子裏只是很小的壹部分，沒有什麽話語權，更別說掌控了。因此，企業在選擇加盟商時壹定要考慮門當戶對，同時壹定是同心同德，也就是加盟商具有經營妳的品牌的強大的意願。這樣的加盟商就壹定可以與企業***同發展、成長，也就是最具有發展前途的加盟商。