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我和希望肉制品的故事。

俞邦才部長於2003年加入公司,對希望公司的原材料采購有很深的了解。“原材料是產品的首要環節。控制原材料以確保原材料產品的質量。我們對原材料的選擇和采購標準非常嚴格,供應商的選擇都要經過嚴格的資質審核和產品檢測,所以很多原材料都是單壹供應商。”

“以豬頭為例。我們公司是全國單廠采購量最大的,全國符合我們標準的屠宰場只有三四家。這些屠宰場都是自行飼養的養豬場,日出欄量在2000頭以上,農藥殘留、藥物殘留、瘦肉精等指標都能控制在標準範圍內。”俞部長說,“為了確保屠宰場的衛生符合公司的標準,我們還會親自檢查養豬場的車間環境和衛生。”

“當然,最重要的是豬頭本身的挑選。我們對外貌也有很高的要求,胖的,大的,頭皺的,毛的。通常情況下,供應商提供的65,438+0,000頭豬中,只有大約300頭符合我們的標準。”廠家開玩笑說:“妳希望妳選的是豬頭,這明明是選美嘛!”

據俞部長介紹,希望公司不僅對原主材有要求,對輔料也有要求。就拿花椒、大料等輔料來說,除了檢測常規指標外,還要檢測嗜熱芽孢桿菌,而國內只有少數肉制品企業檢測嗜熱芽孢桿菌。說到這裏,李部長有了更深的體會。“要成為我公司的供應商,需要經過壹系列嚴格的測試和評審,對原料樣品測試、原料保質期等關鍵指標進行檢測,對生產廠家、生產和儲存場所的資質進行嚴格審核,在評審過程中對重要項目實行壹票否決機制。檢測、試驗、審查合格後,方可投入使用。使用後的前三種產品會有專人跟蹤檢查,沒有異常才可以納入合格供應商的範疇。”

正是因為對原材料的嚴格控制,希望能從源頭上防止不合格的原材料流入公司,從第壹關保證質量。望采納!