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亞泰集團2020年半年度董事會經營評述

亞泰集團(600881)2020年半年度董事會經營評述內容如下:

壹、經營情況的討論與分析

報告期內,面對突如其來的新冠疫情和復雜多變的國內外經濟環境,公司各級經營管理團隊,在董事會的領導下,堅持“抗疫情、抓經營”的經營方針,第壹時間組織全體員工全力以赴抗擊疫情,捐款捐物,同時積極推進復工復產,公司經營平穩運行。

建材產業以發揮市場占有率和產能利用率為原則,產業上下遊緊密結合,充分發揮建材集團產業鏈及營銷團隊優勢,采取靈活方式,最大限度開發終端客戶,發揮亞泰商砼企業、亞泰商砼合作站、亞泰水泥重點客戶布局優勢,通過加大商砼客戶開發拉動水泥銷量提升,提高整體市場把控力。

醫藥產業堅持創新驅動發展戰略,大力推動產業升級、模式創新,實現從藥事服務向 健康 管理的轉型,打造具備核心競爭力、品牌引領、輻射東北三省的大 健康 產業集群,維卡格雷、連翹苷、H5N1人用禽流感疫苗(Vero細胞)、MDCK細胞季節性流感疫苗等重點研發項目有序推進。

地產產業以“加快銷售節奏、快速回籠資金、發展優勢區域”為運營核心,以“優化營銷費用、創新營銷機制、提高服務標準”為管理重點,加大營銷的智慧投入、執行力投入、標準化投入,積極開展“物業+”特色服務,重點組織部署防疫抗疾工作,擔當 社會 責任、維護地產品牌,推動產業 健康 發展。

報告期內,公司實現營業收入833,460.79萬元,實現營業利潤8,165.56萬元,實現歸屬於上市公司股東的凈利潤12,292.91萬元。

二、可能面對的風險

1、建材產能過剩

報告期內,國家繼續深化供給側結構性改革政策,水泥行業產能過剩矛盾仍沒有根本解決,東北地區產能過剩,產能利用率較低,制約了東北地區水泥企業的效益和水泥行業高質量發展。

2、新藥研發風險

新藥研發具有高投入、高 科技 、高風險、時間長等特點,由於新藥審評和監管相關政策更新較快、新藥研發審評標準不斷提高、研發過程環節復雜、審批結果不確定性等原因,以及新藥上市後受到行業政策、市場環境等客觀因素的影響,給公司的新藥研發帶來壹定風險。

3、房地產資金風險

房地產開發行業屬於資金密集型行業,受宏觀經濟形勢和融資環境的影響,房地產企業近年來面臨著融資難的問題,加上受到新冠肺炎疫情的影響,導致項目開發和銷售回款周期延長,未來房地產企業現金流將繼續承壓。

措施:公司將進壹步提高宏觀政策敏感性和房地產行業的敏銳度,積極研判市場和政策形勢,積極創新營銷手段,搶占市場先機,抓銷售促回款,加快庫存去化,盤活存量資產,有效提高資金周轉和利用率。

三、報告期內核心競爭力分析

建材產業:建材產業具有完整的上下遊產業鏈優勢、資源優勢(擁有煤炭、礦山等優質資源)和品牌優勢。立足長春、沈陽、哈爾濱、大連建設了4個建築工業化制品產業園,產品涵蓋大型基礎設施構件、工業住宅用構件、公用建築用構件、工業建築用構件、市政景觀、水利構件六大類,產業規模位居東北三省第壹。

擁有“金鼎鹿”、“鼎鹿”、“天鵝”中國馳名商標和“山泉”、“龍潭山”、“鐵新”、“堅霸”等區域知名品牌,銷售網絡輻射東北三省壹區。

醫藥產業:醫藥產業堅持推動 科技 創新,國家壹類心腦血管類新藥維卡格雷已完成II期臨床試驗,國家壹類單體抗病毒新藥連翹苷、國家壹類新藥人用禽流感H5N1全病毒滅活疫苗(Vero細胞)、MDCK季節性流感疫苗研發工作有序推進。大力拓展臨床學術推廣、大中型零售連鎖終端、基層醫療終端三大營銷網絡,形成輻射東北、華北的網絡布局,吉林大藥房藥業股份有限公司是全國排名第12位、吉林省排名第1位的醫藥連鎖企業,北京亞泰永安堂醫藥股份有限公司擁有六百余年 歷史 的中華老字號“永安堂”品牌,以品牌為依托,打造“永安堂”品牌主導丸劑、中藥飲片、參茸細貴系列產品。

地產產業:地產產業聚焦“生態、文旅、康養”的開發定位,以“全國性布局、規模化開發、壹體化發展”為戰略布局,形成集土地整理、房地產開發、住宅產業化設計、建築施工、裝飾工程、環境工程和物業服務於壹體的完整產業鏈;在發展高品質生態 養生 住宅的基礎上,積極發揮產業鏈優勢,開發多業態的產品體系,推動產業持續 健康 發展。