辦公室月度工作總結優秀5篇
時間是箭，壹段時間的辦公室工作已經告壹段落，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，下面是我為大家精心整理的辦公室月度工作總結怎麽寫，希望對大家有所幫助。
辦公室月度工作總結優秀（精選篇1）
壹、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質。
20__年公司正式啟動辦公自動化系統，實行無紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最後有結果。
針對公司制定並落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，並明確切實可行的實施措施；每月至少召開壹次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據執行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。壹年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致，總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。
辦公室工作繁雜，稍不註意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每壹位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，壹要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同誌受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20__年我們還將把培養"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統領。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，並把這種理念落實到工作中去。壹年來，辦公室同誌在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，為每壹個職工分憂解難。即使在工作中遇到壹些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20__年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
辦公室月度工作總結優秀（精選篇2）綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的壹年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了壹定的進展，為09年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上壹個臺階，現將20__年工作總結匯報如下。
壹、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。
3、組織安排各項活動
18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐***籌得善款壹萬三千余元，物資若幹；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，18年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於壹人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
18年下半年，在外借壹人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員壹絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
18年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往壹貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由於物業公司壹線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現壹些意外傷害，18年申報工傷20余起。另，公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
4、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
5、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，註重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5—8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每壹分錢。
6、進壹步加強對供應商的管理協調
20__年綜合辦公室采購進壹步加強了對供應商管理，本著對每壹位來訪的供應商負責的態度，對每壹位來訪的供應商進行分類登記，確保了每壹個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進壹步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
7、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在壹定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
辦公室月度工作總結優秀（精選篇3）壹、堅持365天如壹日，認認真真，紮紮實實做好集鎮環境衛生工作
今年我們環境衛生清掃地段實行全覆蓋，在去年的基礎上，新增改道河壹、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個大街小巷全部納入清掃範圍。
為了提高集鎮居民的環境意識，我們組織宣傳車、印發宣傳單，對重點地段長期有亂潑、亂倒垃圾的行為個人，上門實行“壹對壹”宣傳、說服、解釋、教育。通過壹系列活動，大大地減少了壹些不文明的行為。
為了達到全天候保潔的目標，我們對所屬管轄路段開展“周評比，月總結，年考核”活動。壹是辦公室工作人員每天都有人上街檢查各路段的清潔情況，並做好記載。對檢查中發現出來的問題都通知到本人，對上班遲，下班早，工作時間內出現有垃圾堆、白色垃圾等影響環境的現象都要當面指出、批評、教育，並做考評依據記錄下來。每月壹次例會，會上通報路段責任人及存在的問題，評比好中差工作人員，作為年度考核依據，並嚴格執行年初制定的獎罰制度。通過壹系列的持之以恒的活動，整個環衛隊作業這壹塊基本做到按時上下班，作息時間路面清潔，沒有亂潑亂倒垃圾的現象，集鎮保潔良好。
二、以美化環境為切入點，結合實際，抓好綠化管理
今年雖然沒有新栽植常青樹，但我們管理並沒有放松。壹是對去年栽植的三千株桂花樹實行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的管理措施，責任到地段，責任到人，對所有桂花樹追肥壹次。截止目前，成活率保持了去年的水準，長勢良好。此外，我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，加強管理，壹切正常。
三、堅持不懈地做群眾的工作，確保“兩費”收繳入庫，完成年度的責任目標
“收費”是我們工作的壹個難題，我們為了完成年度目標，堅持做到：壹是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心細致、解釋、說服工作。 對釘子戶、難纏戶，堅持打不還手，罵不還口，三番五次上門解釋、勸解。二是責任到人，堅持標準不放松。三是對重點戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費”資金11.2萬元，基本完成了全年的工作目標。四是完成了黨委政府安排的各項突擊性地中心工作和駐村各項工作。
雖然基本上完成了全年的各項工作目標，但工作中也存在壹定的問題：
1、收費難，難收費。對少數單位和個人“賴帳戶”沒有強制手段和政策約束，造成了壹定範圍內的“空白戶”。
2、城鎮綠化還沒有目標，在資金短缺的情況下，難有大作為。讓人們觀賞的景點，幾乎沒有。
3、少數村組和集鎮的結合部存在衛生死角，影響集鎮的環境衛生。
在新的壹年裏，我們力爭進壹步完善管理措施，發揚好的傳統和作風，努力做好環境衛生這篇大文章。同時下決心攻克工作中的不足，按照黨委和政府的要求做好新壹年的各項工作。
辦公室月度工作總結優秀（精選篇4）1、以工代賑投資計劃安排情況
通過與省發改委的溝通對接，全年***爭取以工代賑中央預算內投資1865.5萬元（含管理費12萬元）,項目15個（不包括易地扶貧搬遷項目），其中面上項目12個：農田水利建設項目5個,鄉村公路項目7個，分別是____鎮____河堤柳青段恢復工程(計劃投資61萬元)、____鎮____河堤治理工程(計劃投資66萬元)、____鎮____河治理工程(計劃投資61萬元)、____鄉____河堤治理工程(計劃投資51萬元)、____鄉____排灌渠工程(計劃投資30萬元)和____鎮____路工程(計劃投資63萬元)、____鎮____路工程(計劃投資76萬元)、____鄉____路建設(計劃投資56萬元)、____鎮____壟路工程(計劃投資77萬元)、____鎮____路工程(計劃投資69萬元)、____鎮____村____路工程(計劃投資50萬元)、____鎮____村____路工程(計劃投資60萬元)；爭取示範工程項目2個，分別是____鎮____河堤治理工程(計劃投資500萬元)、____鎮____鄉村道路工程(計劃投資450萬元)；爭取片區綜合開發項目1個，具體為____鎮____以工代賑片區綜合開發試點項目(計劃投資183.5萬元)。
2、以工代賑項目實施情況
截至20__年10月，____鎮____路工程、____鎮____路工程、____鄉____路建設已開工；____鎮____路工程、____鎮____村____路工程已完成招投標，準備施工；____鎮____河堤治理工程、____鎮____壟路工程、____鎮____河治理工程正在招投標；____鎮____河堤柳青段恢復工程已完成設計，進入評審階段；____鄉____河堤治理工程已開工，完成總工程量40%；____鄉____排灌渠工程、____鎮____村____路工程已完工，待驗收；____縣____鎮____河堤治理工程已進入評審階段，____縣____鎮____鄉村道路工程即將進行招投標；____縣____鎮____以工代賑片區綜合開發試點項目正在進行圖紙設計。
3、易地扶貧搬遷工作情況
成立了____縣易地扶貧搬遷工作領導小組，編制了《____縣“十三五”易地扶貧搬遷規劃》、《____縣20__年易地扶貧搬遷項目實施方案》和《____縣20__年易地扶貧搬遷項目實施細則》；按照省領導小組統壹部署，通過戶申請、村初審、鄉鎮審核的方式，精準確認20__年全縣易地扶貧搬遷人口為2932人，其中集中安置涉及10個鄉鎮45個安置點，安置1774人，分散安置涉及12個鄉鎮，安置1158人。
目前，全縣易地扶貧搬遷工作組織有力、推進有序、進展順利，截止10月28日，全縣易地扶貧搬遷安置戶開工在建房屋782戶，占任務858戶的91%；房屋主體完工347戶，占任務858戶的40%；各安置點“三通壹平”已全面完工。20__年全縣搬遷任務必須在12月31日前完成，以迎接國家、省第三方驗收。
4、光伏扶貧相關工作情況
編制了《____縣“十三五”光伏扶貧規劃》，《規劃》涵蓋67個貧困村、6000個建檔立卡貧困戶；做好《____縣20__年光伏扶貧實施方案》編制工作，目前《實施方案》文本已經編制成功，賑辦已經將電子版報送省能源局，《實施方案》內容包括1個100MW大型集中式光伏電站、47個村級電站和4000套戶用光伏系統；著力抓好陽光集團捐贈的四個村級光伏電站項目建設，現____鎮____村、____鎮____村、____鄉____村、____鎮____村等四個村級光伏電站都已經接入成功並並網發電，產生了經濟效益。
辦公室月度工作總結優秀（精選篇5）來雙基工作已經27天了，感謝董事長給我的工作機會，感謝各級領導的關心支持，同時也感謝雙基員工的積極配合。27天的時間雖然是短暫的，但見證了我在雙基的成長，也堅定了我的選擇。27天讓我收獲了很多，清晰了方向也認識到了不足，現將我這些天的工作總結如下，望各級領導引教。
回顧在雙基的工作和生活，我感受到的不僅有充實，還有無限的激情和力量。上班第壹天則有幸參加了雙基召開的第壹次員工動員大會，董事長樸實的致辭、員工軍事化管理下的秩序讓我深刻地體會到了企業的感召力和凝聚力，企業精神和文化理念也在我心中慢慢地紮根生芽，霎時間便長成壹棵繁茂、挺拔的大樹。我的腦海便萌生了這樣的念頭：我要在雙基長成這樣的壹棵大樹，用行動去實現自我，用奉獻去創造價值。
壹、工作範疇
負責總經辦的工作，其管理重點有文秘檔案及公章，人力資源，食堂，招待所，宣傳職教，小車司機，以及會議安排、迎來送往等壹些臨時性的接待工作。
二、工作思路
目前我公司正處在壹個關鍵的轉折時期，馬上面臨投產運營，也是壹個飛速發展的大好時期，同樣也存在好多問題。就公司整體情況來看，各項準備工作還沒有到位；人員素質和技術水平也勉強跟上；管理體系、各項制度尚不健全。從生產經營到行政後勤都需要大家上下壹心，鼓足幹勁，再接再厲，為企業的快速發展推波助瀾。每個部門都有他嚴峻的使命和義不容辭的責任，大家都應建立創優爭先的集體目標，加強本部門的團隊建設與管理，使員工具有較強的凝聚力和榮譽感；要本著嚴格要求、勤指導的方針，以樹立模範，培養標兵，幫助員工成長為目的，加強本部門員工的教育和培養。在此，我給總經辦提出更高的'要求：不但要正確領悟上級領導的旨意，準確及時地上傳下達，深入貫徹各項方針政策的落實和各項規章制度的執行，還要時刻保持清醒的頭腦，凡事以大局為重，為生產經營做好服務保障工作。
三、主要工作和進程
行政管理工作
1、參與了公司管理體系的建設工作，參閱學習了其他企業的先進管理模式。在本部門制定了相應的壹部分管理程序，並繼續改進和完善。先後組織召開本部門會議不下三次，記錄並發放會議學習內容，基本上滿足了對各塊的管理需求，使管理工作有章可循，具體工作者有“法”可依，為將來公司實現現代化規範管理奠定了良好的基礎；
2、檔案管理工作實現了規範化，建立了公司專業檔案室，實行專人管理，對公司的檔案要求在交接過程中就進行分級、分類、編號登記的管理；針對歸檔、保管、調閱、借用、復印等實行嚴格的審批管理，加強檔案管理的保密性，並要求建立電子文檔，規劃今後的電子管理平臺，提高檔案管理的安全系數和檔案使用的便利度。
3、公章、合同章的規範化管理，完善了使用登記措施，確定了雙基合同的統壹格式，在此基礎上也在研究公司整體文件的格式要求，力求文字性資料管理規範化。
4、在不斷完善現有的管理制度基礎上，逐步起草各項管理辦法，公司規章制度，報總裁批閱執行。
人力資源管理工作
1、嚴格了考勤制度，規範了員工的請假手續，實行打卡和查崗並用的考勤管理模式，規範了上班及就餐時間，把握了記工的準確性，有效地提高了工作效率；
2、完善了人事檔案管理工作，要求完善老員工檔案信息，健全新員工個人資料，從而健全了人事資料，規範了人事檔案管理流程；
3、確定並監督實施了《人力資源管理細則》，規範了招聘、錄用、轉正、離職等工作流程，明確了人才的選聘與方向；
4、正在指導核算全員的月薪，督促執行員工的轉正、定級及工資調整。根據公司目前現狀和前景，參考以往工資表，加快制定公司工資長遠規劃和年度計劃，核算、控制工資總額；
5、充分認識到定崗、定編的重要性，及時向上級反饋信息，合理調整人員，並組織修改、編寫崗位說明書，且監督實施；
6、正在對公司人力資源使用狀況進行調查、統計、分析，並逐步對員工抽查考核，實行人品優先，根據能力定崗，科學用人，建立健全提拔、招錄、引進機制，適時預測公司人才需求，以便今後建立人才儲備庫；
7、了解剖析人力資源管理的模塊，根據公司實際情況制定管理規劃；
8、在對人力工作的管理當中，經常接待員工訪問事宜，其中處理群幹糾紛3次，對員工進行工作指導、分析解除誤會、安撫員工情緒5人次，接受、反思員工批評並拿出整改意見1次。等等這些工作讓我領悟到深入員工的重要性，堅持員工的事無小事原則，發現問題及時主動解決，找出管理缺陷並改正，建立員工說話的平臺，把與員工的溝通工作抓到位、落到實。
信息管理工作
1、辦理了移動大客戶集團網，按需安裝辦公電話，方便了內部聯系，壹定程度上完善了公司通訊信息的建設；
2、加強了網站的管理工作，對網站內容進行了審查，應董事長要求，規定上傳、更新網頁必須由辦公室審批的制度，負責網站宣傳的把關工作，目前正在搜集網站內容、照片信息，計劃讓這個宣傳窗口起到實質性的作用；
3、及時統計、安裝了辦公電腦、打印機等辦公用具，對需要外聯的部門提供網絡便利，加強了我們的對外聯系與信息傳輸，並在研究建立局域網聯系平臺，以便更快更好地學習交流，提高工作效率。
企業文化宣傳和職教
1、企業的文化建設剛嶄露頭角，曾組織工會在廠舉行了卡拉OK比賽，發現了壹批文藝愛好者，為公司今後文工團的成立提供主幹力量；
2、配合綜務辦組織員工軍事化訓練，把軍事化管理融入到日常的作息就餐，改善了員工的精神面貌，提高了員工的整體素質；
3、制作公司彩鈴，嚴格把關，宣傳企業文化；
4、聯系市報組建了企業的宣傳版塊，將外單位對雙基的感謝信首次投稿宣傳，並計劃每月刊稿，以各種形式提高企業知名度，塑造企業形象；
5、根據需要，組織聯系員工技能培訓與證件的辦理工作，讓員工持證上崗；
6、提倡分層培訓、有針對性的培訓方針，完成搜集了員工基礎培訓的部分素材，計劃聯系專業人士對中層以上幹部進行培訓指導。制定培訓方案，將職工培訓的長遠規劃納入工作日程。
後勤管理工作
1、車輛管理規範化，嚴格執行派車單審批制度，對車輛管理進行把控，使車輛有效使用，有力地控制了費用；對司機進行教育，使其具備職業操守；
2、對辦公用品的使用進行監督，要求在領用時合理控制量，必要采取以舊換新的措施，計劃建立辦公用品臺賬，更科學地規範管理，既保證工作，又避免浪費；
3、對生活科進行5S管理模式的培訓，制定衛生管理標準；以身作則，將董事長辦公室衛生進行示範，提出要求，對文員、保潔的衛生工作進行監督、檢查、指導，嚴格把控管轄區的環境衛生和餐飲衛生；
4、對所轄區域進行觀察，科學采購必須品，對不完美的地方進行糾正，對損壞的物品或設備設施進行維修，確保各項工作順利開展。
其他工作
辦公室事務性工作比較多，就公司目前情況來看是董事長直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐；是推動各項工作目標走向前進的關鍵。面對繁雜瑣碎的工作，雖做不到要求的八面玲瓏，但要強化工作意識、註意加快工作節奏、冷靜地處理各項事務，不斷跟進，要求自己保持良好心態，提高效率但不可急於求成。目前正在策劃或跟蹤的工作還有：企業的LOGO設計，研究設計企業標識、產品商標等，征集創作靈感，推進企業CIS戰略規劃的實施；職業健康衛生三同時的評審，拿出三種以上解決方案，簡化程序，制定時間進度，最大力度地降低成本，節約資金；工裝工牌的設計與制定，使我們的企業管理更規範，從而提高整體形象；管理體系的跟蹤與完善；點火儀式的策劃籌備，總之，前期工作要考慮全面，統籌大局，力求圓滿。
四、存在不足
1、管理制度欠缺完善，有些說出的規定沒有形成制度，欠缺跟蹤驗證、欠缺考核；
2、有些工作不夠細致，部門協調有不到位的地方；
3、對企業的全面深入了解還有壹些不足；
4、個人業務水平及綜合素質有待進壹步提升。
五、工作的展望
1、公正嚴明，遵守公司的各項規章制度，維護公司利益；實事求是，做到上情下達，下情上報，用心做好本職工作，努力為公司創造更高的價值，取得更大的成績；
2、樹立全局目標，加強管理，團結壹致，勤勞***勉，不斷加大對其他部門的支持力度，提高服務水平；
3、積極參與公司重大事項的商討與決策，指導和處理本部門的工作，逐步實現預定發展目標；
4、加強學習，拓寬知識面，提高業務能力，力求周全，準確、適度處理問題，避免疏漏，提高工作效率；
5、留心行業發展動態，了解公司的當前情況，為企業的長遠發展建言獻策；
6、全面把握各部工作，建立健全考核機制；
7、培養現代化企業管理理念，推進信息化建設過程，大力發展企業文化；
8、充分發揮企業現有職能，完善企業各部功能，使管理現代化、科學化、人性化。
以上是我工作以來的個人總結，認識比較膚淺、工作確實存在很多不到位的地方。任何時候我所管轄部門出現問題都是我的失職，我深刻認識到自己的責任也明確自己的任務，我會在今後的工作中虛心學習，不斷改進完善。雖然建廠的艱辛未能與大家壹同分擔，但未來的風雨誓必與雙基***同面對。我相信我們都會在這裏實現自己的價值，並且回報企業。