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重慶海富科技有限公司的戰略思考

企業知識產權的戰略思維、戰略規劃和具體實施方案

我們公司壹直堅持走自主創新的道路。海復是全球無創超聲治療的領導者,十年來壹直致力於高強度聚焦超聲治療的研究。在過去10年的探索和發展基礎上,我公司建立和完善了知識產權管理體系。本著“全員參與、專人負責、高層監管”的知識產權戰略思路,我公司成立了由公司董事長直接領導的知識產權部門,並根據公司發展階段,對專利、商標、版權、論文、技術秘密等各類知識產權按不同類型制定了相應的戰略規劃和具體實施方案。專利是公司知識產權的核心內容,是推動企業發展的助推器。專利戰略規劃的制定主要是基於對公司生產經營的技術、市場、合作等方面的綜合考慮。公司在國內積累了相當數量的專利,競爭對手相對較弱,而面臨的國外競爭對手幾乎都是國際公司,如GE、飛利浦、西門子、東芝等。為了保持在中國的領先地位,不斷擴大在全球的競爭優勢,我們制定了未來三年的專利戰略規劃。商標作為企業品牌的重要載體,是企業品牌的基礎。根據目前的發展形勢,公司制定了“國內知名、國際知名”的商標戰略規劃。為配合這壹舉措,公司計劃通過在國內外的廣泛宣傳和營銷,打造醫療器械行業具有自主知識產權的中國國內馳名商標和國際馳名商標,為中國醫療器械行業樹立良好的典範形象。