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管理學作業:《聯想收購IBM的利弊分析》(在線等)

2004年12月7-8日,中國和亞洲領先的個人計算機廠商——聯想集團有限公司(SEHK:992;ADR:LNVGY),和IBM (NYSE: IBM)宣布了壹項重大協議:聯想將收購IBM的個人電腦事業部,交易額包括12.5億美元的現金和股票;交易總額約17.5億美元,IBM將占有聯想18.9%的股份,預計在2005年第二季度底之前完成交易。組建世界第三大PC領導廠, 全球總部設立在紐約,主要運營中心設在北京、羅利(Raleigh, 位於美國北卡州)。 現任IBM高級副總裁兼IBM個人系統部總經理Stephen M. Ward, Jr.先生將擔任收購完後的聯想CEO。而現任聯想董事局副主席、總裁兼CEO楊元慶先生將擔任收購完後的聯想董事局主席。聯想收購IBM全球PC業務,利大於弊還是弊大於利?是好是壞呢?

有利之處:1、強強聯合,打造全球PC領導企業。聯想收購IBM全球臺式電腦和筆記本業務, 與IBM組成戰略聯盟從而將IBM的企業級PC技術帶給消費市場和高速增長的中國市場,同時賦予聯想在中國和亞洲之外、全球市場範圍的覆蓋能力。 2、 以雙方2003年的銷售業績合並計算,此次並購意味著聯想的PC年出貨量將達到1190萬臺,銷售額將達到120億美元,從而使得聯想在目前PC業務規模的基礎上增長4倍。 按照2003年同比計算,將產生收入約120億美元的世界第三大PC廠商。 3、 收購完後的聯想將把IBM舉世聞名的“Think”品牌筆記本業務、聯想在中國首屈壹指的品牌知名度、對消費和商用客戶的高品質服務和支持、在中國這個全球增長最快的IT市場上的強大實力和領導地位整合在壹起,從而形成遍及全球160國家的龐大分銷和銷售網絡和廣泛的全球認知度。收購完成後,聯想將擁有領先的商用筆記本產品、領先的研發和產品差異化能力、更強大的創新能力和更豐富的產品組合。新公司將具備全球市場覆蓋、強大的品牌、多樣化的產品和領先的研發能力。 4、使聯想和IBM 雙方在PC銷售、服務和融資方面建立長期戰略合作。 根據協議,聯想和IBM將結成長期戰略聯盟,屆時,IBM將成為聯想的首選服務和客戶融資提供商。 聯想將成為IBM的首選PC供應商,這樣IBM就可以為其大中小企業客戶提供各種個人電腦解決方案。 5、總體上是肯定的。這對中國企業走上世界沖刺世界500強是壹次很好的嘗試。

聯想現任董事局主席柳傳誌先生指出:“作為公司的創辦人,我非常興奮地看到,聯想將邁上國際化發展的突破性的壹步。在過去二十年中聯想已經發展成為中國第壹乃至亞洲第壹的PC企業,我們始終不移的目標是要成為壹家國際化的企業,從2003年聯想更換標識,2004年簽約成為國際奧委會全球合作夥伴,到今天與IBM形成戰略聯盟,我高興的看到了聯想正在壹步步走向世界頂級企業的行列。” 6、能否是雙贏局面呢?對IBM:甩掉了包袱,是股市利好消息。 IBM將持有聯想集團18.9%的股份。IBM希望在交易完成之後獲得收益。 IBM董事長兼CEO Samuel J. Palmisano說,“在過去的多年中,我們主動地將IBM重新定位為:全世界領先的‘隨需應變’解決方案的提供商,為各種規模、各種行業的企業和機構提供服務。這要求我們專註於企業級客戶,對研發持續大量投資以積累智力資本。同時,這壹產業中的PC業務越來越需要巨大的規模經濟,以專註於滿足個人用戶和個人購買者需求。今天的宣布進壹步強化了IBM對企業級市場的專註,另壹方面又打造了壹個更好地定位於抓住PC產業發展機遇的全新的全球業務。” “聯想是我們在中國和亞洲消費和臺式機市場上具有強大實力的合作夥伴。我們積極與聯想合作,力求提供形成這壹強大、成功、長久的全球聯盟所需要的所有因素。“IBM將持續地為我們的客戶提供IBM、和Think品牌的PC。我們將通過為下壹代計算平臺開發更先進的微處理器和開放式的軟件技術,參與到家用和消費市場中,而這壹機遇也將凸顯IBM獨特的創新能力。” 對聯想:是跨出國門走向世界成為IT業三巨頭之壹帶有極大風險的壹次沖刺。 聯想集團現任總裁兼CEO楊元慶先生說:“互聯網的發展為PC行業提供了廣闊的發展空間,同時也帶來了更大的挑戰,只有具備世界級規模、領先技術、高效運作的企業,才能夠決勝未來。通過收購IBM全球PC業務及與IBM形成戰略聯盟,聯想將能夠整合雙方優勢,迅速獲得全球品牌認知、全球客戶及龐大的分銷網絡,獲得更豐富的產品組合、更高效益的運作及領先的科技。” 同時對聯想可以擁有壹個五年期的對全球知名的IBM商標的許可使用協議,並且擁有了享譽全球的“Think”家族商標,從而使得聯想可以利用IBM強大的全球性品牌,幫助自身建立在國際市場上的品牌知名度。

不利或風險:

1、股市反映是對IBM是利好消息,業界人士普遍認為是甩掉包袱。對聯想持謹慎態度,因為到目前為止,所有企業間此類收購整合都不成功 2、對於聯想,是背水壹戰。整合成功則成為世界第三大PC廠商,整合不好,將使聯想因消化不良而陷入萬劫不復之地

3、 交易完成時,聯想將擁有大約19,000名員工。其中大約10000名員工來自IBM(他們中間有接近40%的人現在已經在中國工作,少於25%的員工在美國工作),大約10000名員工來自聯想。聯想管理和駕馭全球市場的能力將經受嚴峻的考驗,同時可以預見,管理成本和費用將不可小視。

4、能否 使兩家公司在持續創新、客戶導向、創造股東價值方面擁有***同的文化理念,這也是壹個艱巨的考驗。