世界最有價值品牌評價公式可以簡單地表述（細節忽略）為：
（營業利潤－資本×5%）×強度倍數
在它的公式裏，營業利潤額是重要的基數。而決定價值的大小，強度倍數的確定非常重要。這個倍數壹般從6～20，是由專家根據某些資料或印象估計的。同樣10億美元的利潤額，強度倍數為6的話，品牌價值是60億美元，強度倍數為20的話，品牌價值是200億美元。至於減掉壹個5%，是考慮沒有品牌的企業也可以獲得5%的資本收益。通常是壹美元的收益來自60美分的資本。這樣大約相當於銷售利潤的3%是來自於社會平均利潤，因此需要減掉銷售利潤的3%或總資本的5%。就是說，壹般產品即使沒有品牌，也會獲得3%的銷售利潤，或者5%的資本收益。中國最有價值品牌評價公式可以簡單表述為：P＝M＋S＋D其中：P為品牌的綜合價值；M為品牌的市場占有能力；S為品牌的超值創利能力；D為品牌的發展潛力。
我們認為，構成企業競爭力的指標有許多。也有內在質的指標與外在量的指標的區別。可靠的質量，先進的技術，有效的管理，人員的素質等內在質的指標，決定品牌是否具有持久競爭力的基礎。但是，具備這些，不等於就能夠占領市場。品牌價值最終要體現在有更多的消費者肯花錢買妳的產品。
我們所強調的是質的指標要能夠轉化到量的指標上來，這也是品牌評價與以往的評優質產品的區別。
在我們這個體系裏，我們不研究企業的資產收益、資金利用、投資收益、固定資產等情況。我們的指標選取及研究方向是，品牌是否具有：較大的市場份額；較高的超值創利能力；較強的出口能力；商標是否具有較廣泛的法律效力和不斷投資的支持，是否具有較強的超越地理和文化邊界的能力。
綜上所述，在我們的評價公式裏面，關鍵的指標是銷售收入、利潤額、潛力系數。
這個方法是充分考慮了我國企業特點，對其他方法做了個折中。
在M部分，我們是取企業的銷售收入指標。
在S部分借鑒了壹般商標評估中的收益法。
在D部分借鑒了上述世界最有價值品牌評價中的利潤倍數法。
各個部分的計算
◆ 品牌的市場占有能力
這部分的計算，是以銷售收入指標為基準的。
其實世界最有價值品牌有個指標可以反映品牌價值與銷售收入的關系：品牌價值與銷售收入的比值，壹般平均為1∶1。但是在不同的行業有所不同。在快速消費品中，可以達到2～4∶1，在高新技術中大約只有0.5∶1。
我們認為，品牌價值說到底是消費者用自己的鈔票作為投票而形成的。通常情況下，銷售收入水平最能代表消費者對品牌的態度。
同時，銷售收入也將各個行業、不同產品的比較變為可比。就像過去我國工業統計壹直將產值作為重要考核指標，因為在計劃經濟體制下，只有用產值指標，才可以將各種不可比的東西轉換為可比。現在是市場經濟，產品只有賣出去才有收入，因此，銷售收入便是壹個最具有可比的指標。
壹般說來，在銷售總額相近的情況下，產品單價越高，其覆蓋密度和消費頻率越小，比如轎車中的貴族：卡迪萊克、林肯。產品單價越低，其產品覆蓋密度和重復消費頻率越高，如可口可樂飲料、萬寶路香煙。
因此，在同樣銷售額的情況下，產品單價越低的品牌其價值越高。但是，在同壹行業內，情況就發生了變化，營業額在品牌價值比較中便具有了直接可比性。當妳的產品以高於市場同類產品平均價格賣出去的時候，妳會取得以少勝多的收益，當妳的產品是通過降價或低於市場同類產品價格賣出去的時候，妳需要更多的人來買妳的產品。
因此我們認為，營業額或銷售收入應該直接作為品牌價值的壹個權重。
◆ 品牌的超值創利能力
毫無疑問，利潤是個重要指標。它既反映品牌在市場的競爭狀況，同時反映企業的經營狀況，表明品牌持續發展的能力。因此在我們的評價系統中，三個部分中有兩個部分的計算與利潤指標直接相關。
品牌的超值創利能力這部分的計算，其實借鑒了壹般商標評估中的收益法。
壹般商標評估的收益法的公式是：
式中：P ——評估值
F ——未來第t個收益期內品牌收益額
i ——折現率
Fn+1 —— 以n期為基數，未來若幹期內品牌收益
我們與壹般商標評估的收益法所不同的是，壹是我們的利潤采用的是最近壹年實際實現的指標，而壹般商標評估是采用未來3～5年的預計指標。
二是壹般商標評估采用的是3～5年預期折現加永續年金，我們只考慮有限的3年。
這樣，可以使得這部分的價值在總價值中所占的權重比較適當。
其實，這壹部分的評價公式可以簡單地表述為：妳超過行業平均利潤水平的那部分利潤，按照壹定年限的折現值。
如果妳的利潤率低於行業平均水平，這個部分的價值將是零。
在我們剛剛進行品牌評價的時候，品牌價值在這部分的比重可以達到約30%。但是近年來，整個市場競爭越來越殘酷，利潤越來越底，壹些品牌在這個部分會出現零價值。
◆ 品牌的發展潛力
這部分的計算，基本指標也是利潤。
品牌的發展潛力，其實借鑒了世界最有價值品牌評價中的利潤倍數法。既利潤與倍數相乘。
我們認為，品牌價值，壹部分是己經顯形的，就是通過以往的種種努力與投入，已經轉移到產品的市場占有能力和超值創利能力上了。但是，品牌管理狀況不同，維護力度不同，未來的可持續經營會發生很大的不同。現在經營好的品牌，未必完全是因為品牌管理和維護的好，好的品牌，還應有基礎日深的投入，不斷支持未來發展的潛力。
因此，這部分的重點是要研究企業品牌的發展潛能。根據我們對品牌發展基本規律的研究，將潛能指標量化，計算出潛力系數。
我們的潛力系數類似世界最有價值品牌評價所采用的強度倍數。
品牌強度倍數主要集中在以下七個方面：
(1) 品牌的市場領導能力；
(2) 品牌的穩定性；
(3) 品牌的銷售狀況；
(4) 品牌的國際化能力；
(5) 品牌的發展趨勢；
(6) 品牌所獲支持；
(7) 品牌的法律保障。
這些強度倍數，壹般是在6～20倍之間，它是由專家根據所掌握的資料或者印象，估計確定的。
與它們的強度倍數不同的是，我們的潛力系數是通過指標量化輔以分析計算出來的。主要根據以下方面：
企業商標在國內外註冊數量與範圍，也就是法律保護狀況；
品牌已經使用的時間年限，也就是品牌的穩定使用歷史；
產品出口或海外經營狀況，就是品牌超越地理和文化邊界的能力；
廣告宣傳投入也就是品牌所獲支持的力度；
技術領先如專利開發能力等。
最後將三個部分的計算結果相加，得出最終的品牌價值。
P＝M＋S＋D
關於行業調整系數
品牌價值統壹量化的最大難度是不同行業之間的比較。
特別在我國，這壹難度更大：
有些行業，其實是計劃體制下形成的規模，又以原材料工業為主體，比如原油、鋼鐵、礦山，所以他們也不創牌子；
有些行業全靠規模效益，壹上來規模就很大，比如汽車制造。有些小行業，即使在全國占有壹半的市場，整個銷售額也只有幾億元；
還有，由於資本或產權市場不發達，不同行業之間的利潤水平相差很大，煙草可以達到20%～30%，計算機只有2%～3%；
還有，產品有消費品與生產資料之分，消費品又有耐用消費品與快速消費品的區別。上遊、中遊、下遊產品、耐用與壹次性產品與消費者直接見面的程度不同，消費頻率不同，品牌的知名度影響力也會不同。
如果行業之間不建立壹套可比系數，評價的結果就會被煙草汽車幾乎占滿，相當多的消費類產品就會上不來，這也是不符合品牌在實際生活中的影響的。
因此，我們的評價體系還建立了行業修正系數，壹是修正行業規模，二是修正上遊、中遊、下遊產品品牌的影響力。不然，壹瓶水怎麽能夠與壹輛汽車比較？壹大瓶可樂，不過幾元人民幣，壹輛轎車，少說也要5萬元～10萬元。
運用行業品牌系數，這個思路同世界最有價值品牌評價壹樣，他們舉例認為，對服務業如希爾頓，收入主要取決於位置，英特爾主要取決於技術。因此應用“品牌系數”來解決這個（不同行業的品牌價值比較）問題。
因此，世界最有價值品牌評價，品牌價值與銷售收入的比值，在飲料類達到2.5左右，可口可樂達到3.5左右，也就是說，它的品牌價值高於銷售收入的3.5倍，而高技術產業平均只有0.5。假設前提我們進行的中國最有價值品牌評價有壹個重要的假設企業持續經營的能力就是現在已經形成的，即最近壹個年度的銷售規模和利潤水平。對於未來發展的預期，不做特殊考慮，不做未來假設，完全看已經實現的數據，這是我們中國最有價值品牌評價與壹般商標等無形資產評估方法的根本性區別。只看實現的數據，這樣就避免了 “假設”或者“未來預期”這些未經檢驗因素的影響，使得品牌價值的比較更具有市場現實性，也保證了不同品牌之間更具有同期可比性。
我們認為，因為品牌價值是壹年壹度的進行，如果未來會有超常發展，會在將來應該體現的年度予以表現，而不需要提前預測。
而目前社會上個別評估出現的品牌價值虛高，其實就是利用了未來收益現值法中的重要參數設計，將未來3年～5年間的增長比例及其所帶來的收益進行高估，以滿足預計要達到的價值。
按照這個方法，為了滿足委托方的要求，在設定了評估值的基礎上，完全可以倒過來計算未來3年～5年間的增長比例及其利潤。品牌價值的估算就成了壹種數字遊戲。
與世界最有價值品牌評價體系的差異
我們認為，科學的本質就是要尊重實際。世界最有價值品牌排名對於我們中國，只可參照，不可照搬。
如果按照他們的方法，目前在我國非常有影響有地位的品牌，有的可能其品牌價值會出現負數。
我們與世界最有價值品牌評價體系的差異：首先，我們更看重銷售收入指標，世界最有價值品牌評價更看重利潤指標。我們這樣做，完全是從我們國家的實際情況出發。
在我們的評價中如果過於看重利潤指標，就等於將壹些實際很有發展潛力的企業置之門外。因為改革開放以來，為了與國際品牌競爭，我國行業排頭往往采取犧牲利潤保市場的策略。另外，由於品牌集中度不夠，加之地方保護、行業保護等非市場因素還存在，該死的不死，導致競爭成本加大，都直接影響利潤。
事實上，完全看利潤指標，也並不符合市場實際。銷售收入是消費者直接投票給企業的，客觀表明對品牌的信任。而利潤更多反映的是企業的內部經營狀況，而且也受企業管理者的直接調控。
例如IBM這個品牌，在1994年，因為企業利潤低下，品牌價值排在當年282個品牌的最末壹位，價值為零。而到了第二年，它又壹躍為全球第三位。
這是不符合品牌發展規律的。實際上，在1994年盡管它的利潤只有可憐的2.93億，但是它銷售收入達622.16億，表明消費者仍然在青睞它的品牌。在後來的兩年裏，盡管它的品牌價值上升到第三位和第四位，但是它的銷售收入也只增長了壹點點。見下表：因此我們認為，品牌價值不能忽略銷售收入這個重要的直接反映消費者態度的指標。當然，我們在討論這壹點的時候，是建築在正常的市場競爭條件下，品牌在市場居於行業領先的條件下。
其次，世界最有價值品牌評價可能出現負數，我們的評價結果不會出現負數。
世界最有價值品牌評價體系以營業利潤為基本指標，企業虧損，品牌價值就出現負數。如前面講到的IBM，1994年以最大負數，位居倒數第壹。1995年又壹躍而上，為第三位。我們認為，用這種方法評價中國品牌，也不符合實際。國外市場競爭比較充分、利潤在行業之間的流動，趨於平均。因此，利潤指標可以作為基本指標。我國由於產業政策、中外企業政策、企業不同體制政策、不同地區政策等因素影響較大，不同行業利潤水平差異很大。完全以利潤指標為基數，目前還不行。例如，在我們的評價對象中，過去曾經有幾個企業虧損，但市場份額還是比較大。