紅豆以創民族品牌為己任，從企業草創的1957年，到走出困境的1983年，再到產業相對多元化，並大力推進品牌建設，實現轉型升級：由生產經營型向創造運營型轉變、由資產經營型向產融結合型轉變、由國內企業向跨國企業轉變、產業升級及競爭力升級。企業的產品也從最初的針織內衣，發展到服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產四大領域。2001年1月，“紅豆股份”在上交所交易，企業開始邁入資本經營。集團有13家子公司，在柬埔寨建立了11.13平方公裏的工業園，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司。“紅豆”、“千裏馬”商標先後被國家工商局認定為中國馳名商標。紅豆品牌旗下擁有“紅豆男裝”、“紅豆居家”、“紅豆家紡”、“小紅豆童裝”、“紅豆杉”、“紅豆置業“等系列連鎖品牌。集團主要產品通過ISO9001：2008質量體系認證，擁有多個“中國名牌”產品。
多年來，紅豆集團榮獲國家級榮譽500多項。2007年3月，“紅豆”品牌榮獲中國服裝行業最高殊榮——成就大獎。2007年4月，紅豆成為國內首家通過“CSC9000T企業社會責任”認證的企業。紅豆集團因其推行卓越績效取得的優異成績，獲得“2009度全國紡織實施卓越績效模式先進企業”。2011年11月，紅豆集團獲得“CCTV中國年度品牌”。2012年5月，紅豆集團技術中心被評為國家級技術中心，成為中國紡織服裝行業較少擁有國家級技術中心的企業。集團黨委書記、總裁周海江先後當選為黨的十七大、十八大代表，2012年底當選為全國工商聯副主席。[ ]
在努力發展經濟的同時，紅豆不斷加大回饋社會的力度，多年來，對外捐款、捐物超3億元，同時，集團也不斷提高員工收入，使員工分享企業的發展成果。紅豆建立的人才、技術、產品、管理、文化的創新機制，成為企業騰飛的強大助力。集團還積極探索了現代企業制度+黨的建設+社會責任的“紅豆模式”，受到社會的廣泛關註和好評，近幾年，集團加速轉型升級，加快品牌連鎖專賣網絡體系建設，使企業後勁十足。
2014年11月20日，工業和信息化部向紅豆集團等8家民營企業發放了第四批移動通信轉售業務試點批文，標誌著紅豆集團加入了虛擬運營商的行列，正式進入電信領域。作為國家“兩化深度融合”示範企業，移動轉售業務的開展將對紅豆集團四大行業的企業信息化起到龍頭帶動作用，為實現智慧紅豆的長遠發展目標邁出了新的壹步。[ ]