從大的方面來說，規劃是壹個提出嚴密的想法，經過完整的論證，然後被采納、實施、評估的過程。規劃接近管理咨詢。壹個公司的策劃團隊既是公司的戰略核心智囊團，也是公司的戰略執行監控機構。規劃通常用於短期活動、廣告或公共關系。
從策劃的定義可以看出，策劃案例包羅萬象，大到國家大事，小到個人事業，所以種類繁多。單從企業的角度來看，最常見的項目大概有以下十種；
1，總平面圖
2.銷售計劃
3、新產品開發計劃
4.廣告計劃
5.員工培訓計劃
6、公眾* * *關系計劃
7.促銷計劃
8、投資可行性計劃
9.年度業務計劃
10，企業長期發展規劃
為了項目的順利進行，必須重視項目的其他重要註意事項，如:實施本項目應滿足的條件，必須獲得其他幾個部門的支持和合作，希望經營者向全體員工說明本項目的意義和重要性，以培養群體的意識。