庸俗帕金森定律，或稱瑣事定律，是由英國歷史學家、政治學者西裏爾·諾斯古德·帕金森在1957中提出的，旨在說明大型組織會花大量時間討論瑣事，但真正重要的決議卻能輕易通過這壹現象。
這是因為人們對重大問題很難有全面的認識，所以害怕貿然提出反對意見，可能會出現口誤；相反，對於壹些簡單的瑣事，有相當的了解，所以意見很多，這通常會導致組織在討論各種事項上花費的時間，與事項本身的重要性成反比。
西裏爾·諾思科特·帕金森(Cyril northcote parkinson)在其著作《帕金森定律和行政管理中的其他研究》(1956)中首次提出了這壹論點。？
在第三章“高價，或者說利益損失的平衡點”中，帕金森描述了在壹個虛構的金融委員會中討論的三個話題:第壹個是建造壹個價值1000萬英鎊的反應堆，第二個是為員工建造壹個價值350英鎊的自行車棚，第三個是提出壹個價值每年21英鎊的聯合福利委員會茶店。
1，1000萬磅的核反應堆，無論從量上還是技術含量上都遙不可及，討論了兩分鐘半就通過了。壹位議員提出了完全不同的方案，但沒有人願意放棄議會取得的進展，反應很小。另壹名熟悉該話題的議員有點擔心，但他覺得無法向其他議員解釋清楚，最後放棄了。
2.自行車棚的話題在大家的理解範圍之內，有豐富的生活經驗支撐。議員Softleigh先生說，鋁棚屋頂價格昂貴，應該使用石棉。
霍爾德法斯特建議使用鍍鋅鐵，而達林先生質疑自行車棚是否有必要。霍爾德反對。從此，爭論開始了，350斤的自行車棚。討論繼續進行。經過45分鐘的討論，得出了有可能節省50英鎊的結果，議員們帶著完成使命的成就感坐回了原來的位置。
3.帕金森接著描述了第三個話題:“也許有些成員分不清鋁屋頂和石棉屋頂的區別，但每個人都知道咖啡——它是什麽，如何制作，在哪裏買——以及買不買。
這個話題會占用議員們壹個小時又四分之壹的時間。然而，由於時間限制，在會議結束時，議員們要求會議秘書提供更多信息，並將這壹議題的決定留給下壹屆議會。"
功能重要性
1，帕金森定律是時間管理中的壹個概念。
2.帕金森定律表明，只要有時間，功就會不斷擴大，直到所有的時間都用完。
3.帕金森定律是帕金森為了揭露和嘲諷英國政治和社會制度中官僚組織結構的弊端而提出的。
4.帕金森定律是帕金森在對組織無效活動的調查和分析中提出的關於機構臃腫、效率低下的原因的定律。