阿裏商標註冊的風險

阿裏巴巴和JD.COM都是中國數壹數二的電子商務公司，但實際上阿裏巴巴面臨的風險更大，更容易觸碰壟斷的紅線。阿裏巴巴模式類似於房東收租，搭建壹個大平臺(如淘寶、菜鳥網絡)，以輕資產模式運營，然後向數萬商家收取租金。雖然杭馬說他們會打擊房東，但他們實際上做的是房東的收租業務，而實際上做的是產業和資產導向型模式。光京東物流每年就要解決幾千個就業崗位，這也是為什麽這次反壟斷沒有調查JD.COM，而是阿裏的原因。阿裏的模式再大壹點，就是壟斷了。毫無疑問。

JD.COM能有多大？京東物流怎麽招人？能有多大？此外，物流仍處於自動化發展過程中。能就業多少人？二手杜東說他沒有解決就業問題，那麽妳是從哪裏得到這裏的工作的呢？阿裏的平臺模式，妳知道他線下轉移了多少頁碼嗎？第三方物流，線下藥店，維修平臺，創新需要大學生，第三方物流快遞分揀需要招聘，需要低層勞動力。誰是解決就業的，壹目了然。妳應該停止推。每個綜合超市都有JD.COM模式的發展潛力。但是他們沒有淘寶和平的潛力。高速公路上有很多第三方物流車，但JD.COM很少。在發貨量上，第三方的產品都是滿行程，但是京東。COM的產品不見。需求在哪裏，好與壞，不是妳能決定的。

商品的最大價值來源於商品的溢價能力，剩余價值是創造新價值的條件。阿裏可以說他壹直在做的是減法，減少剩余價值，減少社會的財富，減少稅收，對社會是負價值。當有壹天社會可以不交稅運行的時候，他隨意發展是沒問題的，但現在不行。

除去質量保證金等壹次性費用，房租是多少？淘寶天貓昂貴的成本是流量。妳知道實體店問商城入口流量的推廣費是多少嗎？淘寶的流量是被大風吹的嗎？免費給妳？妳不是想太多，是吃太多。