德力西發展簡史
第壹階段的
建立合夥企業(1984-1990)。德力西的前身是“樂清縣精制”由和其弟胡於1984年7月創辦。當時股東只有3人，資金5萬，員工8人。該產品為單熱繼電器，註冊商標為“樂球牌”。胡成中用“以質取勝”的管理模式和機制來抓市場、抓技術、抓質量。
第二階段
從精制開關廠到德力西工業總廠管理模式(1990-1994)。樂清為開關廠的發展而奮鬥。1990分壹廠二廠。經過壹年的過渡，它獨立運營了。胡成中在經營第二工廠的同時，建立了樂清德力西電子元件廠。_邵星ü雲航∑李道協⒘ Xi 1991年成立浙江德力西電氣工業公司，按總廠模式管理。
第三階段
集團管理模式(1994-1998)，1994 5月，經省有關部門批準，德力西公司成立_1996，國家工商行政管理總局核準登記。德力西是大型鄉鎮企業，也是沒有地區的國家企業集團。
第四階段
工業運營模式(1998-2009)。1998，上海德力西集團有限公司在上海註冊成立，開發高中壓輸配電設備。2003年，北京德美翺翔投資有限公司成立。2005年進入環保工程領域，在平湖、臺州、溫州等地建設垃圾發電項目。2007年，進入能源礦業領域，探索礦業投資運營新模式；從5438年6月到2007年10月，德力西的低壓電器業務進入了企業國際化的新階段。德力西進行了資本重組、產品組合和市場拓展，形成了股份合作制、非公與國有混合所有制、非公與企業合資等經濟模式。