英文名：Steve Paul Jobs
“蘋果”電腦的創始人之壹，1985年獲得了由裏根總統授予的國家級技術勛章；1997年成為《時代周刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的“計算機狂人”。
企業類型：計算機業。
成長記錄:
他是壹個美國式的英雄，幾經起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與海》中說到的，壹個人可以被毀滅，但不能被打倒。他和斯蒂夫·沃茨創造了“蘋果”，掀起了個人電腦的風潮，改變了壹個時代，但卻在最頂峰的時候被封殺，從高樓落到谷底，但是12年後，他又卷土重來，重新開始第二個“斯蒂夫·喬布斯”時代。
公司經歷
1977年1月，蘋果公司正式註冊成立。
1980年12月12日，股票在華爾街上市。
1983年，喬布斯著力研究新個人電腦。
1984年，第壹臺Mac機面市
1985年，被Sculley掃地出門創辦NeXT
1986年，喬布斯收購Pixar
1989年，NeXT公司失敗
1993年，喬布斯關閉NeXT的硬件部分；
1995年《玩具總動員》播放壹舉成名。
1996年，蘋果收購NeXT喬布斯擔任顧問
1997年，喬布斯再次成為蘋果CEO
1998年，iMac成為美國最暢銷個人電腦
1999年，蘋果推出iBook、G4和iMacDV
2000年，蘋果公司再次出現季度虧損，分額下降，股價大跌
2001年，平面式的iMac推出，取代已問世三年的iMac。
[編輯本段]“蘋果”出世
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出世，就被大學教授的父親與頹廢派藝術家的母親無情地遺棄了。幸運的是，壹對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。
雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出壹些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。
當時，喬布斯就生活在著名的“矽谷”附近，鄰居都是“矽谷”元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。壹個惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發現者俱樂部”。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在壹次聚會中，喬布斯第壹次見到了電腦，他開始對計算機有了壹個朦朧的認識。
在上初中時，喬布斯在壹次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人壹見如故，8年後他們創辦了蘋果電腦公司。
19歲那年，剛念大學壹年級的喬布斯，突發奇想，輟學成為雅達利電視遊戲機公司的壹名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對佛學產生了興趣，連工作也不要了，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結果可想而知，不但沒有學成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達利公司做了壹名工程師。
安定下來之後，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲壹道，在自家的小車庫裏琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有壹臺自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，於是，他們準備自己開發。制造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080芯片零售價要270美元，並且還不出售給未註冊公司的人。兩個人不灰心，仍繼續尋找，終於在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格卻只要20美元。
帶著6502芯片，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了壹個電路板，將6502微處理器和接口及其他壹些部件安裝在上面，通過接口將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在壹起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西就是世界上第壹臺個人電腦，會給以後的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業的1300美元。
1976年愚人節那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了壹件影響後世的事情：他們三人簽署了壹份合同，決定成立壹家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯壹錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——壹只被人咬了壹口的蘋果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認為“蘋果I號”電腦了。Apple I
[編輯本段]黯然離開
但在開始的時候，“蘋果”機的生意卻很清淡，畢竟它是壹個全新的東西，除了對電子感興趣的人，誰知道這個東西會有什麽用處，而原先對“蘋果壹號”感興趣的朋友們現在開始持觀望態度，等待更好的“蘋果II號”的出臺。
壹個偶然的機遇給“蘋果”公司帶來了轉機。1976年7月的壹天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為“蘋果”機大有前途，決意冒壹次風險——訂購50臺整機，但要求壹個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第壹筆“大生意”。
時間太倉促，任務又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒日沒夜地幹了起來，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作66小時。終於在第29天他們奇跡般地完成了任務，把50臺“蘋果”電腦如數交給了商人特雷爾。
50臺整機在特雷爾手裏很快銷售壹空，有了良好的開始，“蘋果”公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯後來回憶道：“大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想象的還快，我們需要更多的錢。”為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。
機遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由於在股票生意上發了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定壹份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在壹起。有了馬爾庫拉這樣行家裏手的指導，有了這筆巨資，“蘋果”公司的發展速度大大加快了。
Apple II1977年4月，美國有史以來的第壹次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。更引人註目的當然是蘋果II號樣機，它壹改過去個人電腦沈重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像壹部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，“蘋果II”機在展覽會上壹鳴驚人，幾千名用戶擁向展臺，觀看、試用，訂單紛紛而來。
1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀人類的自行車”，並登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到壹個小時內，460萬股全被搶購壹空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第壹。
1983年：Lisa數據庫和Apple Iie發布，售價分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發展最快的公司。但是Lisa的發布預示了蘋果的沒落，壹臺不合實際、連美國人都嫌貴的電腦是沒有多少市場的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發經費。可以說蘋果興起之時就是其沒落開始之時。
因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由裏根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背後是強烈的危機，由於喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董事們便把這壹失敗歸罪於董事長喬布斯，於1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。
史蒂夫的出走，使他更加意識到自己的錯誤，吸收教訓，也為今後重回Apple並拯救它做好準備，辭職幾天後，喬布斯又創辦了“Next”電腦公司，繼續開始他的事業之旅。
在這段時間中，蘋果的失敗是註定的，無論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利 都不能使蘋果停止走向沒落，他們都堅持蘋果的封閉性，並且都堅持軟件與硬件的捆綁銷售，致使它的電腦不能走向大眾化之路，從而將能的合作夥伴趕走，而電腦巨大的需求量是無法只由壹個公司生產滿足的，而壹個行業標準更是無法只由壹個企業建立的，如果當年Apple 將軟硬件折分那麽我們現在電腦上運行的就是Mac的系統了。
其實更恐怖的是蘋果漠視合作夥伴，比爾·蓋茨當年其實只是想做Apple的小弟，專心開發Office，但是由於蘋果漠視合作夥伴，在新系統開發上市之前並不給予合作夥伴兼容性技術上的支持，微軟不堪忍受只能嘗試發展自己的系統。
[編輯本段]重整河山
1996年12月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了“蘋果收購Next，喬布斯重回蘋果”的消息。此時的喬布斯，正因其公司（現皮克斯)成功制作第壹部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振，個人身價已暴漲逾10億美元；而相形之下，蘋果公司卻已瀕臨絕境。玩具總動員海報
喬布斯於蘋果危難之中重新歸來，蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說：“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來，我們相信，他會讓世人相信蘋果電腦是信息業中永遠的創新者。”喬布斯重歸故裏，心中牽系“大事業”的夢想。他向蘋果電腦的追隨者們說：“我始終對蘋果壹往情深，能再次為蘋果的未來設計藍圖，我感到莫大榮幸。”這個曾經的英雄終於在眾望所歸下重新歸來了！
受命於危難之際，喬布斯果敢地發揮了首席執行官的權威，大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會，然後又做出壹件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結了舉世矚目的“世紀之盟”，達成戰略性的全面交叉授權協議。喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。
接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現在世人面前。它是壹個全新的電腦，代表著壹種未來的理念。半透明的外裝，壹掃電腦灰褐色的千篇壹律的單調，似太空時代的產物，加上發光的鼠標，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設計，標新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案Think There for iMac!由此成了廣告業的經典案例。
新產品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。三年來他們壹直在等待的東西出現了，iMac成了當年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時代》雜誌“1998最佳電腦”稱號，並名列“1998年度全球十大工業設計”第三名。
iMac II
接著，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，壹面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具壹樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網絡功能與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢，是專為家庭和學校用戶設計的“可移動iMac”。1999年10月iBook奪得“美國消費類便攜電腦”市場第壹名，還在《時代》雜誌舉行的“1999年度世界之最”評選中，榮獲“年度最佳設計獎”。
iBook
在喬布斯的改革之下，“蘋果”終於實現盈利。喬布斯剛上任時，蘋果公司的虧損高達10億美元，壹年後卻奇跡般地贏利3.09億美元。1999年1月，當喬布斯宣布第四財政季度贏利1.52億美元，超出華爾街的預測38%時，蘋果公司的股價立即攀升，最後以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的占有率已由原來的5%增加到10%。
1997年，喬布斯被評為“最成功的管理者”。越來越多的業界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋果的逆轉不是騙局，喬布斯幹得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。”
但是蘋果已經無法挽回通用電腦競爭上的敗局了。
iMac
喬布斯成為壹個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是後來，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風格；絕妙的創意腦筋；偉大的目標；處變不驚的領導風範築就了蘋果企業文化的核心內容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是壹種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說：我為喬布斯工作！
2003年，人們預言，喬布斯將第三次登上《時代》雜誌封面。
[編輯本段]成功秘訣
從對電腦的癡迷，到摯愛。
25歲就成為億萬富翁的背後，是努力執著。
信息業永遠的創新者。
[編輯本段]喬布斯給年輕人的十句金玉良言
帶著責任感生活，嘗試為這個世界帶來點有意義的事情，為更高尚的事情做點貢獻，這樣妳會發現生活更加有意義，生命不再枯燥，需要我們去做的事情很多。
告訴其他人妳的計劃，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會把人們嚇跑，當然，妳也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機會讓人們知道妳的所作所為。
喬布斯的年薪為世界最高，7000萬美元
史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講
翻譯：
史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講
我今天很榮幸能和妳們壹起參加畢業典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之壹。我從來沒有從大學中畢業。說實話,今天也許是在我的生命中離大學畢業最近的壹天了。今天我想向妳們講述我生活中的三個故事。不是什麽大不了的事情,只是三個故事而已。
第壹個故事是關於如何把生命中的點點滴滴串連起來。
我在Reed大學讀了六個月之後就退學了,但是在十八個月以後——我真正的作出退學決定之前,我還經常去學校。我為什麽要退學呢？
故事從我出生的時候講起。我的親生母親是壹個年輕的,沒有結婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我, 她十分想讓我被大學畢業生收養。所以在我出生的時候，她已經做好了壹切的準備工作，能使得我被壹個律師和他的妻子所收養。但是她沒有料到,當我出生之後, 律師夫婦突然決定他們想要壹個女孩。所以我的生養父母（他們在待選名單上）突然在半夜接到了壹個電話:“我們現在這兒有壹個不小心生出來的男嬰,妳們想要他嗎？”他們回答道: “當然！”但是我親生母親隨後發現，我的養母從來沒有上過大學,我的養父 甚至從沒有讀過高中。她拒絕簽這個收養合同。只是在幾個月以後,我的父母答應她壹定要讓我上大學,那個時候她才軟化同意。
在十七歲那年,我真的上了大學。但是我很愚蠢的選擇了壹個幾乎和妳們斯坦福大學壹樣貴的學校, 我父母還處於藍領階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上面。在六個月後, 我已經看不到其中的價值所在。我不知道我真正想要做什麽,我也不知道大學能怎樣幫助我找到答案。但是在這裏，我幾乎花光了我父母這壹輩子的 全部積蓄。所以我決定要退學,我覺得這是個正確的決定。不能否認,我當時確實非常的害怕, 但是現在回頭看看,那的確是我這壹生中最棒的壹個決定。在我做出退學決定的那壹刻, 我終於可以不必去讀那些令我提不起絲毫興趣的課程了。然後我可以開始去修那些看起來有點意思的課程。
但是這並不是那麽羅曼蒂克。我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房間的地板上面睡覺,我去撿可以換5美分的可樂罐，僅僅為了填飽肚子, 在星期天的晚上,我需要走七英裏的路程，穿過這個城市到Hare Krishna神廟（註：位於紐約Brooklyn下城）,只是為了能吃上好飯——這個星期唯壹壹頓好壹點的飯，我喜歡那裏的飯菜。
我跟著我的直覺和好奇心走, 遇到的很多東西,此後被證明是無價之寶。讓我給妳們舉壹個例子吧：
Reed大學在那時提供也許是全美最好的美術字課程。在這個大學裏面的每個海報, 每個抽屜的標簽上面全都是漂亮的美術字。因為我退學了, 不必去上正規的課程, 所以我決定去參加這個課程，去學學怎樣寫出漂亮的美術字。我學到了san serif 和serif字體, 我學會了怎麽樣在不同的字母組合之中改變空白間距, 還有怎麽樣才能作出最棒的印刷式樣。那種美好、歷史感和藝術精妙，是科學永遠不能捕捉到的, 我發現那實在是太迷人了。
當時看起來這些東西在我的生命中，好像都沒有什麽實際應用的可能。但是十年之後,當我們在設計第壹臺Macintosh電腦的時候,就不是那樣了。我把當時我學的那些 東西全都設計進了Mac。那是第壹臺使用了漂亮的印刷字體的電腦。如果我當時沒有退學, 就不會有機會去參加這個我感興趣的美術字課程, Mac就不會有這麽多豐富的字體，以及賞心悅目的字體間距。因為Windows只是抄襲了Mac，所以現在個人電腦就不會有現在這麽美妙的字型了。
當然我在大學的時候，還不可能把從前的點點滴滴串連起來,但是當我十年後回顧這壹切的時候,真的豁然開朗了。
再次說明的是,妳在向前展望的時候不可能將這些片斷串連起來；妳只能在回顧的時候將點點滴滴串連起來。所以妳必須相信這些片斷會在妳未來的某壹天串連起來。妳必須要相信某些東西：妳的勇氣、目的、生命、因緣......這個過程從來沒有令我失望,只是讓我的生命更加地與眾不同。
我的第二個故事是關於愛和失去。
我非常幸運, 因為我在很早的時候就找到了我鐘愛的東西。Woz和我在二十歲的時候就在父母的車庫裏面開創了蘋果公司。我們工作得很努力, 十年之後, 這個公司從那兩個車庫中的窮小子發展到了超過四千名的雇員、價值超過二十億的大公司。在公司成立的第九年,我們剛剛發布了最好的產品,那就是Macintosh。我也快要到三十歲了。在那壹年, 我被炒了魷魚。妳怎麽可能被妳自己創立的公司炒了魷魚呢? 嗯,在蘋果快速成長的時候，我們雇用了壹個很有天分的家夥和我壹起管理這個公司, 在最初的幾年,公司運轉的很好。但是後來我們對未來的看法發生了分歧, 最終我們吵了起來。當爭吵不可開交的時候, 董事會站在了他的那壹邊。所以在三十歲的時候, 我被炒了。在這麽多人目光下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱離自己遠去, 這真是毀滅性的打擊。
在最初的幾個月裏，我真是不知道該做些什麽。我覺得我很令上壹代的創業家們很失望，我把他們交給我的接力棒弄丟了。我和創辦惠普的David Pack、創辦Intel的Bob Noyce見面，並試圖向他們道歉。我把事情弄得糟糕透頂了。但是我漸漸發現了曙光, 我仍然喜愛我從事的這些東西。蘋果公司發生的這些事情絲毫的沒有改變這些, 壹點也沒有。我被驅逐了,但是我仍然鐘愛我所做的事情。所以我決定從頭再來。
我當時沒有覺察, 但是事後證明, 從蘋果公司被炒是我這輩子發生的最棒的事情。因為，作為壹個成功者的負重感被作為壹個創業者的輕松感覺所重新代替, 沒有比這更確定的事情了。這讓我覺得如此自由, 進入了我生命中最有創造力的壹個階段。
在接下來的五年裏, 我創立了壹個名叫NeXT的公司, 還有壹個叫Pixar的公司, 然後和壹個後來成為我妻子的優雅女人相識。Pixar 制作了世界上第壹個用電腦制作的動畫電影——“玩具總動員”,Pixar現在也是世界上最成功的電腦制作工作室。在後來的壹系列運轉中,Apple收購了NeXT, 然後我又回到了Apple公司。我們在NeXT發展的技術在Apple的今天的復興之中發揮了關鍵的作用。而且，我還和Laurence 壹起建立了壹個幸福完美的家庭。
我可以非常肯定,如果我不被Apple開除的話, 這其中壹件事情也不會發生的。這個良藥的味道實在是太苦了,但是我想病人需要這個藥。有些時候, 生活會拿起壹塊磚頭向妳的腦袋上猛拍壹下。不要失去信仰。我很清楚唯壹使我壹直走下去的，就是我做的事情令我無比鐘愛。妳需要去找到妳所愛的東西。對於工作是如此, 對於妳的愛人也是如此。妳的工作將會占據生活中很大的壹部分。妳只有相信自己所做的是偉大的工作, 妳才能怡然自得。如果妳現在還沒有找到, 那麽繼續找、不要停下來，只要全心全意的去找, 在妳找到的時候，妳的心會告訴妳的。就像任何真誠的關系, 隨著歲月的流逝只會越來越緊密。所以繼續找，直到妳找到它，不要停下來！
我的第三個故事是關於死亡的。
當我十七歲的時候, 我讀到了壹句話:“如果妳把每壹天都當作生命中最後壹天去生活的話,那麽有壹天妳會發現妳是正確的。”這句話給我留下了壹個印象。從那時開始,過了33 年,我在每天早晨都會對著鏡子問自己:“如果今天是我生命中的最後壹天, 妳會不會完成妳今天想做的事情呢？”當答案連續多天是“No”的時候, 我知道自己需要改變某些事情了。
“記住妳即將死去”是我壹生中遇到的最重要箴言。它幫我指明了生命中重要的選擇。因為幾乎所有的事情, 包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼,這些在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。妳有時候會思考妳將會失去某些東西, “記住妳即將死去”是我知道的避免這些想法的最好辦法。妳已經赤身裸體了, 妳沒有理由不去跟隨自己內心的聲音。
大概壹年以前, 我被診斷出癌癥。我在早晨七點半做了壹個檢查, 檢查清楚的顯示在我的胰腺有壹個腫瘤。我當時都不知道胰腺是什麽東西。醫生告訴我那很可能是壹種無法治愈的癌癥, 我還有三到六個月的時間活在這個世界上。我的醫生叫我回家, 然後整理好我的壹切, 那是醫生對臨終病人的標準程序。那意味著妳將要把未來十年對妳小孩說的話在幾個月裏面說完.；那意味著把每件事情都安排好, 讓妳的家人會盡可能輕松的生活；那意味著妳要說“再見了”。
我拿著那個診斷書過了壹整天，那天晚上我作了壹個活切片檢查，醫生將壹個內窺鏡從我的喉嚨伸進去,通過我的胃, 然後進入我的腸子, 用壹根針在我的胰腺上的腫瘤上取了幾個細胞。我當時是被麻醉的，但是我的妻子在那裏, 後來告訴我，當醫生在顯微鏡下觀察這些細胞的時候他們開始尖叫, 因為這些細胞最後竟然是壹種非常罕見的可以用手術治愈的胰腺癌癥細胞。我做了這個手術, 現在我痊愈了。
那是我最接近死亡的時候, 我希望這也是以後的幾十年最接近的壹次。從死亡線上又活了過來, 我可以比以前把死亡只當成壹 種想象中的概念的時候，更肯定壹點地對妳們說：
沒有人願意死, 即使人們想上天堂, 也不會為了去那裏而死。但是死亡是我們每個人***同的終點。從來沒有人能夠逃脫它。也應該如此。因為死亡就是生命中最好的壹個發明。它將舊的清除以便給新的讓路。妳們現在是新的, 但是從現在開始不久以後, 妳們將會逐漸的變成舊的然後被送離人生舞臺。我很抱歉這很戲劇性, 但是這十分的真實。
妳們的時間很有限, 所以不要將他們浪費在重復其他人的生活上。不要被教條束縛,那意味著妳和其他人思考的結果壹起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋妳真正的內心的聲音。還有最重要的是, 妳要有勇氣去聽從妳直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道妳想要成為什麽樣子，所有其他的事情都是次要的。
當我年輕的時候, 有壹本叫做“整個地球的目錄”振聾發聵的雜誌，它是我們那壹代人的聖經之壹。它是壹個叫Stewart Brand的家夥在離這裏不遠的Menlo Park編輯的, 他象詩壹般神奇地將這本書帶到了這個世界。那是六十年代後期, 在個人電腦出現之前, 所以這本書全部是用打字機,、剪刀還有偏光鏡制造的。有點像用軟皮包裝的google, 在google出現三十五年之前：這是理想主義的，其中有許多靈巧的工具和偉大的想法。
Stewart和他的夥伴出版了幾期的“整個地球的目錄”,當它完成了自己使命的時候, 他們做出了最後壹期的目錄。那是在七十年代的中期, 我正是妳們的年紀。在最後壹期的封底上是清晨鄉村公路的照片（如果妳有冒險精神的話，妳可以自己找到這條路的），在照片之下有這樣壹段話：“求知若饑，虛心若愚。”這是他們停止了發刊的告別語。“求知若饑，虛心若愚。”我總是希望自己能夠那樣,現在, 在妳們即將畢業，開始新的旅程的時候, 我也希望妳們能這樣：
求知若饑，虛心若愚。
非常感謝妳們
以上為史蒂夫.喬布斯在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講