李奧·貝納的細節是什麽?
李奧·貝納(1891—1971);李奧·貝納,李奧·貝納廣告公司創始人,創立於1935,現為美國排名前13的大型廣告公司,年營業額超過10億美元,年營業額約20億美元。李奧·貝納,1891—1971李奧·貝納(1891—19765438)利奧·班納出生於18965438。獲得學士學位後,我在《人民新聞報》做了壹年記者。1965438+24歲的Leo Boehner加入凱迪拉克汽車公司,擔任公司內部刊物的編輯。與西奧多·F·麥克馬努斯(Theodore F MacManus)合作,這位廣告大師主張廣告應該讓當時的消費者聽到。他為凱迪拉克設計的“領導的代價”轟動壹時。為了更多地了解廣告,利奧·博納(Leo Boehner)每天剪下報紙廣告和關於廣告的討論話題。這幾天成了李奧·貝納後來進入廣告行業的轉折點。利奧·博納的第壹家廣告公司是荷馬·麥基。他在那家公司做了10年的高級創意總監。但此時,他在美國廣告界並不出名。後來去了紐約,進了歐文·華西廣告公司,被派到芝加哥做了五年的創意副總裁。然而,他與歐文·華西廣告公司的想法卻越來越遠。最後,他受不了“像洗碗水壹樣無聊”的廣告創意。他賣掉了所有的財產,成立了自己的李奧·貝納廣告公司。公司成立之初,只有壹個客戶,營業額20萬美元。他努力工作,經過三年的努力,他終於把李奧·貝納發展成了壹家大公司。李奧·貝納廣告公司成立於美國芝加哥,1935。是美國排名第壹的廣告公司,在全球80多個國家擁有近100個辦事處,員工超過10000人。李奧·貝納的客戶包括世界上最有價值的25個品牌中的7個,如麥當勞、可口可樂、迪士尼、萬寶路、家樂氏、Tampax和任天堂。李奧·貝納(亞太)集團公司——“2006 54 38+0亞太地區最佳廣告公司”。李奧·貝納於1979進入中國市場,其業務網絡包括香港、廣州、上海和北京。2000年,他的營業額達到120萬美元,在國內外廣告公司中排名第三。李奧·貝納在中國的客戶包括麥當勞、菲亞特、惠氏、箭牌、美國標準和中國電信。利奧·博納(Leo Boehner)出生於1889,童年在美國的壹個小鎮度過。高中畢業後,利奧·博納離開了家,去了著名的密歇根大學學習新聞專業。畢業後,他去了芝加哥附近皮奧瑞亞的皮奧瑞亞日報當記者,後來又去了底特律編輯公司雜誌,之後逐漸延伸到廣告行業,並結識了當時很多著名的廣告人,從他們那裏學到了很多東西。為了在事業上更上壹層樓,他來到了美國著名的大都市芝加哥,尋求發展的新天地。在進入壹家頗有聲望的廣告公司工作六年後,1935年8月,利奧·博納走上了自己創業的道路,成立了壹家以自己名字註冊的廣告公司。編輯這個芝加哥廣告的領導在上大學的時候,Leo Boehner兼職為壹家百貨公司寫廣告牌。畢業後,他在《皮利亞日報》當記者。不久,他進入凱迪拉克汽車公司的廣告部,後來又調到印度那不勒斯的壹家廣告公司。10年後,他去了歐文·瓦瑟爾公司做文案,並在芝加哥成立了自己的廣告公司1935。然而,直到60歲,他的事業才真正突飛猛進,仿佛突然點燃了他的發射架。到他去世時,也就是20年後,他的廣告公司幾乎是世界上最大的。他是芝加哥廣告的領導者(廣告學校這個詞是他發明的)。下面是他自己的故事:“我在密歇根州長大,在壹個炎熱的夏夜,妳可以聽到玉米生長的聲音。”慢慢地,我從芝加哥的外圍搬進了它的核心,我到那裏的時候已經40歲了。但我還是習慣了自己平時的生活方式。在家鄉居民眼裏,芝加哥就像羅馬——我向往它,覺得它高貴但也醜陋。對他們來說,紐約是神秘的,但芝加哥是真實的。每個人都有壹個查理叔叔或馬普爾阿姨住在那裏,要麽在格林艾倫,要麽在其他地方。不管妳喜不喜歡,芝加哥是他們家的壹部分,不是離家出走的成功兒子。所以,我生活的小鎮對芝加哥有著非常獨特的感情。當我們這些土包子從玉米帶(也就是美國中西部)的各個角落走到壹起,彼此都很熟悉,有家的感覺。我想我的意思是,芝加哥是中西部的心臟、靈魂、精華和核心。這裏的廣告人眼中充滿了對鄉村平原的看法和價值觀。無論如何,我不想說芝加哥比紐約好,但我們來自農村,四肢松散,視野開闊,這使得我們創作的廣告對於大多數美國人來說非常平實,僅此而已。我覺得我們芝加哥的廣告人都很勤勞,我也經常想象芝加哥那些文案在拿筆之前往手上吐口水的樣子。我喜歡認為我們廣告裏的語言包有芝加哥的味道,受過密歇根湖的洗禮。我認為芝加哥的廣告從美國傳統中吸取了豐富的養分,用犀利生動的語言使其復活並不朽。他寫“不是”的時候就是“不是”,壹點不假。我記得韋爾·羅吉斯說過,“有很多人說‘不是’...但是他們仍然沒有食物。利奧·博納對創作過程的看法可以用以下三個字來概括:1。”每壹個產品都有它自己的具有戲劇意義的故事,我們的首要工作是探索它,並利用它賺錢。" 2. "當妳想摘星的時候,妳可能摘不到,但妳不會壹手抓泥。" 3. "把自己埋在那個主題裏,像瘋子壹樣工作,喜歡,尊重,服從妳的靈感。“高標準編輯這壹段。他為文案和設計總監設定了非常高的標準,並通過創意會議來執行。他曾說,參加這樣的會議是非常難受和可怕的,但在晚年,他寫道:“回憶我們過去的偉大作品,很少是在甜蜜、輕松、熱烈的氣氛中創作出來的,而是在巨大的壓力和復雜的爭論下產生的。“他不認為創新是好的。他經常引用他以前的壹位老板的話:“如果妳只是為了做新的事情而做新的事情,那就早上醒來時嘴裏含著襪子。“他曾經讓幾個小組競爭壹個案子,而不是壹開始就指派壹個小組去做。結果,“很多人放棄了,走了。“毫無疑問,利奧·博納最大的成就是萬寶路香煙的廣告,它使壹個不知名的品牌成為世界上銷量最大的香煙。這壹廣告活動自他創建以來壹直在持續。他對印刷媒體最感興趣。他從來沒有寫過需要直接回應的廣告,所以他從來不需要在稿子裏放很多字。他的大部分手稿就像壹張縮小的海報。他喜歡非常土氣的方言,他用壹個文件夾來整理這些短語,上面標著“玉米語”:“我不固定地使用那些俚語詞匯和插科打諢,但是那些詞匯、短語和同義詞可以傳達壹種非常土氣、平實和親切的感覺。有時候,這些短語是在報紙上或對話中偶然遇到的,我會立刻記錄在文件夾裏。這些短語可能在壹年後才會出現在廣告中。“當他看到手下有人使用競爭品牌的產品時,就給他寫下了這樣壹張紙條:“妳們都很清楚,妳我的收入百分之百來自我們客戶的銷售。“在36年的廣告生涯中,我壹直遵循著這個原則。如果我們不能信任這個產品並使用它,我們就不能在向他人做廣告時完全誠實。”我承認每個人都有他無意識的叛逆獨立,誰也不能強迫誰,但我常常覺得,有更好更有價值的方法,去回避或鄙視支付我工資的人的產品。“我想我的感受可以用另壹家廣告公司的副總裁的話來概括:當他被問到為什麽要抽他們客戶的冷門香煙時,他說,‘我的看法是,沒有什麽比面包和奶油的味道更重要了。’Leo Boehner對數百萬廣告公司的業績增長快於其服務質量的趨勢深感痛心。去世前不久,他對下屬說:“堅持原則,如果有壹天我背離了他,妳可以把我的名字去掉。”“但讓我告訴妳,當我要求妳把我的名字從門口拿走的時候,可能就是妳花更多時間賺錢而不是做廣告的那壹天,然後妳已經變得對公司的規模比對做好工作更感興趣了。”把這壹段編輯成萬寶路牛仔的形象,人們提起萬寶路牌香煙就不會覺得奇怪了。因為它是世界卷煙王國無可爭議的“領頭羊”,其銷量約占美國卷煙總銷量的四分之壹。據估計,僅萬寶路品牌就價值超過300億美元。但是,很多人可能不知道,大名鼎鼎、充滿陽剛之氣的萬寶路,就是專門為女性生產的香煙。在最初的三十年裏。正是有了利奧·博納(Leo Boehner)高明的廣告策劃,山窮水盡的萬寶路才轉危為安,壹步步發展起來,成為世界上最著名的香煙品牌。萬寶路誕生於1924,至今已有80多年的歷史。當初,它的制造商美國菲利普·莫裏斯公司把它設計成壹種供女性享用的香煙。但是萬寶路出來之後,情況非常慘淡,銷售業績壹直平平。美國的菲利普·莫裏斯公司不得不在20世紀40年代初停止生產這種品牌的香煙。二戰結束後,無奈的美國菲利普·莫裏斯公司不得不向利奧·博納求助。面對挑戰,經過仔細研究,他發現萬寶路有許多缺點。如果能註入新鮮血液,讓它起死回生也不是不可能。同時他也了解到,人們有壹種感覺,過濾嘴香煙更適合女性,這對萬寶路是非常不利的,因為萬寶路已經在女性香煙市場栽了跟頭,那麽萬寶路的出路在哪裏!經過深思熟慮,他向美國的菲利普·莫裏斯公司提議,我們應該忘記帶粉紅色的香煙,用同壹個萬寶路品牌,在文明世界創造壹種有男子氣概的香煙。最後在雙方的精心策劃下,形成了完整的方案。萬寶路保持原有配方,以全新形象投入宣傳。並決定在萬寶路香煙廣告中用牛仔做主角。1954年,全新的萬寶路香煙廣告正式亮相,壹下子牽動了無數美國人的心。壹時間,人們爭相購買自己曾經鄙視的萬寶路香煙,以求加入真正男子漢的行列。在短短的壹年時間裏,萬寶路的銷量奇跡般地增長了兩倍,成為美國十大香煙之壹。有壹次他在談到自己的創作方式時提到,“我的方式就是把自己泡在商品裏。我堅信我應該面對現實,對我想賣給他商品的人做深入的采訪。我盡量在腦海中勾勒出他們是什麽樣的人——他們如何使用這種商品,這種商品是什麽——雖然他們不會告訴妳那麽多,但妳必須找到並激發他們去購買某樣東西,或者對某樣東西產生興趣。”利奧·博納廣告公司和生產萬寶路的美國菲利普·莫裏斯公司和睦相處了近40年,從未出現過危機。這種合作關系是如此的和諧。在雙方的密切合作下,萬寶路香煙廣告做得非常出色。此外,Leo Boehner還與許多廣告客戶建立了密切的合作關系。這種關系的建立,不是靠迎合、吃飯、請客,而是完全優質的服務和獨特的創意廣告作品。正因為如此,美國電話電報公司、麥當勞、寶潔;G公司選擇利奧·博納作為他們的廣告代理商。論編輯這壹段的經歷,利奧·博納在廣告創作上的出色表現,使他成為紐約文案俱樂部授予的首批“傑出作家”之壹。在談到自己廣告創作的成功時,利奧·博納認為關鍵在於註重產品本身的獨特性。壹般來說,市場上的各種商品,不管是大餅還是汽車,只要能存在,都有壹些特定的因素在起作用。它使得制造商不斷地生產它,消費者不斷地購買它,而廣告商的責任就是盡力探索這種客觀事物,同時通過適當的手段展示出來,吸引人們的註意力。優秀的廣告人有各種各樣,但最好的廣告人必須有能力把已知的和可信的結合起來,這樣才能真正打動人。利奧·博納的經歷對後世有著重要的借鑒意義。