全家的商品：全家的商品大部門都是比平常小店貴許多的，但他的質量，服務和促銷手段很強大。而且全家的貨不少是自己家工廠生產。它的關東煮，早餐豆漿包子，面包，10-15元左右的快餐都賣的很好。
他自己的貨物缺貨統計和物流等供應鏈系統發達，節省了最終的成本，提升貨物整體利潤。比如全家的收銀機上會有統計人群年齡分段，兒童，青年，老年等。壹般消費者看不到。比如他的貨物掃描，缺貨後直接由店鋪負責人掃描錄入系統，做到及時反應缺貨情況，及時安排物流，及時統計貨物銷量情況。
全家密集開店也有做社區店，融入居民日常生活消費的目的。全家在上海很多，蘇州也在逐步鋪開。以前聽全家蘇州地區負責人介紹說全家在日本的社區服務也很恐怖。開辟區域給客人就餐，社區居民的水電費用都可以在這裏代理，甚至居民不在家孩子放學後可以直接來這裏寫完作業等家長領走，超市成了居民生活的壹部分，這才是全家的未來發展方向。只是國內很多條件還沒到。全家也大多在壹二線城市發展，以後會來更多的店。