1，用友ERP
用友ERP包括面向大型企業的數字化平臺NCCloud、面向中大型制造企業的U9 Cloud、面向成長型企業的ERPU9Cloud。用友是做財務軟件起家的，ERP是通過采購其他廠商的客戶，采購，生產等軟件做出來的。模塊沒有真正連接起來，導致結構和流程相對僵化，難以滿足企業不斷變化的需求。
2、SAPERP
SAPERP，最早的產品是SAPR/2和SAPR/3，為全世界樹立了ERP標準。如今，SAPS/4HANA已經將ERP提升到了壹個新的高度。SAPS/4HANA采用強大的內存計算技術，可以處理海量數據，支持人工智能、機器學習等先進技術。
3.金蝶K/3ERP
金蝶K/3ERP包括專業版、旗艦版、迷妳版、標準版，是壹款面向中小企業管理的雲服務產品，幫助企業進行數字化轉型。和用友壹樣，金蝶也是做財務軟件起家的。ERP是通過購買客戶、采購、生產等其他廠商的軟件做出來的。其功能主要以財務管理為主，比較單壹。
企業資源的構成:
資源是公司成長的基礎。沒有足夠的優勢資源，企業很難發展。企業如果不了解自己的資源，就無法知己知彼，也就不可能在競爭中取勝。
相反，如果我們非常清楚自己的資源構成和競爭對手的資源構成，就能準確判斷各種情況，立於不敗之地。因此，要做好企業的戰略管理，就必須明確企業的資源，知道自己的優勢和劣勢，努力聚集優勢資源，推動企業朝著更高的目標前進。
企業資源壹般包括三類:企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源及組織能力。有形資產是指可以反映在公司資產負債表上的資產，如房地產、生產設備和原材料。無形資產包括公司的聲譽、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及積累的知識和經驗。無形資產不會在使用中消耗，相反，如果使用得當，會升值。無形資產通常是公司競爭優勢的基礎。