項目完成總結範文精選1
壹、項目概況
1、工程地理位置及工程結構形式
沭陽縣20xx小型重點縣建設項目(1標)位於沭陽縣十字鎮。
2.項目的相關單位、工期和合同費用。
業主:水利建設項目領導小組辦公室
設計單位:江蘇漳河土木工程設計院
監理單位:工程建設咨詢有限公司
建設單位:新大地工程有限公司
合同成本:286265438+萬元。
合同開始日期:20xx年2月28日，合同結束日期:20xx年6月7日。
實際開工日期:20xx年2月28日實際竣工日期:20xx年8月18。
3.主要技術經濟指標:
計劃改造渠道14條，* * 13.224公裏，其中矩形渠道4.82公裏，8.404公裏；U形槽的；新增水池11座，其中100m3水池4座，300m3水池6座，500m3水池1座；運河上有閘井24座，渡槽1座，公路涵洞9座，泄洪槽8座；灌溉管網5km，田間管網12km。土方開挖1.52萬立方米；土石方回填0.8萬平方米；混凝土澆築0.1.8萬平方米；鋼筋46.85t；水泥400t；炸藥150kg；；砂石2300立方米；砌築混凝土磚0300平方米；項目總投資28665438+20萬元。
4.主要建設內容:
規劃建設內容:
渠系工程:渠道改造14公裏，* * * 13.224公裏；其中矩形渠道4.82km，U形渠道8.404km。調節池工程:11新建水池，其中100m3水池4座，300m3水池6座，500m3水池1座；
配套建築:閘井24座，渡槽1座，公路涵洞9座，渠上泄洪槽8座；管網工程:灌溉管網5km，田間管網12km。
完成建設內容:
渠系工程:完成整治工程13(含紙廠灣、樂山渠道U形渠道、矩形渠道)，* * * * 12.835km；；(其中:矩形渠道4條，* * * * * * 5.135km；；有11 U型槽，* * * 7.700km)；
調節池工程:新建300m3調節池6座，200m3調節池2座，100m3調節池2座；
配套建築:新建閘井30座，改造渡槽1座，公路涵洞9座，水渠泄洪槽5座；管網工程:灌溉管網開挖回填4.397km，12km；現場管網開挖回填；
5、主要完成工程量。
本工程* * *完成土方開挖65438+6300立方米；土方回填0.94萬立方米；混凝土澆築2400平方米；鋼筋50.26t；水泥400t；炸藥150kg；；砂石3000立方米；砌築混凝土磚46萬平方米；竣工項目總投資384.22萬元。
二、施工管理
1，進度管理
自20xx年2月28日開工以來，通過精心組織施工，於20xx年8月28日順利竣工。在進度管理方面，項目部主要做了以下工作:
1)施工進度計劃:開工前，項目部編制施工總進度計劃。在施工過程中，項目部根據總進度計劃編制月計劃和周計劃，制定工程關鍵節點的工期。
2)科學加大關鍵設備和周轉材料的投入。
項目前期壹度受到當地群眾抵制工作的影響，嚴重耽誤了工期，工程進度嚴重落後於進度。為確保工程總體進度要求，項目部相關人員配合業主代表在各施工現場做群眾思想工作。經過無數次夜以繼日的努力，扭轉了進度滯後的局面，為按期完成整個工程打下了堅實的基礎。
3)實施科學的項目計劃管理。
在工程施工過程中，根據進度計劃，全面跟蹤各項工程進度，堅持周例會制度，分析進度，找出延誤原因，采取有效措施，及時糾正偏差。根據工程進度，及時優化調整進度計劃，確保關鍵節點工期滿足總工期要求。
4)保質保量保證進度。
做好施工過程中的質量控制，施工前做好質量策劃和現場施工人員培訓，提高全員質量意識，確保不發生返工；在施工過程中，加強現場質量監控，同時加強材料到貨、復檢、驗收工作，避免因材料遲到或不合格造成停工現象。
5)安全保證進度。
用先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正促進安全。
2.質量管理
(1)認真編寫施工組織設計並嚴格執行。
進入現場後，項目部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、相關技術標準、規範、規程和合同文件，並參加業主組織的圖紙會審和設計交底。根據現場的自然條件和社會經濟條件，編制實用、科學、經濟、合理、實用、指導性強的施工組織設計，並按有關程序(公司、監理、業主)報批，報批後嚴格執行。
②建立了完整的質量管理體系和質量保證體系。
施工前，項目部按照ISO9002質量管理體系，編制並建立了完善的質量管理體系和質量保證體系。該項目配備了強大的技術和管理力量，分工明確。質量管理體系和質量保證體系在施工過程中有效運行，未發生質量事故。
(3)建立施工前的技術交底制度。
各分項工程開工前，單項技術負責人應向全體施工人員和作業班組進行詳細的技術交底，明確各分項工程的設計要求、技術標準、幾何尺寸、主要施工方法和註意事項，使全體施工人員在分項工程開工前充分了解施工對象、施工工藝、施工圖紙、質量標準和工期要求。
(4)認真嚴格執行過程驗收？三檢？制造
即自檢、互檢和專檢。上道工序不合格者不得進入下道工序，以工序質量保證工程質量，嚴格控制質量。
⑤認真編寫施工作業指導書。
對於關鍵和重大分項工程，項目總工程師組織編制了針對性和可操作性的施工作業指導書，提出了更為詳細的工藝要求，確保了工期和觀感質量。
⑥建立健全嚴格的隱蔽工程檢查驗收制度。
所有隱蔽工程項目由班組和項目部質檢工程師逐級自檢。自檢合格後才能上報監理工程師檢查並及時簽認？隱蔽工程驗收記錄？。
⑦堅持每周生產例會和每周質量例會制度。
每周五晚上6: 30，項目經理會組織壹次周生產會和周質量會，對上周的質量情況和質量整改情況以及監理周會中聽到的問題進行點評，提出下周的質量工作重點和質量獎懲，對質量控制起到了積極的作用。
⑧建立交接班制度，復核測量計算資料。
所有測量技術資料必須經過換手復核，最後提交項目總工程師審批；
施工現場測量基線、水準點及相關標誌應定期檢查。
3、材料和設備管理
(1)嚴格執行材料采購的計劃申請制度，按照我司物流公司的制度采購材料，確保本工程使用合格的原材料。
(2)建立健全嚴格的原材料、成品、半成品驗收制度。
原材料、成品和半成品的驗收由個人技術主管組織；參加人員包括質量、技術、試驗、材料部門和施工相關人員。驗收內容包括:進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃；b .供應商的產品合格證或檢測報告是否齊全；c產品現場質量檢查，並填寫檢查和驗收記錄；d .取樣進行委托試驗，並填寫委托試驗報告。
按驗收程序收到貨物後，要分類保管，做好標記，保管好樣品。質量檢驗記錄和測試報告應與樣品壹起保存，以備將來參考。嚴格制定和執行驗收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度。
(3)鋼筋磚搗固時離地面50cm，嚴禁直接接觸導致腐蝕；各種半成品都明碼標價。
4.安全生產
嚴格執行？安全生產，預防為主？基本方針，項目部設專職安全員，指定壹名副經理負責安全工作，在工程開工前對所有進入現場的施工人員進行三級安全教育，並簽訂安全協議，特殊工種工人堅持持證上崗。該工程自去年20xx年2月28日開工以來，現場未發生壹起傷亡事故。
對關鍵工序、風險大、技術強的分項工程，項目部編制了專項施工方案(包括安全方案)，如地下連續墻鋼筋籠吊裝、深基坑開挖、鉆孔樁、現澆胸墻、現場施工用電等分項工程，及時上報監理、業主及相關部門，並組織方案審查和論證，經批準後方可組織施工；
項目部由項目負責人領導，每月、每周進行例行安全檢查，由專職安全員組織，起到檢查和控制的作用。
每月、每周參加業主組織的相關單位的聯合安全檢查，檢查有記錄並整改。
5、文明施工
嚴格按照《施工現場管理辦法》的壹級工地標準做好文明施工工作。壹卡壹圖三圖壹表？如牌匾齊全，各種宣傳標語、旗幟、安全警示牌規範。
三、單位工程質量檢驗
本工程分為1個單位工程，3個子工程，39個單位工程。
按照水利工程質量檢驗標準，39個單位工程全部為優良工程，優良率100%，3個分項工程全部為優良工程，優良率100%，單位工程質量自檢優良。
四。結束語
在施工過程中，得到了業主巴東縣水利局、設計方湖北省漳河土木工程設計院、監理方湖北楚原工程建設咨詢有限公司的指導和大力支持，使工程得以順利實施，並按合同質量、進度、安全目標圓滿完成了施工任務。我謹代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx小型重點縣城建設項目1標項目部，向支持和關心湖北新大地工程有限公司的業主、監理、設計、質監站領導及有關同誌表示衷心的感謝
請各位領導和專家批評指正！
迪達工程有限公司
項目完成總結範文精選2壹、項目概況
1.項目名稱:和安家園北區安置房2、5號樓建築面積8200平方米。20xx年3月10開工，20xx年4月30日竣工。
2.設計師:湖南石成建築規劃設計有限公司
3.勘察單位:湖南省建築工程勘察院。
4、監理公司:
5、建設單位:
6.結構設計:本工程為六層磚混住宅，結構安全等級為二級，設計使用年限為50年，建築抗震設防等級為六級，地基設計等級為丙級，天然淺基礎。混凝土強度:基礎墊層C10，基礎C25，框架梁柱板C30，普通梁柱板C20。磚的強度等級為M10.0。±0.000以下M7.5水泥砂漿，壹至三層M7.5混合砂漿，四至頂層M5.0混合砂漿。砌體質量等級為B級..
二、施工的主要依據:
1、施工圖紙、設計變更文件及業主相關說明。
2、國家現行法律法規和建築工程質量驗收規範。
3、公司的質量管理體系和項目部的相關質量體系。
4、建築工程資料管理程序及其他相關文件。
三。管理方法和項目管理目標:
我公司認真編制了施工實施計劃，並以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面，大力推行標準化管理，實行定期檢查和量化評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和安全生產無事故的目標。質量是企業的生命。我項目部對本工程的質量目標是:合格率100%，力爭壹次驗收成功。為了實現這壹目標，在質量計劃中，項目部將針對特殊過程和關鍵過程進行控制，重點預防關鍵過程中的質量問題；堅持預防為主的方針，制定消除質量通病的計劃，把消除質量通病的工作放在重要位置；對主體分部工程和裝飾分部工程建立更高的質量標準(內控標準)，大幅度提高分項工程質量和建築觀感得分。對文件、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和保護、培訓等要素的實施制定了詳細的、易於操作的方案。
安全文明施工管理辦法:建立健全安全生產責任制，各級領導和全體項目人員堅持？安全第壹，預防為主？原則:強化安全意識，定期組織開展安全檢查，每天進行班前安全活動，對操作人員進行安全意識和紀律教育，加強自我保護意識。安全員和班組互相檢查，發現問題及時整改。由於按照1999版《建築施工安全檢查標準》嚴格管理和組織施工，消除了所有重大和輕微安全事故，實現了既定的安全目標。
四、工程質量控制
在工程質量控制中，項目部堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規範和國家質量標準為準繩，用實際數據說話，遵循以下原則:堅持質量第壹；堅持以人控核；堅持預防為主；堅持質量標準；實行科學、公正、守法的職業規範。
1，各分部工程質量等級
序號分部工程質量等級
1基礎部分合格
2.主師合格
3裝飾分部合格
4合格的屋面分部
7給排水分部合格
8電氣分部合格
單位工程合格率100%。
2.事前、事中、事後的質量控制手段:由於工程質量本身具有以下特點:影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽、最終檢驗局限性大。因此，我們要重視工程質量過程中的事前控制和嚴格監督，防患於未然，把質量事故消滅在萌芽狀態。項目部以集團公司質量保證體系為基礎，按照施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施的要求進行具體的質量控制。
A.施工前的控制:在前期工作中，項目部註重施工技術的準備；
A.施工前特別註意圖紙會審和技術交底。
b、項目部開工前，對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定和可用狀態，確保工程測量和試驗的準確性。
c、抓好施工前質量通病的預防措施:項目部在工程開工前組織施工隊伍學習施工操作規程。
b、施工過程中的控制:
A.實施現場監督檢查:在施工過程中，項目部管理人員將加強現場旁站的監督檢查，及時發現違章作業和不符合設計要求和施工圖紙、施工規範、規程、質量標準的現象，對不符合質量要求的及時糾正和嚴格控制。
b、檢查進場建築材料的材質證明，並會同監理見證取樣；嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質量和坍落度，並預留試塊；
c、加強工序檢驗、工序交接檢驗和隱蔽工程檢驗。在自檢的基礎上，還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程必須經監理單位檢查確認後才能隱蔽。
d、及時按規範做好工程技術資料工作。
c、施工形成產品的控制:
a、對主體結構有影響的不合格品如混凝土柱、梁，必須打掉重做。b、進入裝修階段，對於不合格的部位，必須返工，並經過驗收後，才能進入下壹道工序施工。
五、工程進度控制
自開工以來，嚴格按照施工組織設計中的進度計劃組織施工，並根據各階段的實際施工情況進行調整。在施工過程中，編制月計劃進行日常控制。
本工程的順利完成離不開工業園區質監站和安置辦領導、業主、設計院和監理公司的大力支持。他們不僅嚴把施工質量關，還本著為施工單位服務的精神給施工方出謀劃策。在全體施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我謹代表懷化長順建築工程有限公司，向所有參與本工程建設的人員和嘉賓表示誠摯的感謝！
項目完成總結範文精選3壹、項目概述項目完成總結
淮南二中學生公寓及食堂工程位於淮南二中校園內，建築面積約5909m，本工程建設單位為:淮南礦二中；本項目設計單位為:安徽省現代建築設計研究院；本項目的勘察單位為淮南煤炭勘察研究院；項目監理單位為:淮南中成監理咨詢有限公司；本項目建設單位為淮南教育建安公司。本工程為六層框架結構，基礎采用混凝土獨立柱基礎。基礎墊層為C15混凝土，基礎承臺為C25混凝土，基礎梁至三層柱為C30混凝土，梁板為C25混凝土，三層以上柱、梁、板為C25混凝土。？±0.00以下內外采用MU10實心粘土磚和M5水泥砂漿砌築。±0.00以上采用M5非承重粘土空心磚，內墻采用180厚加氣混凝土砌塊，均采用M5混合砂漿砌築。內墻刷白色乳膠漆，外墻磚、樓梯、走廊、地面、墻裙均為陶瓷地磚。屋面保溫層和SBS防水層。
2.20xx年4月8日開工，20xx年8月31日竣工。在本工程施工期間，項目部將嚴格按照國家有關標準和省、市有關部門的質量、安全、文明施工的有關文件和設計藍圖，精心施工，精心管理。
三、項目部是在建設單位和監理單位的領導和監督下成立的？三個檢查組？對於結構工程，進行嚴格的檢查，驗收簽字後進行施工。
四、在材料方面，項目部嚴格把關，凡進入施工現場的成品和半成品材料，均由監理人員到現場進行檢查和驗收，並取得材料出廠合格證或質量保證書，確保材料合格率在100%。
五、在安全文明施工方面，項目部對各班組、各工種進行安全文明教育和安全技術交底，利用工人上下班和雨天休息時間進行開卷考試。
總之，施工單位在基礎、主體、裝修等方面取得了壹定的成績。，但還是有壹些不足。今後，我們將嚴格按照相關施工規範精心施工和管理，為下壹步工程創優打下良好基礎。在建設單位和監理單位的領導和監督下，我們將再接再厲，加強管理，為今後的工程取得更好的成績。