本書不僅在理論上具有先進性和創新性，而且在實踐中具有適用性和可操作性，結構嚴謹，層次分明。讀者應該是高校人力資源淘汰管理專業的本科生和研究生，MBA學生，從事人力資源管理實際工作的企業領導以及其他各界人士，最好是MBA教學的輔導材料。《現代企業管理案例分析課程》作者:梅子輝本書旨在通過分析企業管理案例，引導分析師追求有效的管理方案，培養和訓練學生分析和解決實際問題的管理能力。編者認為，讀寫說是壹個管理者管理能力的外化，所以提高讀寫說能力是培養和訓練學生管理能力最佳表現的出發點。因此，本書設計的整個教學過程都是以提高學生的讀、寫、說能力為中心的。
這本書由四篇文章組成。它包括八章案例分析的理論敘述，壹百個案例和十個案例分析記錄。案例分析的理論敘述是對管理案例分析的方法、技巧和規律的系統總結。現代管理(古今中外企業管理案例精選)作者:張文昌等主編現代管理(古今中外企業管理案例精選)管理是壹門博大精深的學問，其重要性已逐漸被社會和人們所認識。要學好管理學，案例分析和案例教學很重要。今天，關於管理的教科書數不勝數，關於管理的案例集也是五花八門。為了幫助學習管理學的人學好這門學科，我們從古今中外的管理案例中精選了47個案例，形成典型的、有代表性的、精煉的案例集呈現給讀者。這個案例可謂兼收並蓄，古今皆有，有成功企業的寶貴經驗，也有失敗企業的慘痛教訓。因此，本書不僅是學生學習管理的輔助教材，也是廠長、經理的有趣參考書。圖書目錄-現代管理(古今中外企業管理案例選編)第壹個基礎管理理論案例1-1從田忌賽馬看管理技巧1-2從於嫻熟的挖掘看管理理念1-3從壹次婚禮事件中理解管理職能1-4從兩位老師中理解管理方法65438.199999996+0-6管理學中的細節有1-7樂百氏商標之戰1-8麥當勞餡餅之戰1-9諾基亞打造企業核心競爭力1-10年輕的錘子創業。第二章是管理發展簡史。案例2-1全面準確理解泰勒的管理思想。陶2-4英國人喬賽亞·韋奇伍德的陶瓷奇跡2-5英國勞斯萊斯公司的輝煌業績2-6德國奧古斯特·蒂森鋼鐵巨頭2-7日本豐田的生產經營模式2-8吉列刀片的成功歷史第三個決策與策劃案例3-1格蘭仕——如何從雞毛廠到微波爐老板？3-2香港百富勤投資集團公司的興衰3-3蘇州弗盧貝爾科幻園的悲劇3-4可口可樂公司的臥榻3-5美國啤酒工業的大決戰3-6美國通用汽車公司失敗的發展計劃3-7企業實施滾動規劃法3-8企業如何進行目標管理第四個案例組織與變革4-1杜邦公司的系統化組織結構4-2斯隆在通用汽車公司建立了分權模式4。-3美國西屋電氣公司的分權式組織變革4-4東源公司面臨組織變革的選擇4-5國際商用機器公司的企業再造4-6沃爾瑪成功的企業文化建設4-7 Xi安讓桑的企業文化建設第五篇領導與人事案例5-1 IBM公司的戰略管理領導體系5-2各種領導風格5-3縱觀索尼、微軟、 通用三大公司的激勵機制5-4德國大眾的時代證券激勵方式5-5上海通用如何招聘人才5-6縱觀通用、沃爾瑪、索尼的用人方式5-7福特汽車公司的人事管理5-8美國軟件公司的人才經驗5-9用人與激勵之辯第六篇信息與控制案例。