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酒店變化很大!“B&B+”鄉村旅遊模式開啟

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“小而美”的家庭住宿時代結束了。以地方文化和節慶為重點,將民宿產業與景區、體育、文化、節慶等傳統產品深度融合,形成“民宿+”鄉村旅遊模式,打造區域公共品牌,是許多地方正在探索的另壹條道路。

為鄉村振興註入詩意貴州荔波堅持以酒店促進旅遊發展的理念,構成了“七星閃耀蒼穹,明月映兩江”的村落格局和酒店產業結構,吸引了大量遊客入住。

隨著城市化進程的加快,農村正在成為越來越多城市人心中的烏托邦。作為鄉村旅遊產業中“小而美”的商業形態,鄉村民宿以其獨特的自然風光、人文風情和慢生活體驗廣受歡迎。

但由於疫情的持續,旅遊市場發生了重大變化,民宿行業也受到了很大影響。B&B從業者表示,抱團取暖比單幹更有利於長遠發展。由於民宿個性化差異化的特點,民宿社區不會形成惡性競爭。充分發揮利用周邊公共資源,降低運營成本,這更有利於住宅產業的發展。

同時,各地政府正在進壹步規範民宿經營管理,促進民宿行業持續健康發展,盤活城鄉閑置資源,破解疫情影響,助推鄉村振興發展。

有些人沮喪地離開,有些人等待。

受疫情影響,快速發展的民宿行業被按下了暫停鍵。訂單量和占用率的下降,加劇了B&B諸多難以解決的盈利問題,斷臂求生、低價預售、短租長租成為眾多B&B平臺省錢自保的方式。不知道民宿行業什麽時候才能復蘇。在那之前,我能堅持多久?這個問題成了懸在所有民宿人頭上的達摩克利斯之劍。

復仇旅遊還沒來,民宿行業集體期待跌到谷底後的觸底反彈。

夢頌生活的負責人鄭在成都管理著30多家民宿。他說,民宿每個房間的費用大概在8 ~ 9萬元。按照往年的操作,18個月左右可以收回成本,預計2020年正月不會出現疫情。“65438+10月初關店,疫情猝不及防。當時最晚的預定是2020年8月。結果整個過年都在處理退款的事情,疫情撕裂的缺口壹年都難以修復。為了積極配合政府的要求,我們關了兩個月,訂單直接虧了40多萬。其間我們解散了保潔隊,房間的清潔和管理都是我在成都的朋友做的。與此同時,我們也失去了所有外國遊客,他們通常占遊客總數的40%。”

業內分析認為,這與疫情發生後消費者度假習慣的改變有關。近兩年,人們出行更加註重安全和空間,但高品質的單院或獨棟農宅入住率有所上升。

在國內疫情防控總體平穩可控的背景下,高端客戶的消費回歸無疑進壹步推動了高端民宿的發展。受疫情影響,資本增強了投資村居的熱情,村居硬件和服務水平標準化,保留了當地的自然審美和文化習俗。農村高端民宿除了提供“四合院”或“包樓”住宿服務外,還有各種附加體驗項目,如定制餐飲、短途旅行、地方特色美食等。在消費端,消費者不會盲目追求高價民宿,而是更喜歡性價比高、功能強大的產品。

目前,B&B的消費者確實發生了變化。早期的民宿以情侶為主,註重私密性和良好的景觀,比如露臺有浴缸;近兩年消費群體以家庭為主,對家庭住宿的相關配套設施要求較高,如餐廳、咖啡廳、兒童活動區、遊泳池等。

新壹輪洗牌正在加速。

業內流傳壹種觀點:後疫情時代,酒店行業將加速品牌化、連鎖化進程,品牌企業將迎來新的發展機遇。事實上,自疫情爆發以來,連鎖品牌B&B具有較強的風險防範和應變能力,也更有能力為加盟商提供資金支持和管理協助措施。未來,高端民宿、連鎖民宿會大大壓縮“小而美”民宿的生存空間。

然而,B&B的連鎖和規模是壹把雙刃劍。超過壹定量後,就會出現品牌個性缺失、消費者滿意度降低等問題。

據業內分析,即使沒有疫情,B&B也將在2022年左右面臨重組,壹些居民住宅將被關閉。2013—2017是B&Bs的黃金時期。浙江B&Bs藍皮書數據顯示,浙江B&Bs數量在2015年至2017年達到峰值,之後趨於穩定。

同時,“小而美”的家庭住宿時代已經結束。原因很多,比如資本,黑天鵝疫情只是起到了加速作用。

此外,最近還有民宿大規模規劃整合的趨勢,比如浙中大峽谷度假村的建立。壹些資本正在有系統地兼並國內民宿,有計劃地打造品牌和團隊。

業內人士預測,B&B產業將需要5年左右的時間積蓄力量,然後迎來下壹個美好的B&B時代。

任何行業想要發展壯大,都必須走標準化之路。這就是工業生產和商業社會發展的秘密。經過10多年的發展,民宿行業已經站在了轉型升級的關鍵節點。中國民宿行業的發展正走向品牌、資本、運營壹體化的規範化運營。

標準化運營並不意味著提供同樣的商品。2021,11“黃金周”官方數據顯示,民宿行業90後、00後用戶占比超過60%,年輕人成為最大的消費群體部分。這也決定了B&B的客戶群偏好個性化、多樣化的群體。他們選擇B&B不僅是為了滿足生活的單身需求,更是為了作為拍照、打卡、聚會、求婚的場景,這與標準住宿產品的預期明顯不同。

2021年7月,攜程推出首個五星級度假農莊。計劃投資1億元,大規模賦能100個旅遊鄉村,培養10000名鄉村旅遊振興人才,建設10個攜程度假農莊,提升鄉村目的地住宿體驗。

根據Ctrip的數據,攜程度假農莊安徽金寨大灣店2021 8月總收入增長62%。同年國慶期間,攜程度假農莊和土倉長沙馴龍河聯合店幾乎售罄。

B&B也是壹個目的地。雖然它的粒度很小,但卻能把文化和流量聯系起來。以休閑農業、地方文化、節慶等為重點。,酒店業與景區、體育、文化、節慶等傳統產品深度融合,拓展餐飲、居住、交通、旅遊、購物、娛樂等諸多環節,形成“酒店+”的鄉村旅遊模式,打造區域公共品牌,實現微旅遊的目的,這是很多地方都在探索的另壹條道路。

大眾紅利時代,消費者在出行決策上不再單純從眾,而是根據自己的興趣、愛好、品味做出個性化的選擇。事實上,2021的“網絡名人打卡”熱潮,就是人們紅利的最好例證。在這樣壹個新時代,品牌變得非常重要。

疫情依然是酒店業最大的不確定性。在這種商業環境下,企業只有具備可持續的造血能力,才能為市場提供創造價值的機會。

業內專家表示,總體而言,B&B市場的頂級參與者自去年以來發生了壹些質的變化。“十五”期間,國家政策將以“高質量增長”為重點,通過精細化管理打造差異化競爭,實現突破和重生,將是新的發展方向。“B&B註定是成千上萬家店鋪和成千上萬張面孔的產物。品牌化、高端化、差異化、個性化的民宿更容易被消費群體選擇和回購。”

在消費者住宿體驗越來越多元化、個性化的現實背景下,打造酒店品牌,打造更高標準、高品質、更具個性化特色的酒店,推出更受歡迎的高性價比高品質酒店,推動酒店經濟發展,將成為全行業* * *識和制勝契機。

近兩年,各地陸續出臺政策,進壹步規範民宿經營管理,促進民宿行業持續健康發展,盤活城鄉閑置資源,促進鄉村振興發展。

擁抱規範發展的新時代

疫情對旅遊業的影響直接體現在城市B&B的商圈數據上,即使是訂單量排名前10的商圈,受疫情影響,2020年訂單量較2019年呈下降趨勢,降幅最大的大研古鎮,訂單量損失1/3。

然而,訂單量的下降並沒有導致該市B&B商務區房屋數量的減少,而是逆勢上升。據天眼查數據顯示,近三年來,酒店相關企業撤銷、註銷數量近萬家,離開會場的人數也在逐年增加。然而,民宿房源數量激增。業內分析,這很大程度上是因為小型民宿被淘汰,頭部品牌借機拿下低價房源,擴大經營規模,加速民宿行業洗牌。

但是這些幸存的民宿呢?壹位民宿從業者表示,“目前城市民宿行業大概復蘇了75%,北京、上海、長沙等壹些壹二線城市甚至出現了‘壹房難求’的狀態。然而,並不是所有的民宿都這麽樂觀。從入住率來看,整個市場處於冷熱不均的狀態,有的是‘壹房難求’,有的是門前冷落。”

2011是中國短租B&B的第壹年。民宿、途家、螞蟻短租等本土品牌相繼成立,隨後2012正式進入發展初期,但直到2015《關於加快生活服務業發展促進消費結構升級的指導意見》出臺,B&B才真正進入國內高速發展期。

近兩年,各地陸續出臺政策,進壹步規範民宿經營管理,促進民宿行業持續健康發展,盤活城鄉閑置資源,促進鄉村振興發展。規範發展實際上意味著B&B的現狀已經影響了整個行業的健康發展。

不規範,B&B有些“自毀長城”,從遊客對B&B的投訴越來越多就可以看出來

在新浪的黑貓投訴平臺上,搜索B&B,關於B&B的投訴量高達13581,尤其是疫情爆發後的這段時間,網友關於退款、改價、給差評後騷擾的投訴激增。在爆發之前,抱怨往往是因為實際體驗不佳。2017年蘇州在3?15前發布投訴舉報,全市各級消保委組織* * *受理12395消費投訴,在535件住宿投訴中,105件與民宿有關,占此類投訴的近20%。

無論是城市民宿還是農村民宿,在過去的2021年裏,都迎來了規範化運營的良好契機。2021年2月,文化和旅遊部發布了修訂後的《中華人民共和國旅遊條例(草案)》。1對旅遊行業標準《旅遊B&Bs基本要求及評定》修改B&Bs分級標準。新分級、新標準的出臺,必將推動酒店行業的規範化,酒店產品分級將成為未來的大勢所趨。

業內人士認為,“民宿集群化發展”是民宿可持續發展的必由之路。酒店集群通過合理布局、統壹規劃,實現專業分工、業務互補、合作經營、整體營銷、商務享受。既要強調酒店群體的外部統壹性,增強外部識別性,又要註意區分內部酒店之間的差異性,從而帶來規模經濟的集聚效應,增強其核心競爭力和對目標遊客的吸引力。

集群不僅僅是民宿的融合,更是高端定制遊和各種業態的融合,成為生活方式集群,甚至是鄉村振興的起點。

隨著鄉村振興的推進,城市周邊農村的交通、休閑等基礎設施日趨完善,可以滿足城市人周末的短途出行需求。鄉村旅遊正成為很多人短途旅遊的首選。B&B在這方面大有可為,個性化將是其發展的重要趨勢。

民宿作為鄉村旅遊的新業態,是鄉村振興的重要產業支撐。如何促進B&B經濟更好發展,上述業內人士建議,地方政府成立B&B發展領導小組,建立B&B管理數據庫,對B&B實施動態監管和星級制度約束,明確部門之間的監管責任,明確責任和義務,提高B&B產業整體素質;加強酒店管理人員的專業技能培訓,提高管理人員的全方位業務能力,強化酒店之間的聯動合作機制。該人士還建議,應制定激勵機制,出臺激勵措施,支持民宿經濟發展。

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本文發表於《小康》2022年5月刊。