包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；項目可能形成的產業規模和市場前景。
二、國內外市場分析
包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。
三、項目主要開發和建設內容
包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。
四、項目實施的技術方案
包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優勢。
五、項目實施的現有基礎
包括項目承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排
包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況；項目開發的人員安排。
七、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。
九、項目經濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析；會效益分析。
十、項目風險分析及應對措施
包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
十壹、其它需要說明的事項
十二、有關附件
1、項目承擔單位工商登記營業執照（復印件）；
2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（復印件），
3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（復印件）；
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環保意見（復印件）；
6、與項目相關的其它證明材料或文件等。
問題二：項目計劃書怎麽寫 百度文庫裏有
問題三：投資項目計劃書怎麽寫 壹 公司摘要： 這壹部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。 二 公司業務描述： 這壹部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。 三 產品或服務： 介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權， *** 批文等。 四 收入： 介紹公司的收入來源，預測收入的增長。 五 競爭情況及市場營銷： 分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。 六 管理團隊： 對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工， *** 員工人數，哪些職務空缺。 七 財務預測： 公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開叮市，股票回購、出售、兼並或合並)。 八 資本結構： 公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前後的資本結構表。 九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方
問題四：項目發展規劃怎麽寫呀? 1、清楚發展方向
2、該項目的重點、核心
3、目標
4、市場及前景的展望
5、實施的具體步驟
6、實行的時間性及人、機、物
7、相應的配合部門及支持度
8、最終所得到的效果
問題五：項目計劃書怎麽寫？ 寫好計劃書首先得先抓住投資方關註的什麽、項目的亮點在哪裏，最好能將兩者結合起來，盡量找出投資方的最大利益說明詳細！
祝妳成功！
問題六：商業計劃書壹般怎麽寫？ 商業計劃書的質量，往往會直接影響妳能否找到合作夥伴、獲得項目融資及其他政策的支持。中哲咨詢建議寫好壹份商業計劃書就要思考以下幾點問題，希望您能成功哈！
第壹點：提出概念，就是讓別人知道妳銷售的是什麽;
第二點：明確客戶，客戶的範圍要很明確，比如說成功男士都是顧客，那什麽是成功男士的標準呢?
第三點：清楚競爭者，妳的東西有人銷售過嗎，是否有替代品?競爭者跟妳的關系是直接還是間接等;
第四點：團隊能力，要銷售的東西自己懂不懂?譬如說開美容院，如果美容老師不做了找不到人，自己會不會美容;
如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做;
第五點：自有的資本，資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裏、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少;
第六點：可持續經營計劃，當事業做得不錯時，將來的計劃是什麽。
以下是商業計劃書的壹般格式：
第壹章 項目概況
1.1 公司基本信息
1.2 產品簡介
1.3 商業模式簡介
1.4 發展目標
1.5 融資方式和資金需求
1.6 上市計劃
第二章 執行摘要
2.1 公司基本信息
2.2 主營業務介紹
2.3 運營模式介紹
2.4 發展目標
2.5 已取得成果
2.6 資金需求
第三章 公司介紹
3.1 公司簡介
3.2 治理結構
3.3 管理團隊
第四章 產品與服務
4.1 產品與服務描述
4.2 產品與服務市場
4.3 產品與服務優勢
4.4 產品與服務規劃
4.5 註冊商標介紹
第五章 行業及市場分析
5.1 政策支持
5.2 行業分析
5.3 市場分析
5.4 競爭分析
第六章 運營模式
6.1 運營模式介紹
6.2 盈利模式
6.3 已取得成果
6.4 公司戰略
第七章 營銷策略
7.1 價格策略
7.2 渠道策略
7.3 市場推廣策略
第八章 管理
8.1 組織架構
8.2 運營管理
8.3 人力資源管理
8.4 其他說明
第九章 融資說明
9.1 A輪融資額及融資方式
9.2 資金使用計劃
9.3 資金退出方式
第十章 財務預測
10.1 基本假設
10.2 財務預測
第十壹章 風險控制
11.1 政策風險
11.2 市場風險
11.3 經營管理風險
11.4 財務風險
11.5 競爭風險
第十二章 附件...>>
問題七：項目計劃書的要求 項目的計劃書
1.項目的概論
2.項目的格式采用市調分析的形式，最好是通過走訪
3.內容
項目的發展概述
項目的在本地市場的可行性
項目在本地的運營模式
項目的供 銷 物 產 人 管的可行性分析
項目的成本運作可行性分析
項目融資渠道及 *** 扶持力度 內外尋求支持
4.總結
希望能幫上妳的忙
以往我就是這麽寫的 評價很高的
問題八：項目投資計劃書怎麽寫,越詳細越好 壹 公司摘要： 這壹部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。 二 公司業務描述： 這壹部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。 三 產品或服務： 介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權， *** 批文等。 四 收入： 介紹公司的收入來源，預測收入的增長。 五 競爭情況及市場營銷： 分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。 六 管理團隊： 對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員嘩， *** 員工人數，哪些職務空缺。 七 財務預測： 公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼並或合並)。 八 資本結構： 公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前後的資本結構表。 九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方 個叫創業策劃書，不可能讓別人給妳寫出來。
給妳做幾點指導吧，壹般都從下面幾個方面寫的。
1、執行摘要：包括：公司介紹；主要產品和業務範圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素，壹般為2-3頁紙）
1）企業所處的行業，企業經營的性質和範圍；
（2）企業主要產品的內容；
（3）企業的市場在那裏，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業的合夥人、投資人是誰；
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響
2、公司概況：這壹部分介紹公司的宗旨和目標、企業文化、公司治理結構、長遠發展規劃和經營策略。應該具體到各部門、崗位職責、甚至成立初期的員工人數。
3、產品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產品研發計劃的介紹，提供有關的專利、著作權、 *** 批文、鑒定材料等，這個方面壹定要體現出自己產品或服務的核心競爭力。
4、戰略規劃與實施計劃：擁有了優質的產品和良好的市場機遇，還需要壹個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最後的成功。在這壹部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持壹致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發壹致，資金配置與資金使用計劃壹致，人員配置與人力資源規劃壹致等
5、市場競爭分析：又稱市場環境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的KSF分析等內容（可以利用SWOT分析）。對於市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源於中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調查）。來研究戰勝對手的方法和策略。
6、市場營銷戰略與策略 ：對目標市場及客戶分類，並針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持並提高本公司產品或服務的市場占有率。（對於成立初的企業來說營銷戰略和策略的分析是很有必要的） （與第4點結合
7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；並簡要列出本公司所有員工，包括 *** 人員的人數，大體進行概況分類；......>>
問題九：項目計劃書怎麽寫 編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其內容應珍視科學的反應項目的投資價值。壹般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單壹，則可簡潔壹些。壹份好的商業計劃書的特點是：關註產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時，商業計劃書是至關重要的壹環，無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，商業計劃書應該做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、通俗易懂。
制定商業計劃書有很多作用。其中最重要的又以下幾條：
壹、商業計劃書的主要編寫格式
（壹）商業計劃書摘要
商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者，有興趣並渴望得到更多的信息。篇幅壹般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內容：
1、公司概述
2、研究與開發
3、產品或服務
4、管理團隊和管理組織情況
5、行業及市場
6、營銷策略
7、融資說明
8、財務計劃與分析
9、風險因素
10、退出機制
（二）公司概述
介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯系方法等；公司的自然業務情況；公司的發展歷史；對公司未來發展的預測；本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性；公司的納稅情況
壹、商業計劃書的主要編寫格式
（三）公司的研究與開發
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
（四）產品或者服務
創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作壹介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途
2、產品的開發過程
3、產品處於生命周期的哪壹段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
（五）管理團隊
在風險投資商考察企業時：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決於該企業是否擁有壹個強有力的管理團隊，這壹點特別重要全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來要展示妳公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神.
（六）市場與競爭分析
目標市場：主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的“經營之箭”將產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，妳應該細分妳的各個目標市場，並且討論妳到底想從他們那裏取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計妳的產品，真正具有的潛力。
風險投資家是不會因壹個簡單的數字就相信妳們計劃的，妳必須對可能影響需求和市場，策略的因素進壹步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷妳公司目標的合理性，以及他們將相應承擔的風險，壹定要說妳是如何得出妳的結論的。
目標市場的闡述，應解決以下問題
1、妳的細分市場是什麽？
2、妳的目標顧客群是什麽？
3、妳的5年生產計劃、收入和利潤多少？
4、妳擁有多大的市場？妳的目標市場份額為多大？
5、妳的營銷策略是什麽？
行業分析，應該回答以下問題：
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