請收下，謝謝！
問題二:項目開發計劃書怎麽寫？1，發展方向明確
2.項目的重點和核心
3.目標
4.市場前景和前景
5、實施的具體步驟
6、實施的及時性和人、機、物。
7、相應的合作部門和支持。
8、最終效果
問題3:如何寫畢業論文的進度和計劃~ ~請詳細壹點~ ~第1周:確定論文主題方向，篩選論文題目。
第二周:圍繞論文主題，收集瀏覽相關資料。
第三周:整理收集的資料，論證分析論文的可行性和實用性，確定論文的選題和大致範圍，做開題報告。
第四周:整合已有資料，構建倫丹輪廓。
第5-8周:根據搜索到的數據和相關資料，進行深入細致的論文寫作，對論文寫作過程中發現的問題研究解決方案，進行推敲整合，進行修改完善，為論文中期檢查做準備。
第9-13周:完成論文初稿，征求導師意見，優化論文結構，潤色句子，修改不當部分，補充不足。
在14-15這壹周的時間裏，對論文材料進行整合定稿，為期末答辯做好各方面的準備，以便熟悉論文內容，增強對論文內容的把握，發散思維，設計論文答辯。
第16周:論文答辯。
問題4:項目建議書大綱怎麽寫？好答案分！項目建議書應參照以下格式和大綱編制:
(1)封面格式:
Xxxx(項目全稱)項目建議書
項目業主:××××××
編制人:×××××××
編制日期:×××××年×××月
項目建設單位聯系人:×××××
聯系方式:×××××(電話、傳真、電子郵件)
(2)扉頁格式:
編制人:××××(蓋章)
編制單位負責人:×××(簽章)
編制單位項目負責人:×××(職務)
主要人員:×××(職稱)
參與單位:×××××(蓋章)
(三)項目建議書大綱:
第壹章項目簡介
1，項目名稱
2、項目建設單位及負責人、項目負責人
3、項目建議書依據
4.項目概述
5.主要結論和建議
第二章項目建設單位概述
1，項目建設單位及職能
2、項目實施機構及職責
第三章項目建設的必要性
1.項目建議書的背景和依據
2、現有信息系統設備和信息應用。
3.目前信息系統設備和應用存在的主要問題和差距。
4.項目建設的意義和必要性
第四章需求分析
1.與政府職能相關的社會問題和政府目標分析
2.業務功能、業務流程和業務量分析
3、信息分析和預測
4.系統功能和性能要求分析
第五章總體建設計劃
1，建設原則和策略
2.總體目標和階段性目標
3.總體建設任務和分期建設內容
4.總體設計方案
第六章當前項目建設計劃
1、建設目標及主要建設內容
2.標準和規範的構建
3.信息資源規劃與數據庫建設
4.應用支撐平臺和應用系統建設
5、網絡系統建設
6、數據處理和存儲系統建設
7、安全體系建設
8、其他(終端、備份、運維等。)制度建設。
9.主要軟硬件選擇原則及軟硬件配置清單
10、機房及配套工程建設
第七章環境保護、消防、職業安全、職業健康和節能
1、環境影響及環保措施
2、消防措施
3.職業安全和健康措施
4、節能目標和措施
第八章項目組織和人員
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理
2.人員配備
3、人員培訓需求和計劃
第九章項目實施進度
第十章投資估算和資金籌措
1，投資估算的相關說明
2.項目總投資估算
3.資金來源和落實
4.丁洋對地方政府的財政補貼計劃。
第三章XI效益和風險分析
1.項目的經濟效益和社會效益分析
2.項目風險及風險對策
時間表:
1，項目軟硬件配置清單
2、應用系統定制開發工作量初步核算表
3、項目總投資估算表
4、項目資金來源表
附件:
項目建議書的編制依據以及與項目有關的政策、技術和經濟資料。...& gt& gt
問題五:如何制定壹份完整的商業計劃書？大致輪廓是什麽？有什麽要求？壹、商業計劃書及其構成要素1.1商業計劃書的作用離不開資本，無論是把新技術轉化為新產品，把新思想發展為新事業，還是把現有企業改造為新發展。在商品經濟社會，資金是所有企業生存和發展的命脈。目前銀行對企業貸款越來越謹慎。很多企業普遍感覺申請資金變得越來越難，尤其是新創企業和待創辦企業。如何找到企業所需的資金是企業生存的關鍵。我們引用金融投資領域經常說的壹句話作為本書的開篇:找資金沒有訣竅，只有好點子、好技術、好管理。壹份好的市場和商業計劃書是創業者吸引投資人風險投資的報告文件。事實上，商業計劃書對於任何形式投資的創業者都是必要的，因為創業不僅是基於熱情的沖動，更是基於理性的行為。所以在創業之前制定壹個相對完善的計劃是非常有意義的。第壹，在做創業計劃書的時候，會客觀的幫助創業者分析創業的主要影響因素，讓他們保持清醒。第二，相對完善的商業計劃書可以是創業者的創業指南或行動大綱；此外，當然也可以用來遊說風險投資人獲取風險投資(商業可行性報告等融資報告文件)。從這個意義上說，壹份優秀的商業計劃書也會成為創業者吸引資金的敲門磚和通行證。1.2不能給風險投資人充分信息，不能讓投資人興奮的商業計劃書，最後的結果只能是扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能夠奏效，創業者應該把握以下要素。1.關註產品。在商業計劃中，應提供與企業產品或服務相關的所有細節。包括企業進行的所有調查。需要回答的主要問題包括:產品處於什麽發展階段，有什麽獨特性，企業如何分銷產品，誰會使用產品，產品的生產成本為什麽，售價是多少？企業開發現代新產品的計劃是什麽？風險資本家應該被吸引到企業的產品或服務中來。這樣，風險投資家就會像風險企業家壹樣對產品感興趣。在商業計劃中，企業家應該嘗試用簡單的語言描述壹切。商品的定義和屬性，創業者非常清楚，但別人可能不知道是什麽意思。制定商業計劃書的目的不僅僅是讓投資者相信企業的產品會對市場產生革命性的影響。同時要讓他們相信企業有論據可以證明。商業計劃書要對產品進行說明，讓投資人覺得投資這個項目是值得的。2.敢於競爭。在商業計劃中，風險企業家應該仔細分析競爭對手。主要要回答的問題是:競爭對手是誰，他們的產品相對於本企業的產品是如何實現其價值的？有何異同？競爭對手采取的營銷策略有哪些？明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入、市場份額。然後討論這個企業相對於每個競爭對手的競爭優勢。向投資者表明，客戶更青睞這家企業，是因為它的產品差異化程度高，性價比優越，質量好，交貨快，定位適中，價格合適等。商業計劃書應該讓它的讀者相信，這個企業不僅是行業內強有力的競爭者，而且是未來確定行業標準的領導者。當然，在商業計劃書中，創業者也要明確競爭對手給本企業帶來的風險，以及本企業采取的應對措施。3.了解市場商業計劃書應該為投資者提供對目標市場的深入分析和了解。需要仔細分析經濟、地理、職業和心理因素對消費者選擇購買本企業產品的影響，以及各種因素所起的作用。商業計劃書還應包括壹份主要的營銷計劃，該計劃應列出企業擬開展廣告、促銷和公關活動的區域，並明確每項活動的預算和收入。商業計劃書還應簡要描述企業的銷售策略，如:企業...> & gt
問題6:企業項目管理策劃大綱怎麽寫？建設項目管理策劃大綱
1.項目概述
1.1項目功能
1.2項目投資
1.3項目設計
1.4項目環境
1.5項目建設要求
1.6項目實施條件
1.6.1合同條件
1.6.2現場條件
1.6.3監管條件
1.6.4資源條件
2.項目範圍管理規劃
2.1項目流程範圍
2.2項目最終可交付成果的範圍
3.項目管理目標規劃
3.1項目質量目標
3.2項目成本目標
3.3項目進度目標
3.4項目的職業健康安全目標
4.項目管理組織規劃
4.1項目組織結構
4.2項目組織結構
4.3項目職能部門、人員、規章制度
5.項目成本管理規劃
5.1項目成本管理基礎
5.2項目成本管理程序
5.3項目成本管理計劃
5.4項目成本管理的實施
5.5項目成本管理控制
5.6項目成本管理協調
6.項目進度管理規劃
6.1項目進度管理基礎
6.2項目進度管理程序
6.3項目進度管理計劃
6.4項目進度管理的實施
6.5項目進度管理控制
6.6項目進度管理協調
7.項目質量管理規劃
7.1工程質量管理基礎
7.2項目質量管理程序
7.3項目質量管理計劃
7.4項目質量管理的實施
7.5項目質量管理控制
7.6項目質量管理協調
8.項目職業健康安全和環境管理策劃
8.1項目職業健康安全與環境管理基礎
8.2項目職業健康安全與環境管理程序
8.3項目職業健康安全和環境管理計劃
8.4項目職業健康安全和環境管理的實施
8.5項目職業健康安全和環境管理控制
8.6項目職業健康安全與環境管理的協調
9.項目采購和資源管理規劃
9.1項目采購和資源管理基礎
9.2項目采購和資源管理程序
9.3項目采購和資源管理計劃
9.4項目采購和資源管理實施
9.5項目采購和資源管理控制
9.6項目采購和資源管理協調
10.項目信息管理規劃
10.1項目信息管理總體思路
10.2項目信息管理內容框架
10.3項目信息流設計
11.項目溝通管理規劃
11.1項目信息溝通
11.2項目關系協調
12.項目風險管理規劃
12.1項目風險因素預測
12.2項目風險估計
12.3項目風險控制、轉移和保留
13.項目收尾管理規劃
13.1項目關閉
13.2項目管理結束
13.3項目行政結案
問題7:提綱格式如何制作作文提綱？作文提綱壹般包含三個部分:
(1)話題。將標題(或完整標題)寫在第壹行的中間。
(2)主要內容和中心。在題目下，簡述這篇作文的主要內容和要表達的中心思想。
(3)結構安排。這是作文提綱最重要的部分，設計時要註意以下五點:
①安排材料的組織順序。先寫什麽，再寫什麽，全文分為幾段，每段寫什麽要以小標題的形式按壹定順序組織。
(2)確定重點內容。根據表達中心的需要，確定哪些內容是主要的，哪些內容是次要的，並標註“詳細”、“次詳細”、“省略”等字樣；重點段落要分幾層寫，先寫哪層，後寫哪層，重點寫的準備步驟和順序都詳細列出來了。
(3)根據文章選取的材料和要表達的中心思想，確定開頭和結尾的方法，並在提綱中簡單註明。
(4)設計提問的時機、具體方式和方法。
⑤考慮層次和段落之間如何銜接和過渡，需要註意什麽，怎麽註意，簡單標註壹下。
同學們看看。下面是壹篇優秀實用的作文提綱:
題目:難忘的壹件事。
主要內容:我扭傷了腳，李周照顧了我。
中心思想:關心同學，為他人焦慮。
結構布置:
我在練習跳繩時扭傷了腳。(略)
第二，李周很照顧我。(關鍵部分)
1.李周扶我到她家(第二個細節)
2.李周給我洗了腳，噴了壹句“早日康復”。(詳細)
我感覺好多了，李周小心翼翼地扶我回家。(第二個細節)
第三，很感動，至今記憶猶新。(略，點)
寫作文提綱要註意哪些問題？
第壹，形式可以靈活。壹般來說，作文提綱沒有固定的格式和統壹的要求，條目和細節的程度可以根據材料的特點、表現的需要和自身的水平而定。壹般來說，初學作文時，作文的輪廓要細，不要粗；隨著立意和布局水平的不斷提高，作文提綱可以寫得簡單了。
第二，應該仔細推敲和修改。大綱列出後，要徹底推敲整個構思:選材是否相關？思路是否清晰深刻？在選定的材料上還需要做哪些進壹步的權衡？材料的組織安排是否嚴謹合理，能否突出中心？經過深思熟慮，進行必要的修改。只有妳滿意了，妳才能寫作。
第三，寫之前壹定要做個提綱。作文提綱完全是為自己寫的，為自己寫好這篇文章足矣。具有很強的實用性。有些同學不清楚提綱的目的，認為提綱可有可無，甚至認為老師對提綱的要求很“麻煩”，所以為了應付老師，甚至先寫作文，再“補”作文提綱。這真是本末倒置，欺人太甚。
第四，壹定要形成“無提綱，無作文”的習慣。壹些學生在寫作前不寫提綱是很常見的。壹會兒看到題目，他們就會開始寫，寫著寫著想著，想著想著，就滑到哪裏了。有些人甚至寫了壹半就撕掉重寫。這樣壹來，不僅浪費了寶貴的時間，還嚴重影響了作文的質量。造成這種情況的主要原因是沒有形成精心構思和布局的習慣，尤其是“無綱不立”的習慣。
寫作文時，有了提綱的約束，按照“計劃”去做，就很容易壹氣呵成地寫出壹篇文章，也很容易達到“有中心、有條理、有重點”的要求。反之，就會層次不清，細節不當，忘記事情。因此，提綱是提高作文效率和質量的重要方法。
這就提示學生:寫作文，先做提綱；沒有大綱，沒有構圖。通常都是這樣，尤其是考試或者作文比賽的時候。要註意從五年級第二學期開始，不打草稿，直接根據作文提綱練習寫作。...& gt& gt
問題8:想找高手幫忙，給個項目合作意向的計劃書提綱。具體如下:給妳壹個模型參考。
意向書
合作意向書
意大利索馬特公司(以下簡稱甲方)與中國開福集團有限公司(以下簡稱乙方)就實施在意大利建立密煉機裝配廠項目(以下簡稱項目)進行了友好協商，達成如下合作意向:
本意向由索馬特意大利公司(以下稱為甲方)與。中國勝利第壹控股有限公司(以下簡稱“乙方”)，雙方同意就在意大利建立攪拌機裝配廠的項目(以下簡稱“項目”)進行友好協商。
1，壹般規定
1.總則
甲乙雙方在互惠互利、優勢互補的基礎上，就上述市場的開發及合同簽訂後的實施進行獨家合作。任何壹方(包括其各自的分公司、子公司、股份公司和下屬單位)不得以任何其他方式與任何其他第三方就本項目進行合作。
雙方本著優勢互補、互惠互利的原則，就上述市場開發和協議執行進行獨家合作。也就是說，任何壹方，包括各自的分支機構、分公司、股份公司及其附屬單位，不得以任何方式與任何第三方就此項目進行合作。
雙方的共同目標是:長期合作，不斷改進產品，使其符合當地標準，並在意大利及周邊國家銷售。
mon的目標是長期合作，堅持改進符合當地標準並能在意大利及周邊國家購買的產品。
甲方主要負責與國內各部門、銀行、商會等相關單位的整體協調和聯系，以及項目開發的整體管理；乙方主要負責技術文件的編制、供貨、技術服務和技術支持，並為周邊國家提供市場支持。
甲方主要負責與當地政府、銀行、商會等部門的協調和聯系；前夕......& gt& gt
問題9:項目簡介怎麽寫？寫項目計劃書其實不難。按照它的格式就行了。最重要的是妳的策劃內容。這是壹本簡單的計劃書。可以按照這個格式寫。
希望妳能寫好妳的策劃書~ ~ ~ ~ ~
營銷計劃大綱:(營養保健品)
1執行摘要和要點:
采用“xxx口服液”作為商標和產品名稱，廠名為“AAA食品廠”；每個療程價格300元(產品毛利率200%)；采取地毯式轟炸全方位推廣手段；“xxx口服液”將於2004年6月65438+10月1日前上市，目標市場為武漢。
2當前營銷形勢:
(1)市場情況:保健品市場發展迅速，規模較大，但競爭激烈，波動較大；“廣告開路”是營養保健品營銷的重要特征；市場價格普遍較高，流通企業利潤較大；近兩年，保健品市場出現了很大的下滑。
(2)產品狀況:營養保健品有上百種，包括滋補保健、人體平衡、清除垃圾、菌群平衡等。稍好賣的品種價格在30-40元每盒，零售價與出廠價相差壹般在30%；；包裝多為玻璃瓶或PVC。(3)競爭:競爭激烈，起伏很大，經常出現“每個領導都贏了兩三年”的情況。
(4)經銷狀況:銷售渠道主要是商店和藥店(在醫院，只有取得藥品許可證號的才能進入)。
(5)宏觀環境條件:隨著消費者收入水平的提高，工作壓力更大，對保健品的需求更大。
3.SWOT及問題分析
優勢:集團經濟實力雄厚；技術力量雄厚；集團高層高度重視，確定了極為優惠的政策。缺點:本品為“食品號”保健品，只能在商店、藥店銷售，不能進入醫院；生產許可證尚未辦理完畢；本集團的傳統產品為獸藥。
機會:保健品市場發展迅速，市場容量大，我對南昌地區比較熟悉。
威脅:保健品市場競爭激烈，波動大。
綜上所述，首先要做好生產許可，利用集團的資金和技術優勢，在我們熟悉的南昌采取全方位的推廣和經銷手段，確定區別於傳統產品的商標/產品名稱/廠名，以最強的競爭力迅速占領盡可能多的當地市場份額。突出純天然綠色食品的特點，占領盡可能多的市場份額。
4個目標:
財務目標:省略
營銷目標:成本毛利率達到200%。
5營銷策略:
目標市場:武漢定位:“十字好”純天然綠色保健產品線:“xxx口服液”(後期復制“yy膠囊”和“zz含片”)價格:略高於競爭品牌(部分用於希望工程)經銷:商店、藥店。
銷售團隊:組建“xxx武漢銷售中心”(9月10前運行)服務:建立用戶跟蹤卡。
廣告:廣播、電視、報紙、廣告牌和其他促銷方式:成千上萬的人贈送。
R & ampd:開發新產品和市場調研:知己知彼，百戰不殆。
6行動計劃
8月取得生產許可證，開始前期廣告運營。成千上萬的人觀看了產品的試生產。
9月10前，“xxx武漢銷售中心”成立。
9月，啟動地毯式轟炸的全方位推廣方式，《千人禮物》用戶反饋報告發布並量產。
10 10月1日，產品投放市場暨“希望工程”公益活動同時舉行。
7.預計損益表
8.控制:第壹，必須辦理生產許可證。