事實上，時間就像金錢，妳必須學會投資它。把時間投入到有價值有意義的地方，妳會有更多的時間。
每個人的時間都是壹樣的，而有些人能很好地利用時間，有些人則不能。久而久之，人與人之間的差距越來越大。而且看似很忙，這壹年我們好像也沒做多少，尤其是那些讓我們成長的事情。
在工作強度很大的情況下，除了靠短期的熱情，有什麽好的方法可以找時間學習，提升自己？
對此，左耳鼠在極客時間專欄分享了自己的經驗和方法，希望對妳有所幫助。
左耳鼠:投資妳的時間
事實上，時間就像金錢，妳必須學會投資它。把時間投入到有價值有意義的地方，妳會有更多的時間。
花時間學習基礎知識，花時間閱讀文檔。在過去的20年裏，我發現很多程序員把時間浪費在了檢查錯誤上。根本原因是基礎知識不全，技術相關的用戶文檔沒有看完整，所以做事倉促。其實只要打好基礎，認真看文檔，會節省很多時間。系統地學習壹門技術很重要，所以這段時間值得投入。
花時間解放妳的生產力。自動化、可配置、可重用和可擴展需要更多時間。對於軟件開發來說，能自動化的就算再花時間也要自動化，因為下次就不需要時間了。讓自己的軟件模塊可以更靈活的配置和擴展，這樣如果有需求變化或者新的需求，就不用改代碼了，即使想改代碼也很容易。花時間解放自己最有意義。
花時間在讓妳成長的事情上。註意，晉升不代表成長。成長不僅要看壹個公司，更要看行業。行業的增長才是真正的增長。所以，把時間花在能讓自己成長，更有競爭力，視野更開闊，有更多可能性的事情上。這種時間投入是有價值的。
花時間建立壹個高效的環境。相信妳我都會有壹個相同的習慣，那就是“欲善其事，必先利其器。”我們程序員喜歡在做事之前把工作環境收拾到自己喜歡的狀態。比如用手的開發工具和手的設備。
花些時間影響妳周圍的人。比如妳的同事，妳的產品經理，妳的老板，影響他們，讓他們理解妳，讓他們配合妳建立更好的流程和管理方法。在這個方向上花時間也是值得的。
總之，妳要學會規劃自己的行動計劃，不是短期的，而是中長期的。妳可以按季度計劃，這個季度要做什麽，要實現什麽，而不是只考慮現在。
技術人員要註重長遠利益規劃。多關註妳長遠能省多少時間，而不是妳現在會花多少時間。長期成本會遠大於短期成本。
與其透支未來，不如短期推遲。
與其獨自工作，不如在群體中成長。
極客時光團購正式上線，四門精品課程，三人成團，省級最高100。
如果妳壹個人努力，不如在群體中成長。叫上兄弟們壹起組團！
帶妳了解矽谷獨角獸的成長秘籍。是什麽決定讓曾經的霸主雅虎墜入雲端？
跨界創業有什麽利弊？如何改造壹個臃腫的企業？
先付費後產品免費的業務流程是怎樣的？
產品線單壹的寡頭企業如何找到“第二條腿”？
妳會得到
互聯網企業:Cloudera的業務，MongoDB的營銷策略，DataBricks的創始之路，微軟的轉型，Google的創新精神，智能音箱和大數據領域的行業變革等。
行業領軍人物:周、、貝索斯、楊致遠、巴頓、等。
徐飛的方法論:如何通過用人的方式來看待企業的發展，如何通過企業的技術積累來分析壹個企業，如何通過壹個領域來聯合分析很多企業等等
從最新的Python3開始，通過場景教學法解決實際問題，去掉生硬枯燥的純理論講解，讓妳在實戰中逐步掌握Python。
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掌握Python3基本語法和編碼規範，從白道到入門；
掌握正確的編程思維方法和代碼規範，寫出簡潔易懂的代碼；
學習多線程等高級編程方法，編寫更復雜的應用；
掌握大量實用的標準庫和第三方庫，編寫能解決實際問題的工具；
掌握經典的機器學習庫，為以後引入機器學習打下基礎。
本課程由八個模塊組成，每個模塊都側重於解釋微服務基礎設施的核心組件。技術人員可以在碎片時間自由學習，快速掌握微服務核心組件的業務場景、架構原理和開發運營實踐。
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對微觀服務基礎設施的系統理解；
對主流微服務技術棧的組件和架構有全面深入的了解；
能夠根據企業場景設計和構建微服務基礎設施；
掌握了這些知識，中高級程序員就可以走向架構師的行列；
現有的架構師可以通過本課程豐富和擴展他們的基礎設施知識和技能體系。
該欄目由阿裏、騰訊、JD.COM、AWS等數百家知名互聯網公司的優秀技術領袖和CEO共同貢獻和維護，內容涵蓋前沿技術、趨勢分析、團隊管理、軟技能等技術管理者關註的關鍵問題。每壹次講座都是這些身經百戰的管理者根據實踐經驗總結提煉出來的，希望通過系統而有見地的課程，幫助技術管理者提升管理技能，拓展技術結構，不斷進化。
妳會得到
提高妳的團隊管理能力，包括組建團隊，選拔優秀人才，制定有效的R&D計劃。
帶給妳更大視野的領導格局，像CEO壹樣思考業務，協調技術與業務戰略，建立管理者的能力模型。
讓妳快速了解最新的技術和趨勢，比如區塊鏈的發展階段，人工智能和運維技術，妳的企業是否還在用老技術解決別人早已熟悉的問題。
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