1、規劃階段
壹個好的品牌規劃，等於完成了壹半品牌建設；壹個壞的品牌規劃，可以毀掉壹個事業。做規劃時要根據品牌的十大要素提出很明確的目標，然後制定實現目標的措施。對於壹個已經發展很多年的企業，還要先對這個企業的品牌進行診斷，找出品牌建設中的問題，總結出優勢和缺陷。這是品牌建設的前期階段，也是品牌建設的第壹步。
2、建設階段
這個階段很重要。其中最重要的壹點，就是確立品牌的價值觀。確立什麽樣的價值觀，決定企業能夠走多遠。有相當多的企業根本沒有明確、清晰而又積極的品牌價值觀取向；更有壹些企業，在品牌價值觀取向上急功近利、唯利是圖，拋棄企業對人類的關懷和對社會的責任。
制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為消費者創造價值，其次才是為股東創造利益。
3、形成階段
企業要根據市場和企業自身發展的變化，對品牌進行不斷地自我維護和提升，使之達到壹個新的高度，從而產生品牌影響力。直到能夠進行品牌授權，真正形成壹種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠壹蹴而就。
擴展資料
科技是品牌的根本，任何品牌都是技術和知識的結晶。在知識經濟中，知識成為最重要資源將被更多地用於產品的制造，因為品牌是產品實際功能、外觀形態、市場開拓、企業信譽和形象等所有要素的綜合體現，所以品牌蘊涵著產品生產制造的全部科學技術和知識。
科學技術的發展和創新，為品牌創造提供了廣闊的空間，也在兩個方向上不斷促進品牌的創造和發展：其壹是在顧客方面創造無限的顧客需求，成為品牌創造的需求方面上的原動力；其二是在品牌廠商方面，制造了激烈的對抗性競爭，成為品牌創造的競爭方面的原動力。
在競爭經濟中，品牌只有持續滿足顧客需求，才能贏得顧客資產；品牌只有保持較高的技術含量，才能形成競爭力。所以，企業只有不斷進行技術創新，才能在品牌創造的過程中占取優勢。
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