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微商怎麽管理團隊,怎麽講課

提升能力

當妳搞定了團隊的信念,接下來妳就要提升他們的能力。他們已經相信跟妳幹可以賺到米,有前途,那麽接下來妳就得提升他們的能力。不然光有信心,沒有方法,也拿不到成果!

猴子光相信樹上有香蕉,天天想著爬樹,但不會爬樹、沒有爬樹的方法,也永遠得不到香蕉。

那怎麽提升能力呢?招數非常多。作為微商團隊、創業團隊來講,我教妳最簡單的壹招,就是培訓!

招不需要多,要狠!懂1萬招不如把1招練1萬遍!

這個我已經講過很多次。

培訓是壹個很好的方法,通過培訓,妳可以快速的把妳的方法、還有妳學到的方法復制給妳的團隊。這樣他們的能力就可以迅速得到提升!

每周1次培訓會,每周1次管理會,放在不同的時間。比如妳每周壹晚8點是培訓會,每周六晚8點是管理會。這樣就很好玩了,培訓會與管理會,要有壹套流程、壹套會議模板!這樣才好復制,篇幅原因,我就不在這裏詳細分享,或者後續關註新的文章。

記住,固定時間很重要,只有固定時間,不斷重復,才能建立心錨,讓客戶對妳養成習慣!

就好像每天晚上7點,妳都會想起有個節目:中央電視臺新聞聯播。

方向我簡單點壹下,培訓會每周固定壹次,就是分享幹貨,復制方法給妳的團隊。關鍵是持續,不能斷氣!

管理會,就是團隊代理壹起,總結下最近這周的工作、商量如何改善、計劃下周工作。

這樣點壹下,妳已經可以去做了,如果妳想更快速達到效果,當然有模板最好。那怎麽辦呢?關鍵還是之後的執行,執行壹定要到位!

大量行動

不知道妳有沒有發現,這就是做銷售的精髓,做銷售就是做概率,量變會產生質變!這10年來,關於這點我已經講過無數次,實踐過無數次!

當妳團隊信念已經搞定,能力也有了。接下來就是大量的行動,而不是在那裏等著天上掉餡餅,或者想來想去,那都是浪費時間。

核心三句話:

妳需要做的很簡單,就是告訴團隊3句話:

1、心態比能力重要

2、執行比思路重要

3、懂1萬招不如把1招練1萬遍

這樣就OK了,接下來就是團隊大量行動。也只有大量行動的人才會最快拿到結果,壹拿到結果就會有信心,有信心後行動量會更大,於是拿到結果更多,就形成了壹個良性循環!

其實我上面講的都很值錢,現在講出來就幾句話,很輕松。但這是我花了好多年實踐與學習總結出來的,光學費就幾十萬了,更不用說實踐中的經驗與教訓。

4

拿到結果

這個剛剛也提過了,大量行動之後自然會拿到結果,信心更大,形成良性循環。這樣走下來4個步驟,就是壹個非常簡單有效的團隊管理四步曲!

當然還有很多復雜的步驟,但我天生喜歡將復雜的事情簡單化,因為在我看來,只有非常簡單、容易理解後,才更能幫到更多普羅大眾!

微商團隊管理四步曲:

首先,搞定妳團隊的信念,讓他們相信跟妳幹可以賺到錢、可以實現夢想,這壹步最重要、也最難。

這步OK後,就要提升他們的能力,讓他們有方法去做!因為,方向對了,努力才有意義。方法對了,努力才有效果!

提升能力後,就得讓他們大量行動,因為:唯有行動,才能拿到結果!

這是壹個必然的概率,因為量變產生質變,做銷售就是壹個數字遊戲,業績=基數*概率,所以得有很大的基數,業績自然高。

再之後,就是拿到結果,拿到結果又會更加鞏固信念,如此形成壹個生生不息的良性循環!