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英特爾公司(Jaeger System)和安利公司是什麽關系?

耶格系統

積家系統創始人:德克斯特積家系統全球統壹標誌——智慧之鑰。耶格系統也叫Interlead公司。它是由美國人德克斯特·耶格創立的。這是壹所百萬富翁和沒有圍墻的成人培訓大學的合資企業。這家公司在世界各地提供各種培訓和咨詢服務,提供世界上最新的書籍、磁帶、光盤和培訓服務。它凝聚了世界上成功人士的智慧和寶貴經驗。其培訓內容在世界營銷領域處於領先地位。美國著名專欄作家保羅·康恩博士在其著作《不朽的夢想》中寫道:耶格領導著安利全球營銷體系中公認的最大的客戶網絡,數百名自由企業家和數千名營銷代表都希望在耶格的領導下。因為

很少有人懷疑他的系統比其他系統在更長的時間裏為更多的人創造了更大的成功。“耶格系統總部位於美國南卡羅來納州。

任何事物的發展都是壹個願景的過程,Jaeger的體系壹開始也不是很大。他有過緩慢成長的經歷。

1964年,耶格只是壹個送啤酒的卡車司機。只有高中學歷的他加入安利,註冊成為壹名普通的銷售代表。美國從1964到1974的情況就像中國春秋戰國時期的百家爭鳴。所有的安利營銷人員都想盡辦法建立自己的安利事業,每個人都有不同的風格。

當時,耶格通過對這項業務的壹些磨煉和總結,逐漸開始形成自己的壹些風格和管理觀點。隨著耶格年輕安利事業的新生,他開始強調幾個事業原則,最早提出系統運營的概念,並在1973建立了耶格的系統。

德克斯特·耶格(Dexter Jaeger)和他的妻子羅蘭(Roland)如今在全球90多個國家和地區為數百萬人提供商業運作、經濟管理、家庭等方面的信息和培訓,讓成千上萬的人收獲事業和家庭的雙豐收。到現在,這些原則已經發展成為他獨特風格的象征,並作為耶格體系的堅實基礎而被遵循。

文化概念

耶格強調為人類提供高質量商品的理念,為願意實現經濟獨立和自由的人提供個人創業機會。系統地教領導如何學習、如何做人、如何做事、如何相處,從整體上提高每個領導和團隊的能力和素質。通過向他人推薦暢銷書,推薦本系統的教育培訓計劃和經營理念,告訴人們如何利用本系統的經營方法,在直銷公司(廠家)提供的平臺上開展這項業務;同時推薦直銷公司的會員卡,建立消費者網絡,供應商的產品在網絡中流通,從供應商(廠家)那裏獲得場外(管道)收入。

耶格的系統目的:

就是讓每個人都有能力實現自己的夢想,實現自己的人生目標。這是基於妳要投身於壹個被實踐證明是成功的體系,妳要用“助人自助”的精神去實現。系統地強調個人的獨立、絕對完整和家庭的價值;它還強調所有利益的獲得都應符合道德、法律和倫理。通過加強人們對個人創業理念和原則的信任和承諾,我們可以實現真正的個人經濟獨立。

操作模式:

以前安利認為80%的銷售額來自於對外銷售,20%來自於自用。這壹點從杜威早期的演講中就可以看出來,他提倡銷售和推廣。然而,耶格首先提出了將這兩個比例進行切換。他認為80%來自會員的個人使用,20%來自產品推廣。他想建立壹個自用網絡。他認為人天生不愛賣。沒有人生來就是要尋求幫助的,但每個人都喜歡被人要求。

耶格系統的第壹個想法是,如果80%的表現是建立在違背人性的基礎上,那麽這樣的表現是不穩定的。產品自用,真心喜愛,這是人之常情。什麽是市場?好的產品就是市場。

耶格系統第二個與眾不同的理念是註重訓練。安利的基石是產品,產品很好,但是如果只通過產品吸引客戶呢?要知道,不是每個客戶都是100%忠誠的,這麽多廣告,這麽多優質產品,這麽多雷冠耳朵這樣的好品牌,為什麽要選擇妳的呢?耶格先生認為,僅僅靠產品維持與他們的關系是不夠的,我們必須培養我們的消費者。可以肯定的是,如果沒有這項業務的培訓,我們就無法可持續地運營和發展。

第三個想法是必須建立“工具流”。達到壹定程度後,耶格徘徊了很多年。他探討了為什麽到了壹定程度後很難擴張。他發現,個人的力量往往是系統專業化的工具:書籍、磁帶、CD、vcd都是有限的,除非妳自己能被復制,否則妳的業務只能擴大。但是如何復制自己,如何提高效率呢?他說我不如把我們每個優秀領導的心聲印在壹本書裏,錄在磁帶上,做成視頻。這樣我們每個人同時在全國很多地方廣播,所以這個叫工具。尤其是在壹個新的市場剛剛開發出來的時候,更有必要。作為領導,不能總是陪著團隊成員。對妳幫助最大的是,我們系統的所有工具和材料都是壹直帶在身邊的,妳要盡可能的準備好。

在這種營銷理念的指導下,耶格的體系采用互動合作過程的運作模式,即消費者(客戶)與公司(廠商、教育系統)合作,使用公司為他搭建的舞臺,通過自己的努力可以實現經濟獨立和自由,兼職並可以隨時隨地與公司構建消費網絡,而這個消費網絡屬於消費者(客戶),可以繼承。然後根據消費網絡的消費金額,壹種多勞多得的營銷方式。

系統特點:英特爾公司總裁:傑夫·耶格

綜上所述,我們可以看到耶格系統的十大突出特點:

1.是安利裏最原始、最大、非常好的;

Interlead公司副總裁:多爾·耶格2。嚴格復制成功模式,保持咨詢線的完整性;

3.有責任感和使命感;

4.註重承諾,相互信任,建立親密的個人關系;

5.提供最新最豐富的咨詢,啟發和影響人們的思維方式和行為方式;

6.從自用到共享,不用硬推銷就建立自用客戶群(時刻考慮對方的需求和興趣);英特爾公司副總裁史蒂夫·耶格

7.以人為本,註重培養,全方位提升個人能力;

8.永遠把夢想放在第壹位,夢想永遠是制度的第壹主題;

9.專業化、集團化和產業化;

10.幫助每壹個願意努力的人,建立壹個積極、團結、友好的合作團隊。

系統成就

1978年,耶格網絡在美國北卡羅來納州正式註冊成立互聯網服務公司。從此,耶格網絡將個人網絡的運營納入企業發展的軌道。

1998互聯網成功進入中國,在中國大陸開展成人非學歷素質教育,為我們提供各種咨詢和服務,提供各種書籍、磁帶和培訓,幫助人們了解現在變化的社會,抓住事業的機遇,在事業、家庭、社會等各方面取得成功。大部分課程由各地分公司免費提供,部分音像資料和書籍由公司委托國內著名出版社出版,其中不少已成為社會暢銷書。

耶格把自己的事業升華到了藝術的高度,年會規模從70年代初的65,438+00,000人,到90年代初亞特蘭大佐治亞體育場的75,000人,獨立分布在美國六個地點。美國真的沒有壹個足夠大的體育場,可以容納耶格體系中想要參加發布會的人。這種現象不僅僅發生在美國。如果妳訪問Jaeger遍布全球的網絡,妳會發現他的集團每年都會召開兩到十次由超過65,438+0.5萬經銷商參加的年會。

耳聽為虛,眼見為實,壹堆堆成功人士的資料足以證明,震驚所有人!

多恩·斯托姆斯和露絲·斯托姆斯·多恩是廣播電臺的高級副總裁。公司被重組淘汰後,他們過著令人羨慕的生活,收入可觀。到了底部,腦袋壹片空白,不知道下壹步該怎麽辦。與傑格壹家會面後,他們明白該做什麽。多恩說:“我們成功了。”他們在溫尼泊索基湖上買了壹個島,命名為風暴島,並建了壹個總統度假住宅——這是他們的家,還買了遊艇和私人飛機。同時我們還租了壹個衛星頻道,每周五晚面向全國做壹個叫《妳能行》的節目,激勵普通人走向成功。(多恩風暴在1998系統進入中國後,兩次來到中國山東濟南支持國內市場建設)。

Leo Grant和Amy Grant USA-Today以《世界是他們的遊樂場》為題,全面報道了他們的成就。艾米,前超市人事經理,連續六年被評為美國十大傑出女性,美國《財富》雜誌封面人物,美國十大白手起家富豪中唯壹女性(家裏有室內奧林匹克標準遊泳池)。她去中國15次,幫助很多普通人正確創業,被稱為“愛的使者”。(含山東濟南14車次;1次到山東泰安)

多恩·威爾遜和他的妻子南希·威爾遜曾經說過,“我的父親教育我要努力工作。但直到我遇到德克斯特和伯蒂·耶格,我們才學會聰明地工作。”他建立了美國最大的鉆石經銷商系統。1993年6月29日南希不幸摔倒癱瘓。幾周後,在安利密歇根總部官員的大力支持下,總裁迪克·德沃斯(Dick DeVos)配備了專用噴氣式飛機和專用空中救護設施,在鹽湖城(她居住的地方)和亞特蘭大之間接她,並出席了在亞特蘭大喬治亞體育場舉行的有7.5萬人參加的大型自由企業慶典。南希說:“多虧了這項業務,傑格壹家給我們的生活帶來了巨大的變化,不僅僅是我們的業務。這些教義和原則的價值在這場最嚴峻的挑戰中得到了驗證。”

伯特和特裏·古裏克是典型的美國年輕夫婦。伯特經營著兩家披薩店,特裏在壹家女裝店工作,生活在貧困線以上。通過聽Jaeger的系統磁帶,閱讀Jaeger的系統書籍,參加聚會,她在30個月內成為壹顆鉆石,在四大洲39個國家擁有自己的營銷團隊。

還有像比利·弗洛倫斯(空軍軍官,畢業於佐治亞理工學院航空工程專業)和佩吉·弗洛倫斯(畢業於佐治亞大學,教育學碩士,教師);蒂姆和雪莉·布萊恩,等等...這些鉆石和以上的領導人列出了壹疊文件,只是名字和職業...

這些成功人士會用壹系列經典的磁帶和成功的書籍來支持自己的團隊,引導積極的氛圍,形成系統的學習型組織,最終提高直銷員的綜合素質。

德克斯特·耶格的經典語錄:

人與人之間沒有太大的區別,唯壹的區別是思維方式不同。

互動營銷人員應該記住耶格先生的以下這段話:

“大多數人加入互動營銷後,都要經歷壹個成熟的過程,這是壹個自我成長和成熟的過程。遺憾的是,由於他們的不成熟,她無法理解互動營銷。我們的責任是改變和影響人們的思維方式,然後給她壹個機會。雖然我們把這個機會展現在人們面前,但並不意味著所有人都足夠聰明,明白自己會從這個機會中獲益。互動營銷的成功,意味著我們日漸成熟,這是壹個不斷學習,不斷變化,不斷成熟的過程。如果妳想成功,妳必須不斷地養成新的好習慣,這是成功人士的習慣。在成長和成熟的過程中,妳會不斷受到各種各樣的挑戰。妳應該不停地想啊想。當別人偷走妳的夢想時,妳能不能重新種下妳的夢想,這決定了妳的成敗。”

中國本土化發展

Jaeger系統也在中國生根發芽。《成功營銷》雜誌2001第七期《中國培訓市場全景透視》壹文中寫道:“隨著入世時間表的臨近,市場壁壘將被終止,世界上較大的培訓集團將加大在中國的投資。美國科特勒、耶格、溫頓等企業將加大力度進入當地市場。新的海外公司會以獨資或並購的方式在中國迅速完成規模化、產業化的進程。”

耶格系統的全球化運作,真正向我們詮釋了“心有多大,舞臺就有多大”這句話的真正含義。