第壹，壹定要了解最新最快的競價信息。
什麽時候招標？招標公告在哪裏發布？投標時間是整個項目控制中的重要環節。除了招標公告之外，在招標過程中，還需要全程跟蹤信息，收集有關招標項目的各方面信息進行分析，從而掌握招標競爭的發展趨勢，掌握競爭對手和采購人的情況，跟蹤項目的招標動態，從源頭上幹預項目的競爭。
同時，要積極與采購商開展技術交流。壹方面了解采購方對投標的總體思路、供貨範圍、技術規格和性能要求；另壹方面介紹和宣傳自己的規模、技術水平、產品性能和商業信譽。
第二，做好科研項目的招標工作
供應商應仔細閱讀和理解招標文件的所有條款，列出實質性響應招標文件要求的重要內容，特別是資格條件、商務條件和技術參數。
首先，要按要求應對資質條件和業務情況；然後根據產品情況，在技術參數和性能質量方面積極響應招標文件的要求；最後，要註意容易被忽略的地方，如封口、簽字、蓋章等。
在投標競爭中，供應商應根據對項目條件的分析比較，采取靈活的策略應對投標。首先，他們可以在保持價格不變的前提下，提高商品的規格和性能。其次，可以適時拋出優惠條件。實踐證明，明確供應商的優惠條件是提高中標幾率的有效手段。再次，可以延長質保期，供應商可以在不增加成本、增強吸引力的情況下，適當延長質保期。最後，可以提供靈活的付款條件，以增加供應商的競爭力。
三、報價環節講究報價策略和技巧。
投標報價是評標的重要指標。雖然最低投標報價不是中標的唯壹依據和權重，但卻是中標的主要條件。在使用不同的競價策略和技巧之前，首先要計算出高、中、低三套價格。基本投標價，即中間水平價，是通過常規計算方法得到的投標價；保本價是低水平價，報的是保本點，沒有任何利潤；最高投標價為高水平價，不可預見費用按最高值估算，加上最滿意的利潤，算出封頂價。投標人應根據項目的不同特點選擇報價策略。
第四，避免低級錯誤
在政府采購活動中，企業之間的競爭主要是綜合實力的競爭。然而，壹些具有競爭實力的大企業卻因投標知識不熟悉、投標文件不規範等低級錯誤而“陰溝裏翻船”，早早被淘汰。在壹次招標活動中，* * * 60家企業投標，但有37家企業因低級錯誤而拒絕投標，占投標企業的62%。例如，在政府采購中心組織的壹次辦公家具招標中，要求供應商自合同簽訂之日起30天內交貨，交貨後15天內完成安裝。很多供應商都沒有正面回應，有的承諾40天內發貨，有的承諾45天內完成供貨和安裝。這些都是沒有正確響應標書要求的表現。再比如，招標要求開標之日起3個月內有效的銀行資信證明原件，有的供應商提供復印件，有的則提供過期失效的證明；還有的未按要求提供產品檢驗報告，有的履約保證金不足，有的營業執照上沒有年檢章。
更多工程/服務/采購招標信息，提高中標率，可點擊官網客服底部免費咨詢:/#/？source=bdzd