在這種背景下，壹些企業只能選擇關店，這也造成了社會失業人數的增加。壹直以來都不是特別“看好”電商宗後卿，但這種情況在2020年發生了改變。宗在公開場合表示，線下和線下渠道是相互依存的，應該結合起來。很多互聯網公司都是線下發展，娃哈哈是線上發展。如果妳在農村搞電商，把農村的產品賣到城市，那妳就做了壹件大事。
在5月15日娃哈哈電商平臺發布會上，宗後卿表示:解決就業問題，要限制農產品進口，讓農民回家種田。通過這種方式提高農產品價格，可以緩解城市的就業壓力。同時，也提出了增加普通民眾收入以拉動內需的建議。
宗從壹開始“反對”電子商務到主動“擁抱”電子商務，態度的轉變實際上也印證了市場趨勢。雖然外界對娃哈哈涉足電商領域感到意外，但宗後卿回應:以前對電商“不感冒”，是因為不滿那些花錢買流量，賣假冒偽劣產品的人。事實上，它不是針對電子商務的。在他看來，電商應該深入農村，幫助農民銷售產品。因為農民信息渠道有限，電商是農民銷售的好渠道。
其實這個觀點可以說和馬雲的觀點如出壹轍。農村電商馬雲也曾公開表示非常看好。他甚至說，未來的機會是下鄉。沒想到馬雲和宗後卿在這壹點上的看法出奇的壹致。這也向市場釋放了壹些“信號”。未來，農村可能會迎來更多的機會。至少很多大老板都看好農村電商，證明農村電商未來還是大有可為的。
縱觀當今社會，其實消費者網購的習慣已經不知不覺養成了。今年受疫情影響，網購“熱潮”更加明顯。很多消費者呆在家裏沒事幹，就在buy buy網上買。這自然對娃哈哈不利，娃哈哈的優勢壹直集中在線上。
正是在這樣的背景下，娃哈哈開始決定進軍電子商務領域。建立自己的餐飲電商平臺，努力推廣線上線下結合的銷售模式。如果未來平臺成熟，還可以幫助其他企業銷售食品飲料。在娃哈哈的規劃中，要把所有的經銷商、批發商、終端店都納入網絡，把每壹個線下店都變成電商倉庫或者中轉站。
這對於想進入電商領域的娃哈哈來說是壹個機會。從娃哈哈對電商平臺的規劃來看，壹* * *要打造四大平臺，分別是保健品電商平臺、食品飲料電商平臺、哈寶遊樂園、跨境電商平臺。從這四類來看，宗的“野心”並不小。不僅要涉及電商平臺，還要涉及電商平臺的很多細分領域。
至於為什麽要涉足健康醫療產業，宗直言，中國的大健康產業已經達到萬億規模，前景毋庸置疑。而國內沒有專業的垂直保健品銷售平臺，這正是娃哈哈的機會。事實上，對於大健康產業來說，宗已經不再是壹個大人物了。
恒大的許家印應該是第壹個看好大健康產業的人，但恒大健康谷的發展不如阿裏健康。後來馬雲預言下壹個首富將誕生在大健康行業，並在這個市場投入了大量資金。直到王健林也在大健康領域投入了幾千億，大家才發現這個市場原來這麽“吃香”。
其實從很多老板的布局就可以看出來，機會壹直都在自己手裏。只要妳有壹個“好主意”，什麽時候玩都不晚。就像近幾年火熱的拼多多，在電商平臺已經飽和的背景下，拼多多依然能夠打開市場，成為電商的“黑馬”，是因為拼多多加入了不同於其他電商的元素。
除了引入電商助農的模式，拼多多還積極結合社交活動，通過低價吸引用戶，為自己積累了大量的用戶流量。其實，電商助農的模式背後，也是普通人“逆襲”的重點。宗和馬雲都看好農村電商，因為城市電商發展已經觸及“天花板”，市場份額基本被瓜分。這個時候，如果想獲得更多的用戶流量，農村電商就是壹個發力點。
在消費熱情上，其實農村人並不比城市人差，需求是客觀存在的。換句話說，未來農村電商行業比房子更值得投資。隨著越來越多的電商平臺加入助農模式，未來農村電商的曝光率會越來越高。可以預見，農村電商將成為未來“造富”的新風口。如果妳有貨要賣，加入這個行業也不遲。