簽約前對授權品牌詳細調查。
簽約前，對授權品牌下相關商標（包含中文商標、英文商標、圖形組合商標）、形象、專利的現權利所有人，應予以確認，最好直接與權利所有人簽約。與代理機構簽約的，壹定要查看其合法的代理授權證明文件，以確認授權方是否擁有合法完備的授權資格。
此外，應關註授權品牌是否存在權利***有人，授權是否會侵犯到其他第三人的權益，是否已經取得相關權利的官方證明文件，比如商標註冊證、專利證書等。（2）
選擇授權品牌的竅門。
很多授權的品牌，在其品牌的鼎盛期並無品牌授權經營的打算，而是到了行業形勢走下坡的時候，被動的尋求經營模式的創新和突破，意圖通過品牌授權來整合資源提升品牌，同時賺取授權利潤。最典型的是保暖內衣行業的壹些品牌近幾年對品牌授權經營模式的重視。因此最好選擇真正有影響力的強勢品牌，或者是處於上升通道的品牌，選擇每年都能投入大量廣告費用維護形象的品牌。
自然，在選擇品牌的時候，授權品牌與自己打算經營的產品類別的關聯度也是必須考慮的因素。比如常熟某羽絨服企業，在選擇授權品牌時，就選擇了保暖內衣品牌“北極絨”，除了因為北極絨是中國馳名商標外，北極絨品牌的主業是保暖內衣，與羽絨服同屬保暖產業，而且品牌中有壹個絨字，與羽絨服的品牌關聯度非常高。（3）
其他品牌附帶權益的授予。
服裝經銷商在談判時，如能同時取得該品牌代言人在授權產品上的形象授權，必將為招商和銷售帶來利好。而授權品牌之前已經獲得的壹些品牌榮譽，則要進行區分，不違反國家相關法律法規的前提下，應該充分加以利用並宣傳。實踐中，要註意中國馳名商標是壹個法律意義上的認定，而不是壹項榮譽，其往往只是局限於授權品牌的某壹類產品，如果盲目使用，容易遭致投訴和行政處罰。（4）
授權文書的齊備和完善。
在雙方品牌授權簽約後，應該要求授權方提供完備的授權文書和相關證明材料。以避免被授權產品，在初進入市場銷售時被消費者視為假冒產品，或者被工商行政管理部門調查處罰。服裝業的品牌授權目前主要是以商標許可的方式體現，那麽應該依據商標法到工商行政部門或國家商標局進行備案。（5）
進入市場的高調宣傳。
獲得強勢品牌的授權，與知名品牌的結盟，是服裝經銷商業務拓展或轉型的壹件大事，故壹定應要求品牌授權方予以配合，對此合作壹事在各種媒體上高調宣傳，這將有利於提升自身企業形象，也對授權產品的招商有促進作用。（6）
先想著做好別想著做砸。
服裝經銷商獲得品牌授權，即是從產品銷售商向品牌運營商轉型，這考驗的是服裝經銷商的資源整合能力。對於服裝經銷商來說，原來壹直居於服裝產業鏈下遊，可能品牌營銷運作能力相對較差，專業度不夠，在授權品牌投入市場後，壹方面要抓品牌推廣，另壹方面又急於回收成本，容易顧此失彼，甚至失去了原有在銷售渠道上的核心競爭力。既然選擇了品牌授權，就應當全力投入去做好以實現盈利，而不是壹上來就考慮品牌反正不是自己的，能賺則賺，賺不到第二年甩手不幹，最多虧壹年的授權費用。（7）
不要有傍大款的心態。
不是擁有了壹個強勢品牌，就壹定能成功。在經營中，妳還需要配備具有品牌意識的經營團隊，需要打造壹個出色的營銷網絡，需要開發創新時尚的產品款式，需要組織貨源的供應，需要確保產品質量過硬，需要熟悉品牌授權的專業規則。如果抱著傍大款的心態，獲得授權後寄希望與強勢品牌的結合自動給妳帶妳滾滾財富，最終只會是壹場空想。（8）
對品牌授權方過度授權保持警惕。
品牌授權的經營模式，決定了授權方會追求授權費收入的最大化，壹些品牌往往會過度透支品牌，授權過多過濫，或是利用合同的缺陷重復授權，容易在市場上造成利益沖突。因此需要對授權方的授權行為保持動態跟蹤，熟悉專業規則，懂得維護自己的權益。（9）
打假維權是壹種常態工作。
通過品牌授權開展經營的品牌，往往也是壹些業內不正當競爭侵犯的重點對象，這在壹些國際品牌身上表現尤為明顯。很多從正規渠道花費巨資獲得授權的企業，往往還未打開局面實現盈利，就已經倒在被侵權上面了。因此，壹開始就要意識到打假維權工作的艱苦，要求授權方的配合和支持，采用技術、管理、宣傳、打假等手段，來維護品牌的知識產權不受侵害。（10）
彌補研發和生產上的短板
有些服裝經銷商只會做批發而不會做渠道，有的服裝經銷商具備渠道的開發能力，在研發和生產上又存在短板，因此服裝經銷商成為合格的被授權方，千萬別忽視了產品研發團隊的配備，以及對生產環節的深入了解。