電動汽車市場需求什麽?
以我多年營銷的經驗來看,品牌的塑造並不意味著壹個廠商有多強,我的產品質量有多好,我的產品有多好的市場。要把壹個品牌做強做大,需要整合營銷和管理上的各種因素。其他方面,很多專業的營銷管理課都講的太多了,也比我強,就不多廢話了。我在這裏根據我的實際工作經驗談談市場需求。好吧,讓我們以BBK為例。同樣是民營企業,在行業內起步較晚。它的三個子產品,AV產品,電子學習產品和無繩電話。在BBK成立的第三年,三個產品的競爭對手都有中國名牌。視聽產品中的競爭對手主要是新科、萬利達、愛多,無繩電話是TCL,當時電子學習產品中也有。記不清楚了。當時的競爭環境比現在的電動車行業差很多倍,但在短短兩三年內,其所有產品都位居全國第壹。為什麽?很簡單,因為BBK和九陽擅長營銷,知道市場需求。市場需求如何?市場需要消費者認可妳的產品。如何讓消費者認可妳的產品?廣告,最好的媒體央視,說白了,對於壹個剛入行的公司來說,賣掉自己的工廠,可能半年都上不了央視的廣告,是不現實的。最好的方法是什麽?最好的辦法是通過壹大群質量好或者對企業忠誠度高,資本好的經銷商同時推廣妳的產品,然後消費者才能擁有。市場需要經銷商。經銷商是壹個怎樣的群體?經銷商大多以夫妻店的形式經營,有幾家店鋪,有三個或三個以上的銷售人員,而且大多是親戚朋友。男人負責采購和銷售,女人負責會計和雜務。平時口水都是10塊20塊的飛。當妳和他談壹個新產品或新品牌的前景時,他首先考慮的是眼前的生存問題。妳跟他談政策,他考慮的是如何得到妳更多的支持。經銷商就是這樣的人。他們沒辦法,因為他們的錢是壹分壹分積攢的血汗錢。生活的壓力不允許他們有更多的前景,他們只渴望賺更多的錢。很多廠家的業務人員在和經銷商談貨談政策的時候,總會描述市場的美好前景。做了我的車之後會有什麽樣的發展,廠家的支持力度有多大?但是大家想想,這樣做有用嗎?有多大用處?經銷商聽進去了嗎?妳的制造商的支持是基於什麽前提?它是基於銷售的。不賣車妳能做什麽養活他?經銷商聽了妳說的話,貨送到了,但是經銷商推的很仔細,尤其是手裏有兩個以上品牌的時候。他主要是推銷妳的產品嗎?答案是否定的,大部分都沒有主推!此時此刻經銷商們還在等什麽?他們正在等待妳的制造商的行動。以廠家承諾的廣告為例。大部分廠家和經銷商都會為這筆費用支付21加5,經銷商在上報銷量前還要提前支付。這個時候會有多少經銷商打廣告?很少,因為經銷商在想“妳都不敢先投資妳廠家的品牌,我憑什麽先投資?”“,有的經銷商做足了銷售,廠家的費用已經滿足,經銷商也拿到了錢。但是,廣告壹直沒有做,因為錢已經到了經銷商的口袋。廠商的費用對於市場有什麽用?有些制造商確實有些勇氣。廣告先做了,但是力度不夠,不能激起消費者的購買欲望,也不能調動經銷商的積極性。最後他們虧了錢,失去了市場。新產品、新品牌營銷的時候,經銷商最大的需求不是口頭承諾的政策,而是企業能給他們打壹針強心劑,喚起經銷商的銷售積累,讓他們覺得做這個市場沒有後顧之憂。讓他們真正意識到,企業和經銷商是在壹起的,勞動人民要找壹個好老板。更何況莊家拿著自己的血汗錢跟妳做市場,秀才自會死!在目前的電動車行業,消費者的品牌意識非常模糊。只要市場上存在壹個經銷商,只要他的店面位置不是很差,人不是很笨,他就可以賣車。問題的關鍵在於經銷商願不願意賣妳的車。目前大部分電動車企業在全國市場的缺口很大,很多空白市場需要開發。這時候企業要做的不是把市場做小做深。而是要多做銷售網點,采取粗放式營銷,發展網點是第壹要務。讓銷售人員跟經銷商談前景、談政策是沒有用的。重要的是造勢,讓經銷商深刻了解,而不是感受到,妳企業的實力,它做市場的決心和勇氣,跟著妳走對了,賺錢了,再通過完善的營銷管理體系,把妳的品牌做大做強。總之,只有抓住經銷商的需求,市場才能有壹個好的開始!題外話1:電動汽車作為壹種省錢、省力、省時的新型交通工具,自上市以來就受到了全國人民的關註。隨著電動車質量的穩定和行駛裏程的延長,應用範圍會越來越廣,人民群眾在這方面的需求會越來越深。電動車行業將會有無限商機。未來三到五年,電動車品牌中會出現壹個“中國名牌”,出現百億甚至百億資產的企業。題外話2:發展成行業巨頭並不太難。現在的情況是造英雄的最好時機,那我們還剩下什麽可做的?找準目標,理清思路,開拓全國市場。比如我們可以去壹些禁止電動車的大城市,不管這些。中國十幾億人口的大城市的市場占比是多少,不足以影響整體市場?壹旦壹個公司的產品在全國有了70%的市場分銷率,那麽接下來要做的就是建立完善的銷售體系和適應市場的營銷策略。經銷商墊付,公司圈錢擴產,還有貼牌和兼並擴產。在央視和地方廣告強勢轟炸的時候,錢來砸市場很正常。消費者對廣告感到厭煩,但他們買東西時還是會認出廣告。他們無能為力!消費者越是購買經銷商,就越是急於出售。企業對經銷商營銷強勢,經銷商也願意配合企業政策。就像格力的經銷商工廠不讓他做,他還哭著罵媽媽。現在格力壹個縣的特許經營權轉讓費1萬,已經很少有人賣了。如此良性循環,才有可能做出國際品牌,呵呵!