(1)貨位優化，提高分揀效率。
對商品進行分類，有序排列，用簡潔的文字、符號或數字代替商品的名稱、類別等信息。科學的貨物編碼有利於準確的貨物編碼，可以快速走出倉儲操作，提高工作效率。為了使服裝倉儲管理有序，有利於倉儲作業操作規範，理貨員應根據服裝的倉儲要求和特點，將倉儲空間劃分為若幹區域，形成貨位，並進行編號，便於區分貨位，便於分揀作業，從而進行高效的分揀作業。
②多級盤點，提高盤點的準確性和效率。
參加初次盤點、二次盤點、盤點領用和盤點監督的人員必須按照盤點管理程序進行培訓，使盤點人員充分了解盤點的全過程程序、方法和盤點中使用的表格；要對轉賣員和庫存主管進行商品識別方面的培訓，因為他們大多對商品不熟悉，所以轉賣員和庫存主管要加強對商品的識別，這樣有利於庫存工作。
③作業程序化，提高倉儲作業效率。
確保入庫前各項工作準備充分，入庫操作流程規範有效，貨物驗收內容和方法全面得當，單據填寫正確規範，分工明確，部門配合良好，妥善處理入庫驗收過程中出現的單據不全、單筆不符、質量不壹、數量不符、單筆不交、錯檢等異常問題。因此，精心組織，合理安排，盡可能以合理的物流成本，確保將出庫貨物保質、保量、及時、安全地送達客戶手中，確保高效、準確、低耗、有序的運作。
(4)倉儲作業信息化，提高倉儲作業效率。
隨著企業的發展，企業需要在各方面加大投入，尤其是在倉儲、倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面。條碼技術的應用可以有效解決企業工作效率低、庫存控制難、倉儲管理難的問題，可以從容應對市場不可預測的變化。要實現倉庫管理的信息化，就要為每種類型的每件產品建立壹個唯壹的編碼，用條碼打印機制作條碼標簽並粘貼在服裝外包裝上或掛在產品吊牌上。這樣就不會再出現找不到貨，錯過銷售機會的情況了。
總之，可以從貨位優化、多級庫存、作業流程標準化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的工作效率。