Hello Kitty 最初是在1974年由Sanrio公司的設計師清水侑子設計的。約壹年後清水離開了公司。Hello Kitty商標於1976年註 冊。第二位設計者米窪節子，壹直設計直到1980年此項任務交給山口裕子。
Hello Kitty被給予了英國血統,因為當時英國文化很受日本女孩歡迎。Kitty的名字來源於劉易斯·卡羅爾（Lewis Carroll）所著愛麗絲鏡中奇遇壹書中愛麗絲養的壹只貓。1999年被創造出的堤提貓的男友Dear Daniel，其靈感來源於1971年比吉斯參與歌曲創作並由馬克·萊斯特出演Daniel的壹部電影Melody 。
Hello Kitty的虛構世界包括壹大堆朋友和家庭成員。從2004年開始，她還有了壹個她自己稱為Charmmy Kitty的寵物波斯貓和壹只叫作Sugar的寵物倉鼠。 Charmmy很像Hello Kitty但是相比之下更像貓。
Hello Kitty是壹個可愛的女孩，而並不是貓。 此策略造就了Hello Kitty的深入人心。當年在推出Hello Kitty時，三麗鷗公司幾乎沒有做任何市場測試和廣告宣傳，而且，只要不給Kitty貓可愛單純的形象抹黑，三麗鷗公司對任何產品 (除了煙、酒及槍支) 幾乎都會答應給予使用授權。
Hello Kitty出名後，三麗鷗也很少刻意花費做廣告，而是采用全方位行銷的概念，Hello Kitty 被印在每壹種妳可以想像的產品，小至貼紙、筆、筆記本、衣服、玩具、手表、杯子、盤子、筷子、手機、烤面包機、垃圾桶，大至電腦、跑步機、汽車，甚至是可以讓人們置身其中的冒險主題樂園！並偶爾利用限量商品來刺激收集行為與重復購買率。
Hello Kitty的成功同時也給她的商業合作夥伴帶來了巨大的商業利益。三麗鷗向日本超過500家公司以及海外的數百家企業進行了授權。
如今Hello Kitty獨特的形象已經出現在約2.2萬種不同的產品上，暢銷40多個國家。2004年，麥當勞公司正式在餐廳推出了迷妳堤提貓掛飾，不同的色彩搭配可愛的造型，立刻贏得了消費者的肯定。在臺灣，由於麥當勞推出的迷妳Kitty很搶手，是否為對方購買壹套 Hello Kitty甚至成了情侶們認定對方是否愛自己的標誌。新加坡的麥當勞顧客在排隊買 Kitty 與她男友 Dear Daniel 為主題的快樂兒童餐時，甚至發生了暴動。
壹系列有效的銷售策略，令Hello Kitty的商業價值得到充分的發揮。據悉，Hello Kitty每年為版權所有者三麗歐公司創造5億美元的利潤，同時也為獲得授權使用其形象的公司賺取了幾十億美元的收益。據說，美國微軟公司曾設想開價 56 億美元收買堤提貓的版權。甚至，她的影響溢出了商業領域－－臺灣當局認同的政治口水事件、香港的 Kitty謀殺案、全球文化運動……直至有人拿她當論文的主題。“她就像我的吉祥符”，誠如好萊塢人氣王斯佳麗·約翰遜所言，這個臉蛋圓圓的的純真可愛的女孩在成就無數人的夢幻的同時也成就了自己的動漫商業王國。
這只原本是在廉價塑料錢包上出現的可愛貓女孩圖案，如今已搖身壹變成為在全球賺到盤滿缽滿的可愛偶像。而且，不要忘記，與機器貓“哆啦A夢”和加菲貓不同，Hello Kitty只是商品，是沒有任何電影或漫畫支撐的。這只世界上最具市場價值的貓同世界上最著名的壹只狗－－SNOOPY (史努比)、世界上最受歡迎的壹只熊－－－Winnie Pooh (維尼熊) 等卡通形象壹樣，長盛不衰的原因在於有能力創造不僅吸引小朋友，也擄獲全球女性芳心的產品。
30多年來，這個可愛的女孩繼續微笑著，讓更多的孩子們喜歡上了她，也成為了許多孩子們最忠實的玩伴。當壹代女孩長大成為母親後，依舊會和她的女兒壹樣，喜歡著這個女孩——Hello Kitty。 支持者們就靠這副沒有表情的貓臉孔，隨意解讀她的想法。這也是三麗歐的構思，讓沒有嘴巴的Hello Kitty賦予消費者想象的空間，容許人們將自己的情緒投射到Hello Kitty身上。換句話說：妳今天想Hello Kitty是快樂的，她就是快樂的；若是妳今天心情不好，堤提貓就是憂郁的。這種角色替代，容易讓人感覺她是親密的夥伴。
日本是壹個發達的工業國家，快節奏的工作和生活讓人們感到壓力很大。不過，日本人有自己的方式舒緩壓力，那就是擁有孩子般不想長大的心態。
他們喜歡那些可愛的毛絨玩具，喜歡印有卡通形象的衣服、背包、甚至筆記本電腦。很多二十幾歲的女孩喜歡穿娃娃裝、戴蝴蝶結，扮天真可愛狀。
這種對可愛元素的追逐成了日本壹道獨特的風景。Hello Kitty可愛，喜嘲諷，還頗有顛覆性。因此，她在日本大受歡迎。
在城市化的今天，其實不光在日本，全球都市人都普遍面臨人際關系逐漸出現隔閡疏離，有越來越多的城市新生代變得孤癖，不懂得和其他人交流，而機器、玩具變成他們傾吐心情的對象，也造就了各種卡通商品的成功。
所以，Hello Kitty不單單可以虜獲小孩的心，大人甚至是老年人都會愛上她。堤提貓對消費者似乎有多面向的影響力，對兒童來說，她是壹個可愛的玩具；對成熟女性而言，Hello Kitty號召懷舊情結，令人回想到童年的純真；對父親而言，順從小孩的購買願望可以顯示父親的愛。也就是說，相同的產品，吸引的卻是不同的年紀、品味、風格、願望，使得不同年齡層的人紛紛加入購買的行列。
這只可愛的女孩，沒有與之配套的故事、電影、圖書…… 可以說，迪士尼卡通產品模式的成功元素在Hello Kitty身上幾乎壹項都不具備，但是她卻是有史以來最賺錢的卡通形象之壹。堤提貓滿足了人們對於童真的熱望，完全依靠自身的感召力，成為20到21世紀壹個長盛不衰的文化符號。 三麗鷗始終能做到和時尚潮流壹樣快速跟進，對時尚脈搏的感悟及把握是Hello Kitty成功的關鍵因素。每個月，Hello Kitty都會有500個新產品上市並且淘汰500個舊產品,它壹直在調整自己的產品線，從而使得自己的產品能符合不同的潮流趨勢。80年代初，當泰迪熊橫掃日本之時，人們可以見到堤提貓緊抓著壹只小熊作為她的朋友。80年代中期幾乎所有中產階級家庭的日本小女孩都學鋼琴，於是彈三角鋼琴的Hello Kitty出現了……
她還能符合不同的地點。例如：在日本三麗鷗設計出了200個“本地化”的堤提貓玩偶，用來代表各自的地區，這些玩偶最後都成為旅遊者非常喜歡的紀念品。
東京的 Kitty 儼然壹副市政廳官員的模樣；京都的歌舞伎扇子造型美輪美奐；沖繩的柑橘類果汁口味清爽，柑橘裝的 Kitty 造型別樣清新；稱霸日本廚房－－大阪大嫂的 Kitty 造型為妳送上壹道精美的點心；各式造型的Hello Kitty可以讓消費者領略到日本各地區的風土人情。
三麗鷗還根據主流消費人群的成長而推出合適的商品。2004年為配合Hello Kitty30歲紀念，新推出的商品就以攻占成人市場為主，例如烤面包機、咖啡機、微波爐等，以留住與她同齡***同成長的成人迷。
其實我們還需要了解壹下真正使得Hello Kitty在上世紀末成為壹個蓬勃發展品牌的深層原因：她成功地進軍了成人市場。她讓成年人接受了壹種新型的卡通。
面對日益加大的生活或工作壓力，復雜的人際關系，越來越磨滅創造性的工作狀況，對未來的不確定性和對現實的焦慮，使得很多青年人，尤其是女性，非常懷念童年時簡單純真，充滿夢想的心態。哈利·波特吸引了成千上萬的成年人就是壹個典型的佐證。
2013年，Hello Kitty提供了壹種方式，讓消費者回到童年時代，而且也顯得比較瀟灑時髦。她代表了時下典型的“可愛”文化，這種文化給現實生活披上壹層情緒化和理想化的外衣。在堤提貓的眼中，生活應該是有情緒傾向的，她說出了年輕消費者的心聲。
如果我們能理解這種對文化的把握，我們也就能自然而然地理解為什麽以 Hello Kitty為代表的卡通品牌能占據那麽多年輕人的心，同時也能理解為什麽堤提貓能進行如此多樣化的跨品類延伸了－－是她的消費者希望它這樣做。
有很多大眾消費品品牌在進行延伸的時候主要考慮延伸產品和自己的品牌核心價值不能相違背，Hello Kitty的做法是不同的，她提供給自己的消費者壹種定義自己個性的方法，讓消費者能從現實世界中逃逸到壹個非常純真可愛的Kitty品牌世界裏。這種延伸的方式並不是以強化品牌資產為導向的，而是以目標消費者的生活形態為導向的。它具體表現在：任何堤提貓的目標消費者會使用的產品，都有可能成為其涉足的對象。
可以說，三麗鷗並不僅僅提供壹只可愛的女孩，而是為這些喜歡 Hello Kitty的人提供壹個機會來營造壹個屬於他們自己的生活方式。這使得這個品牌具有普通卡通形象或者普通快速消費品無可比擬的廣度和深度。Hello Kitty 已經不再是壹個形象的名稱，而是壹種生活態度的象征。這才是Hello Kitty如此成功的深層原因。 意甲豪門AC米蘭今日在官網宣布將會與著名的女性消費品牌Hello Kitty公司進行合作，雙方將會推出壹系列印有Hello Kitty標誌的米蘭專屬產品，而在4月的中旬，這壹系列產品將會與球迷們見面。
在米蘭的球衣贊助商阿迪達斯公司的指導下，米蘭俱樂部與著名的女性消費品牌Hello Kitty公司所屬的三麗鷗公司進行了接洽，米蘭希望通過三麗鷗公司在女性用品方面的優勢推銷球隊的商品，而三麗鷗公司也希望能與米蘭這樣的豪門俱樂部合作。