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羅永浩的心碎2018

“大家鎮定壹下情緒,我準備出來了”。

昏暗的燈光下,羅永浩緩緩走到了舞臺中央,臺下的叫好聲與鼓掌聲響成壹片,前排甚至有觀眾激動的站了起來。

那是羅永浩在2010年的最後壹場演講,主題為“壹個理想主義者的創業故事 ”,後來這成為了老羅最為知名的系列演講之壹。

“在壹個充分競爭的行業裏,只有偏執狂才能生存”。在演講中,他提到。或許是對這句話深信不疑,老羅也把這種偏執發揮到極致。

他用兩年的時間才打磨出壹款手機,在那期間,他對每壹個細節都嚴格把控,甚至要求團隊把大部APP的圖標重新繪制壹遍。

某種程度上,他又是壹個矛盾體。他自詡不輸喬布斯,吐槽蘋果手機做的不好,卻又想打造壹款東半球最好、也就是僅次於蘋果的手機。

只不過,他的“工匠精神”被無情的現實壹點點撕破,錘子的壹款款手機並沒有獲得大眾的認可,而他也沒有成為喬布斯的接班人。

如今,錘子陷入新壹輪的危機中,法人變更、供應商討債……,網絡上又傳出錘子尋求接盤的消息,對象包括華為、百度、阿裏等,而壹向嘴上功夫了得的羅永浩卻出奇的沈默,或許他的手機夢該醒了。

01

那是壹場沒有手機的發布會。

11月6日,錘子新品發布會在成都舉行,主要發布了三款家居產品:加濕器、旅行箱和智能音箱,它們都出自錘子的控股公司。

在這三款產品中,前兩款沒有現貨,旅行箱旗艦版要等到明年4月才開售,這看起來是壹場沒有實質性內容的新品發布會。

羅永浩依然在臺上講著段子,好像什麽都沒發生壹樣,可錘子成都分公司解散、資金鏈的斷裂的消息正在網絡上蔓延。

有意思的是,就在壹年前的11月7日,羅永浩在成都發布會上用“起死回生”來概括2017年,他顯然沒有想到,危機會如此快速的再次降臨到他頭上。

“不要相信謠傳,說我們成都公司怎麽樣了,沒有的事,我們只是將研發人員進行了調整。”羅永浩在現場辟謠到。

現實卻是,壹些供應商在錘子 科技 樓下扯起了“錘子還錢”的大旗,更為糟糕的是,曾經的合作夥伴酷派向深圳法院提起訴訟,要求錘子 科技 還錢。

羅永浩立即在微博上道歉,並稱會“妥善處理”。只是不知道,資金鏈已經變得日趨緊張的錘子 科技 會如何處理這壹難題。

時光回到2012年,那壹年的4月8日,羅永浩發了壹條微博,內容很簡單,就是他要進軍手機行業,據說那時的他每天都活在興奮中。

起初,他意氣風發,試圖打造壹款東半球最好的手機。按照規劃,錘子第壹步要先做ROM(第三方手機操作系統)來證明自己的能力,第二步才是造手機。

2013年3月27日,在經歷了壹次跳票後,錘子ROM來了,2000多人的現場座無虛席,身經百戰的羅永浩絲毫沒有怯場。

可由於團隊中缺乏專業的人把關,那場發布會效果並不如人意,網絡上的負面言論鋪天蓋地而來,羅永浩卻依舊在微博上賣力宣傳。

在錘子隨後幾年的發展中,羅永浩似乎並沒有吸取這樣的教訓,以至於讓用戶陷入期望與失望的拉鋸戰中,最終連壹向廣受歡迎的錘子發布會門票也變得難賣了。

只不過,上天似乎還不想對這位中年男人下狠手,羅永浩沒有想到的是,在那場不太成功的發布會下面,坐著壹位手機界的資深人士——曾在摩托羅拉工作13年的錢晨。

在發布會結束不久後,錢晨帶領壹批摩托羅拉的老同事加入錘子 科技 ,“草臺班子”終於迎來壹支正規軍。

02

在沒有做手機之前,羅永浩就已經成為網紅。

1972年,羅永浩出生在吉林延邊朝鮮自治州,高中輟學的他做過賣二手書、倒賣走私車之類的生意,真正使他成名的還是在新東方教書的生涯,憑借幽默的教學風格,他迅速嶄露頭角。

沒有人會懷疑羅永浩的戰鬥能力,成名之後,他在微博上和方舟子不斷爆發口水戰,在線下,他舉起錘子砸向西門子電器。

這種我行我素的風格給他帶來了大批的擁躉,並且可以轉化為現實的商業利益。可在某種程度上,又制約著他成為壹名優秀的企業家。

2014年5月20日,在北京國家會議中心主會場上,身穿褐色休閑裝的羅永浩,對著臺下超過5000名翹首以盼的聽眾講述著“錘子手機和他”的故事。

在背後幻燈大屏幕上,每公布壹個技術參數,臺下擁躉的觀眾們都報以持久的歡呼和掌聲,那是錘子第壹款手機Smartisan T1的發布會現場。

很快,羅永浩在微博上表示錘子手機在兩天內的預訂量已經達到了5萬臺。在成立兩年後,錘子終於走出了PTT。

羅永浩為之打上了“情懷”和“精品”的標簽,直言自己將工匠精神滲透到了產品打造的每壹個環節,“羅粉”和公眾都對它抱有很高的期待。

當然,那只是他的自我認知,盡管在發布會結束後,負面評價接踵而至,可回過頭來看,那可能是羅永浩發布過的最好手機。

而從時機來說,錘子T1來的顯然有些遲了,那時越來越多的喬布斯學徒在國內出現,智能手機市場的競爭已經進入白熱化階段。

根據官方數據顯示,僅小米壹家廠商在2013年的手機銷量為1870萬臺,2014年的銷量更是突破6000萬臺,錘子錯過了最佳的機遇期。

歸結其原因,羅永浩總是在貌似沒用的地方投入太多的時間和精力,例如,他讓團隊把大部分APP的圖標重新繪了壹遍,並在微博上自誇要比蘋果好看的多。

可這卻不能讓錘子變得更加好用,更為糟糕的是,Smartisan T1的供貨能力跟不上,羅永浩把責任歸咎於供應商,直言供應鏈的品控沒有達標。

要知道,對壹家手機廠商來說,供應鏈的作用極其重要。也正是因為此,沒有廠商真正願意和供應商翻臉,尤其是壹個剛冒出來的新品牌。

羅永浩似乎沒有意識到這壹點,對方也立馬反唇相譏,聲稱出現問題是由於錘子自身的設計缺陷,並沒品控因素。

真相如何,或許並不重要。壹個顯而易見的事實是,在那之後,錘子與那家供應商漸行漸遠,而供應鏈難題也成為了錘子 科技 難以言說的痛,老羅最終為他的高調付出了代價。

03

毫無疑問,羅永浩是壹位營銷高手,可用戶並沒有喪失基本的判斷能力。據了解,自成立以來,錘子推出的九款手機總銷量不過500萬左右。

而手機並不是暴利行業,毛利率很難超過10%,壹旦銷量上不去,就很容易出現資金鏈危機,2016年的錘子 科技 就經歷了這樣的時刻。

據錘子 科技 投資方的招股書顯示,2015年錘子 科技 全年虧損4.62億元,2016年上半年虧損1.92億元,同時資產總額則從2015年年底 的8.25億元縮水至2016年6月30日的2.96億元。

為了緩解資金鏈壓力,老羅不得不向阿裏質押了205萬股股份,雖然最終老羅贖回了股份,可錘子 科技 的資金鏈依舊處於緊繃狀態。

在這樣的情況下,錘子核心員工相繼離職,兩度發不出工資,先後 6 次被傳倒閉,5 次被傳收購,事後,老羅用“兇險”形容那壹年。

老羅甚至讓法務和財務到公司做培訓,演練了如果錘子 科技 倒閉,如何能嚴格按照國家設定的程序,逐壹的走完破產流程。

危急時刻,試圖布局 科技 產業的成都市政府扮演了白衣騎士的角色,6億人民幣的註資讓錘子 科技 轉危為安。

只是,錘子依然沒有拿得出真正打動用戶的產品,而經歷了多年的發展之後,如今的智能手機市場已經趨於飽和狀態。

數據顯示,2017年全球智能手機增速就已經放緩,2018年則同比下滑0.2%。雖然壹度和小米打口仗,老羅轉手學起了小米的生態鏈布局,可這個市場似乎已經很難容下第二個小米。

在壹次又壹次的狂熱的營銷中,錘子手機的知名度迅速打開。不過,最終用戶要的不是那些虛無縹緲的情懷。

如今,供應商討債、內部裁員、外界又傳出了錘子要被收購的消息,對羅永浩來說,這又是壹次至暗時刻。

這壹次誰又會來做羅永浩的白衣騎士呢?壹向高調的他依舊保持沈默,不知道何時他才能做好再次走出來的準備。

後記: 錘子成立六年多來,羅永浩壹直處於救火狀態,這次或許他真的邁不過這道坎兒了,不過創業本身就是九死壹生,失敗本身並不可怕。重新出發後,或許他會取得更大的成就。