站長工作總結範文
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某壹時期、某壹項目或某些工作告壹段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和壹些規律性認識的壹種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們壹起認真地寫壹份總結吧。那麽我們該怎麽去寫總結呢？以下是我為大家收集的站長工作總結範文，希望能夠幫助到大家。
站長工作總結範文1
在這平凡又忙碌的壹天，迎來了壹年壹次的冬至，也意味著壹年的工作即將結束，都說壹天之計在於晨，壹年之計在於春，那麽年尾無非是對生活或工作的總結。
加油站是壹個面向社會交流和服務的平臺，是展示精神風貌的窗口，我們的加油是壹個車流輛比較大，衛生死角比較多的壹個站，所以日常衛生管理和車輛疏通相對的困難和嚴格的。我們理應持續加油現場環境整潔，並隨時清掃加油時或飄過車輛帶來的零食袋和紙屑，把壹個幹凈，整潔的加油站展此刻每壹個顧客眼前。對顧客做到及時，熱情的服務是我們每壹個員工的標準和信念，在使用’11步法”更加提高服務質量。在加油的過程推廣潤滑油和燃油寶，以及非油品的銷售，要做到忙而不亂，現金及時投入保險箱，做到現金不超過規定金額，對使用IC卡做到不用錯卡，不拿錯卡，及時返還卡，提醒卡余額。
加油站是壹體，員工理應互相信任，相互團結，互相體諒，在工作之余要很好的溝通，這樣能使我們更好的作好自己的工作，有困難就應相互幫忙，期望在即將到來的20xx年，繼續做好自己本身的本職工作，以員工守則，員工崗位職責的前提下。做的更好。
總之，壹年來的工作成績和表現與上級的要求標準相差還是很多，我將在今後的工作中不斷努力克服和改善。在新的壹年有更好的表現。
站長工作總結範文2壹路走來，也得感謝百度、感謝谷歌，感謝發布文章的平臺和做友鏈的同仁們。做站不易，感謝大家。流量方面，面對搜索引擎不停的算法調整，以及自己seo水平有限，對於完全依賴搜索引擎的小站點來說，流量壹直處於尷尬處境。新站自今年3月份以來，已經有8個月了。到目前為止，被K掉3次、黑盒1次、降權數次，站點跌跌撞撞壹路風雨飄搖走過來。沒有強大的資源做後盾，也就只能憑借毅力扛著，通過建站時長慢慢建立穩定的網站權重。從零ip做到現在每天也就幾千ip，而且是不穩定的狀態。至於收入，僅僅也是下半年的幾個月裏從百度和谷歌領過幾次錢，上半年完全是0收入的狀態。核算空間和域名費用，再加上因備案和其他的中間費用，今年站點的收入是負數，基本上算是給運營商打工了。
其實我也壹直在檢討自己，跟其他的站長朋友相比，我很多地方做的不夠。對做站的理解，對站長的定義，相信如果沒有兩年時間的經歷和積累，很難達到壹個高度。相信對於和我壹樣剛入行的站長朋友來說，同樣都碰到收入尷尬的情況。畢竟從壹個0起點的站點開始，要做到穩定收入還是很有難度的。所以現在不少入行的站長都想通過壹次性收購已經有穩定收入的站點。對於這類的朋友，我還是希望能給大家提個醒，做站有風險，投資須謹慎。
20xx年不得不說的就是備案，從備案制度的反復修改，到備案權限下放省級工信部門，不同的區域不同的制度，給我增添了不少麻煩。從年初註冊的4個域名，到目前為止，僅壹個域名在正常使用，其他3個域名由於註銷更換備案號上個月已被停用了。當域名進行了跨省備案後，又被要求拍照;本地拍照快遞過去還不行，還被規定拍攝場景所需的背景布，昨天空間商打電話告知我拍攝背景布已經快遞過來了。
其實對於合理的規範，作為壹名遵紀守法的站長來說，是認可的。只是對於朝令夕改，拿站長當實驗對象的政策，我也只能壹聲嘆息。在天朝，這樣的事情已經司空見慣了。20xx年是這樣，以後我也做好了準備。
相比去年來說，今年我的身體明顯差了很多。體重下降、黑眼圈、全身酸痛，這都是長時間坐在電腦前的病癥。這還不可怕，更可怕的是情緒方面的，寡言少語、易煩躁、沒耐心等等方面的負面情緒今年越來越嚴重了。社交幾乎沒有，手機幾乎不想開機，必須有事要溝通了才開QQ。有事盡量用郵箱解決。我相信這都是壹個碰到瓶頸的`站長所遇到的壹些問題。對於成熟的站長、入行時間較長的站長來說，情況應該會好很多。不過這應當也是壹個成長必經的過程。
站長工作總結範文3時光飛逝，轉眼間壹年時間又過去了，回顧在這壹年時間裏，我作為XX車站站長，在上級領導的關心和指導下，在全體職工的***同支持和努力下，帶領全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務。車站整體工作呈上升趨勢，個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了壹定的提高。現將自己壹年來的工作情況作工作總結如下，不妥之處請領導批評指正。
壹、全年工作情況回顧
車站認真按照上級的工作要求，組織職工進行了春運大會戰、經歷了路局直管站段後又壹次的生產力布局調整改革，迎接了路局春秋行車設備大檢查，開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動，通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規範、提素、強三基”和“爭創壹流車站，建設安全標準示範線”大型主題活動，結合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法，細化健全了車站的各項管理制度，使車站整體工作呈現出全面推進、和諧發展的良好態勢。全年車站***糾違XX件，處理制止各類違章違紀差錯等XX余件，有效地促進了車站全年生產安全穩定。截止12月31日，車站實現安全生產XX天，人身安全XX天，完成客發XX萬人，完成年計劃的XX，運輸收入XX萬元，完成年計劃的XX。在段開展的兩項大型活動中，均名列前矛，並獲得段嘉獎XX元。
1、更新理念，準確定位，實現思路保安全
生產力布局調整後，面對新形勢，作為車站第壹負責人，我們組織班子成員審時度勢，深入分析改革調整帶來的新變化、新情況，更新思想觀念，及時確立了“壹條主線、三個不動搖”的安全管理理念：即以創建自控型班組活動為主線，落實新體制下安全生產的主體責任，增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰水平。堅持“三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，立足車站實際，把確保安全暢通，把好路局“東大門”做為第壹要務，抓關鍵、抓重點、盯問題、抓落實，整章建制強基礎，精細管理促規範，提升素質保安全。
2、前移關口，積聚合力，夯實基礎保安全
壹是整章建制，依法治站。針對生產力布局調整後帶來的新變化、新要求，車站結合段下發的各項規章制度以及車站實際情況，多次召開站務、職工大會，***商良策，建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規可依。初步形成了壹套嚴密合理的安全管理制度體系，為規範管理、依法治站打下了基礎。二是規範管理，夯實基礎。壹方面加強文電管理，對局、段下發的各類文電，及時進行打印分類實行檔案化管理壹方面落實各項會議制度，按照召開旬分析會、站務會、職工大會及各類專題分析會，對日常存在的問題進行及時匯總分析，不斷尋找問題根源，制定切實可行的整改措施，進行分工負責，確保各類問題得到有效解決。三是安全講評，層層***保。按照段安全講評辦法和壹、二、七比例規定，充分發揮經濟杠桿的調節作用，促使幹部職工達成“問題越早被發現、越早得到處理越好”的***識，提升了車站、班組自我管理的能動性。
3、培養習慣，提升素質，打牢基本功保安全
壹是業務學習不放松。堅持業務學習制度，按照段下達的季度職工素質達標計劃和月度業務學習題，細化月度學習計劃，二是班前提問不動搖。堅持班前規章提問，提前布置提問題，問題涉及《站細》、重要文件及各類規章制度，職工自覺背誦，理解含義，班前點名時，對所有職工進行提問，三是模擬演練不走樣。以各崗位作業標準和應知應會為重點，按照每月每班演練不得少於3次的規定，堅持每周壹小練，每旬壹大練，每月驗收壹次，演練註重效果，自行設定演練題目，結合段下發的《標準化作業光盤》不斷規範作業標準，切實提職工的應急處理能力。
4、融入主題，立足實際，開展活動，抓好落實保安全
壹是認真開展“規範、提素、強三基”活動。按照精細化管理要求，在安全管理上做到“十個統壹”、突出“三嚴”管理方針，狠剎“兩違”歪風、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎管理，實現年度安全生產目標，全面部署，細化活動目標，實行管理人員分工包保，倒排任務，通過個月時間的整治，收到了良好的效果，在月份段檢查驗收中，車站以優異的成績奪得了團體第XX名的好成績，全站職工獲得獎勵達XX元。二是紮實推進“爭創壹流車站，建設安全標準示範線”活動。按照段XX號文件要求，從強化“內實外美”入手，對安全管理、現場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思，深挖存在問題，細致分析根源，並對查出問題進行了分類匯總。帶頭行動，動員全站職工親自上手對站舍外墻、玻璃窗、進站通道、貨場衛生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內運輸安全的安全隱患問題、道之間也鋪設了蓋板，為安全奠定了堅實基礎。
二、XX年工作規劃
1、工作思路：樹立“強化三基保暢通、內涵挖潛增效益、開拓進取爭壹流”的管理理念，以安全統攬大局，堅持“嚴抓嚴管嚴考核”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，按照精細化管理要求，不斷規範職工作業行為，提升職工業務水平，抓關鍵環節、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實，實現安全生產、旅客運輸、路風及職工隊伍的穩定，努力爭創壹流車站。
2、目標要求：杜絕責任行車、人身事故和路風事件，消滅路外傷亡事故、火災事故，大力減少職工違章違紀，全年段糾違章控制在XX件以內。
站長工作總結範文4擔任街社區衛生服務站站長職務。XX年，受組織的委派。依靠區、局主管部門及婦幼保健站站長的正確領導和關懷指導，依靠各科室主任的密切配合，依靠社區全體工作人員的大力支持，依照新時期衛生工作方針和衛生工作的總體要求，進壹步解放思想，更新觀念，深化改革，開拓進取，奮力拼搏，服務站的預防”醫療”保健”健康教育”康復”計劃生育技術指導”等各項衛生工作取得了令人可喜的成果，為社區居民提供平安、有效、便利、經濟、繼續的公***衛生服務和基本醫療服務，作出了積極的貢獻。現在從以下幾個方面向各位領導述職，請予評議。
壹、依法履行職務情況
(壹)積極推進醫療衛生體制改革。
以提高居民健康水平為核心，站對照社區衛生服務站的考核規範完善各項工作職能。強化質量意識，服務意識，實現管理水平不時提升，建立了有效的利息核算體系，切實降低服務本錢、醫療本錢，減少各種開支，減輕社區居民的經濟負擔。XX年社區衛生服務站藥品收入16380元，其它各項診療費用6710.60元，***計23090.60元。
(二)面向社區群眾做好門診診療、咨詢、健康教育工作。
醫務人員對來站的病人主動熱情、親切關懷，站以社區居民為中心。不只為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進行健康教育，預防疾病的發生。社區衛生服務站覆蓋城區人口達12183人。全年向轄區內居民提供健康處方12種，健康指導手冊2種;舉辦健康教育板報7期;舉辦健康教育講座9次;循環播放健康教育影像資料6種;利用節假日開展了6次公眾健康咨詢活動並發放宣傳資料4萬余份。門診接診2710人次，咨詢2450人次，免費測血壓3340人次，免費為1095名65歲以上的老年人進行了健康體檢，輸液註射550人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人次。
(三)規範做好轄區內特殊人群和慢病管理工作
社區衛生服務站在原有居民健康檔案管理的基礎上，今年。建立了電子健康檔案管理系統，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶，8136人、建立電子檔案7938人。其中，管理65歲以上老年人1070人，管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。
(四)切實做好社區計劃免疫和汙染病預防工作
全年我社區管理0—7歲兒童377人，社區衛生服務站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發衛生事件應對工作。建立兒童健康手冊155人，為246名兒童健康體檢，為轄區內臨時、臨時居住的兒童和轄區內兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。
二、廉潔自律情況
(壹)按守則自律。上級規定不準做的絕對不做。嚴格執行各項醫療護理工作制度，積極參與上級布置的指令性醫療任務和社會公益性的醫療活動，堅持依法執業，廉潔行醫，顧全大局，團結協作，和諧***事，保證醫療質量和安全，做個稱職的社區衛生服務站站長。
(二)加強醫德醫風建設。全心全意為人民服務;增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。文明禮貌，優質服務，認真踐行醫療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監督，構建和諧醫患關系。
三、主要問題及努力方向
覺得缺乏之處主要表現在兩個方面，總結XX年的工作。這也是自己今後進壹步努力的方向。
壹是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要註意從總體上把握，增強工作的預見性，堅持強烈的憂患意識。
二是要在今後的工作中，防止急於求成。對工作的布置和要求，要充分體現層次性，循序漸進，營造出壹種生氣勃勃的良好局面。
站長工作總結範文5三年前，我滿懷熱情的加入了中弘策公司，這個大家庭，來到了美麗的大都市深圳，於是我暗下決心，我要用自己的勤奮與知識來充實每壹分鐘，用我的全部，去認真的面對工作。
20xx年來的時候，是我第壹次接觸地鐵監理工作，由於以前我任職過公路監理，雖然不是太熟悉，但在公司領導和監理項目的大力幫助下，我很快適應了新的工作環境，並熟練撐握了業務技能。09年在華新站監理部，有6人，華新站分A、B、C、D四個區，及蓮華區間暗挖隧道，蔡工主要負責安全，陳文海負責蓮華區間暗挖隧道，徐榮華與墨偉東負責C、D兩個區，我與何成負責A、B兩個區，其中我兼做華新站的內業資料，由於我對工作的熱愛，勤奮好學，對待工作，我始終勤勤懇懇，紮紮實實，全身心的投入，有著很強的責任感和義務感，多次或得了同事和領導的好評。
20xx年，何成調到別的項目，我帶著實習生黃金星負責A、B區及附屬工程A、D出入口的現場監理工作，隨著華新站主體逐漸完工，開始進入到道路回填，及機電安裝工程，同時並協助總監代表魏江川編寫道路回填的監理細則，由於是地鐵工程又是大運工程，對工期、工程質量，安全的要求都相當高，憑著本人對工作的認真負責，對工程的每道工序、環節都壹絲不茍的把好關，在工程進度，質量，安全方面都沒有出現任何差錯，同時也得到了領導及相關部門的認可及好評，同年在三號線業主考核中或得了不錯的成績，在公司的年度工作總結大會上被評為先進監理組，在工作中不斷發揮著個人應有的能力。也積極參加公司組織的各項活動，在20xx年年會上，在公司舉行的知識竟賽活動中，也取得了第壹名的成績。
20xx年，隨著公司的發展，及業務的擴增，華新站物業開發工程，S1、S2、S3、S4、N2出入口，下沈式廣場和紅荔路改造工程全面開工，當時徐榮華、墨偉東，黃金星，調配到紅荔路改造工程上去，我壹人開始負責起華新站物業開發工程，S1、S2、S3、S4、N2出入口，下沈式廣場及車站公***區裝修，機電安裝工程。面對著作業面多，種類多，我依然盡職盡責做到壹絲不茍，比如在質量控制上：
1、 編制華新物業開發工程監理細則。
2、 負責相關的監理質量控制。
3、 檢查承包商質量體系的落實情況。
4、 審核進場材料，設備實驗報告，組織材料，設備驗收。
5、 草擬相關質量的監理工程師通知單。
6、 各道工序環節的檢查和驗收。
7、 審核有關材料設備的實驗報告。
8、 對工程計量簽署質量方面的意見。
9、 建立質量相關監理日誌，收集整理質量方面相關資料。
10、定期不定期的提交工程質量動態報告。
憑著務實的精神，和勤懇紮實的工作，順利完成了項目目標，20xx年，6月28日順利通車，同時也獲得了領導及三號線公司的好評，在同年公司的年度工作總結大會上，我榮信的被評為個人優秀監理員。
20xx年華新物業開發工程上半年6月十號以前，壹直處於暫停工狀態，雖然停工，也壹點不敢松懈，保持著每天對工地的巡查，要求施工單位做好相關的安全防範工作，做好防盜、防火、防汛、防臺風工作。6月十號以後工地進入全面施工狀態，此時華新站現場雖然只有我壹個人，我依然保持著，先前的工作態度，對工作認真負責，做到盡善盡美，爭取20xx年在創壹個好成績。
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