我認為會成為趨勢，不過只是我認為罷了。"做四休三"，即每周工作四天，休息三天，是壹種工作時間安排模式，通常是指在壹周內工作四天，然後連續休息三天，例如周壹至周四工作，周五至周日休息。這種工作模式在近年來逐漸引起了關註，並在壹些組織和行業中嘗試實施。以下是壹些可能成為趨勢的例子：
1.提高員工生產力和滿意度：研究表明，較短的工作周可能會提高員工的生產力和滿意度。工作四天後有三天的休息時間，可以幫助員工更好地平衡工作和生活，減少工作壓力，提高工作效率，從而增加員工的工作滿意度和忠誠度。
2.促進工作與生活的平衡：隨著人們對於工作與生活平衡的需求不斷增加，采用做四休三的工作模式可以更好地滿足員工的需求。員工可以利用連續的三天休息時間進行家庭、社交、休閑等活動，從而提高生活質量，減輕工作壓力，提升幸福感。
3.適應數字化和自由職業經濟：隨著數字化和自由職業經濟的不斷發展，越來越多的人可以通過遠程工作、自主創業等方式靈活安排工作時間。做四休三的工作模式可以更好地適應這種趨勢，讓人們能夠更自由地安排工作和生活，提高工作的靈活性和自主性。
4.減少交通擁堵和環境汙染：傳統的五天工作制可能導致每天大量員工同時上下班，增加了交通擁堵和環境汙染。而做四休三的工作模式可以減少每周上下班的天數，緩解交通壓力，降低碳排放，有助於減少對環境的負面影響。
5.激發創新和創造力：休息時間可以讓員工有更多的機會進行創新和創造性的思考。做四休三的工作模式可以給員工提供更多的休息時間，從而激發他們的創新和創造力，有助於推動組織的創新和發展。
需要註意的是，做四休三的工作模式並不適用於所有行業和組織，其可行性需要根具體情況來定。例如，壹些需要連續24小時運營的行業（如醫療、交通運輸等）可能不適合采用做四休三的模式，因為需要保持持續的運營。但對於壹些辦公型工作或知識型工作的組織，做四休三的工作模式可能更加可行。
此外，實施做四休三的工作模式也需要綜合考慮員工的工資和福利、公司的運營需求、客戶的需求以及相關的法律法規等因素。例如，可能需要調整員工的工資和福利制度，確保員工的工資不因工時減少而受到不利影響；同時，也需要確保組織的運營不受到較大的影響，能夠滿足客戶的需求。
總的來說，做四休三的工作模式在壹些情況下可能會成為趨勢，因為它可以提高員工的生產力、滿意度和工作與生活平衡，同時也有助於減少交通擁堵和環境汙染，激發創新和創造力。然而，在實施前需要仔細評估組織的具體情況，並采取適當的措施來解決可能出現的問題，以確保做四休三的工作模式能夠有效地實施。