鴻星爾克最近幾天能夠說紅得發紫，由於捐款5,000萬，他們遭到了廣闊網友的分歧好評，最後廣闊網友紛繁自發到各大網站以及線下門店橫掃鴻星爾克的產品，僅僅幾天時間，估量鴻星爾克的銷量就到達幾億元，這個銷量與去年同期相比能夠說是暴增。
但關於鴻星爾克來說，最重要的並不是銷量的幾，而是在於他們做了壹次免費的宣傳，而且這些宣傳的效果十分好，這種品牌的提升遠遠要比銷量更重要，由於品牌提升起來之後，意味著他們將來就有更大的開展空間。
那鴻星爾克能不能抓住這次時機，然後改變瀕臨破產的局勢呢？針對這個問題，我們從2點去剖析壹下。
第壹、鴻星爾克過去幾年的確艱難重重，但並沒有瀕臨破產。
這次捐款鴻星爾克之所以遭到廣闊網友的追捧，由於有些網友爆料，鴻星爾克去年虧了2.2億，都快要破產了。
但後來鴻星爾克的董事長吳榮照也出來廓清了，固然紅星爾克有所虧損，但實踐上並沒有網友所說的虧損那麽大。
但能夠肯定的是，目前鴻星爾克的日子的確不太好過。
鴻星爾克成立於2000年，是我國最早的體育品牌之壹，而且在最開端的時分他們開展十分熾熱，以至處於國內體育品牌的壹線陣營。
而且在2005年的時分，成立剛5年時間的鴻星爾克就在新加坡上市，能夠說是風光無限。但在上市之後，鴻星爾克開啟了擴張的步伐，疾速在全國規劃門店，到2008年的時分，他們在全國曾經有超越3800家專賣店， 但是有些門店選址明顯不合理。
在疾速擴張的背後，鴻星爾克的資金鏈也開端呈現了問題，最終在2011年由於財務造假被停牌，而且壹停就停了10年時間，至今市值曾經所剩無幾。
在被停牌之後，鴻星爾克開展大不如前，特別是在過去幾年我國體育行業曾經發作了很大的變化，不管是渠道還是消費群體都發作了明顯的變化，但是鴻星爾克並沒有跟緊潮流，在營銷、品牌塑造等方面都落後於其他品牌，結果逐步被市場遺忘。
特別是在2015年的時分，鴻星爾克廠房發作了火災，這場火災燒了11個小時，結果三棟廠房被燒毀，大量消費設備和存貨被燒毀，聽說這場火災招致鴻星爾克損失了十幾個億。
更關鍵的是在廠房被燒之後，訂單跟不上，很多訂單都沒法正常交貨，結果招致客戶流失，另外壹方面由於廠房被燒消費沒法正常停止，鴻星爾克也墮入了現金流慌張的場面當中，最艱難的時分，他們的現金流只可以維持壹個星期。
但雖然艱難重重，鴻星爾克依然堅持了下來，而且運營也逐步得到改善，固然目前依然處於虧損狀態，但虧損面正在逐步減少，所以還沒有到達破產的地步。
第二、這次捐款事情對鴻星爾克來說是壹個契機，能不能把握還要看他們本人
這次捐款鴻星爾克的確賺足了眼球，而且知名度壹下子進步了很多，這種沒有花錢去宣傳更具有傳染力，由於大家都是自發地去購置鴻星爾克，而且在這次捐款當中，鴻星爾克很多優點都被網友爆出來，如今大家對這個品牌的認可度還是比擬高的。
所以這次捐款事情對鴻星爾克來說絕對是壹個絕佳時機，假如可以疾速抓住這個時機，他們有可能會迎來反轉。
但是廣闊網友可以幫鴻星爾克壹時，不可能永遠幫鴻星爾克壹輩子，這次廣闊網友購置鴻星爾克更多的都帶有壹種心情。
將來隨著事情熱度的逐步降低，大家也會呈現恢復到正常的狀態，鴻星爾克不可能永遠堅持目前這種熾熱的銷售狀態。
所以對鴻星爾克來說，真正要完成逆襲，最關鍵的還是要練好本身的身手。
目前攪擾鴻星爾克的問題其實還是很多的，除了資金鏈問題之外，實踐上鴻星爾克的問題還包括創新問題、品牌塑造問題等等。
比方目前鴻星爾克樣式比擬老舊，而且外觀設計沒法吸收年輕人，在體育賽事資助，明星代言方面也差強者意，在互聯網營銷方面更是乏味可能，這都是招致紅星爾克沒法俘獲年輕人的問題所在。
我們不承認鴻星爾克的質量的確比擬好，但所謂酒香也怕巷子深，再好的產品，假如妳不宣傳不包裝，也不壹定可以獲得喜人的銷量。
所以關於鴻星爾克來說，至於能不能借助這次捐款事情重新啟航，關鍵還要看他們本人的調整才能，假如調整好了，這次捐款將能夠助推鴻星爾克取得更好的成果；但假如本身調整不好，等事情熱渡過後，鴻星爾克還有可能回到以前的狀態。