2月3日晚 ，德勤會計師事務所員工舉報其公司的55頁PPT，舉報了該員工在德勤工作的四年期間，各種違規事件，隨後該事件登上微博、百度等網絡熱搜。2月5日，德勤、舉報材料涉及審計項目的壹家上市公司相繼回應，證監會亦發聲，目前正在核查，同時要求德勤自查，後續會跟進。
其中涉及到了以下公司：
壹、中國外運2016年度審計違規事宜：
1、審計現場負責人要求舉報人直接把抽憑的樣本發送給中國外運煙臺公司的財務人員，讓其填完相關信息之後直接發給他們（即：審計程序未執行，放飛機），並叮囑這件事情只能電話說，不能發郵件留下證據。
2、審計員劉曉旭將自己負責的抽憑樣本表直接發給青島倉碼財務人員許梅，要求其直接填寫完畢後返還，並未執行相應審計程序（放飛機），隨後青島倉碼財務人員許梅將填寫完畢的抽憑樣本表返還給劉曉旭。劉曉旭向舉報人透露：審計工作中放飛機的情況很普遍，抽憑壹般查不出問題，不需要認真抽憑，可以適當放飛機。
3、進行中國外運山東有限公司場站事業部的執行憑證工作時，舉報人再次被審計團隊要求放飛機，命令其將樣本表格直接發給中國外運工作人員，並讓其填寫完畢後發送回來。
?二、美股上市公司紅黃藍的違規審計事宜。?
2017年6月19日至23日，德勤進行紅黃藍2016年度審計工作，舉報人在抽憑過程中發現先前許多底稿中的日期或金額與實際憑證對不上，隨後詢問項目組負責人，項目組負責人表示不用那麽仔細，隨便填填就行。舉報人詢問如果金額對不上怎麽辦，項目組負責人表示直接判定相符就行，並表示之前自己很多底稿中的抽憑工作中的日期和金額都是隨便填寫胡亂編造的。而舉報人指出，抽憑作為審計工作中的重要審計程序，對發現可能存在的舞弊問題起到非常重要的作用。
舉報人的離職前同事還發現，紅黃藍下屬北京培訓學校的管理費用基本為高管和董事長孩子在海外消費的報銷，如大量管理層出國購物、奧特萊斯消費、創始人兒子在紐約高消費、學習高爾夫等費用。德勤經理及合夥人在前壹年的審計中發現了這壹問題，但是在接下來的上市審計中卻將管理費用列為不需要進行細節測試的會計科目，而只是進行簡單的復核。舉報人的離職前同事認為，審計流於形式，對投資人及股東不負責。並可能牽扯出許多其他隱藏問題。
三、港股上市公司博奇環保在審計工作中的違規行文。
博奇環保成立於2002年6月，是壹家以煙氣汙染控制技術為核心，全面提供脫硫、脫硝、除塵等大氣汙染物控制的綜合性環保工程技術公司。該公司於2018年3月登陸港交所上市。博奇項目在山西陽城審計監盤中發現普遍性的存貨減值跡象，很多庫存實際已經達到減值標準，然而德勤經理朱曉彬不相信該同事所發現的這壹事實，拒絕計提減值準備，並派人重新監盤，得出被審計單位存貨不存在異常的報告。