有人曾問過史玉柱壹個很有意思的問題——
您為什麽總穿紅色的衣服？
史玉柱的回答很簡單：
我爬完珠峰回來第二年是我本命年，過生日媽媽幫我買的衣服，白褲子、紅上衣、紅短褲、紅襪子。我穿了壹年直到春節的時候，過了年就不受這個約束了，但我已經習慣了，幹脆除了紅襪子換了其他保持，從此再也沒有穿過其他顏色的衣服。
實際上， 這種看似玄學的做法，深藏著史玉柱的恐懼，對失敗的恐懼。
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千萬股權被凍結，“大閑人”不淡定了
在微博上，史玉柱有著850多萬粉絲，他給自己貼上的標簽是：
退休生活，玩 遊戲 ，看美女，盯銀行。
這和他的微博名字“史玉柱大閑人”很契合。 但社交平臺上的歲月靜好，掩蓋不了現實中的焦慮。
上個月，媒體傳來風聲，巨人網絡（002558.SZ）董事長史玉柱名下有兩家公司的股權被法院予以凍結。
天眼查資料顯示，2021年8月19日，北京金融法院對史玉柱目前持有的珠海巨人高 科技 集團有限責任公司、珠海市紳士新技術有限公司12.48%、85.79%股權都予以了凍結，被凍結股權金額分別為其對應的出資額277.94萬元、1630萬元，凍結期各為3年。
輿論壹時嘩然，“大閑人”這是怎麽了？
吃瓜群眾還沒進入狀態，巨人網絡的公關部開始發聲了。按照他們的說法，這是壹個 歷史 遺留問題。多年前，史玉柱幫壹家公司做了個人擔保，相關方向他出具了免責反擔保。但後來，因業務發展影響，該公司依據流程對史玉柱發起了訴訟，導致股權遭到凍結。有趣的是，他們還第壹時間撇清了關系：
此擔保為史總個人所做，與巨人網絡、黃金搭檔等巨人集團旗下公司都無關系。
換句話說，對這筆股權凍結，史玉柱的解釋是：幫了朋友，坑了自己。這樣的牢騷，他還發到了自己的微博上：
“幫朋友忙，多幫生活，少幫事業”。
按理來說，當事人都出來澄清了，這事到這就該結束了。但就在這之後的8月25日，有心人發現， 史玉柱名下另壹筆股權再被凍結，對應價值高達6500萬元，凍結期為三年，執行法院同為北京金融法院。
結合前2筆被凍股權，合計金額高達8407.94萬元。
不到壹個小目標，對史玉柱來說本不算什麽。根據2021年福布斯富豪榜的數據，史玉柱最新身價為58億美元（約人民幣370億）。但很明顯，這給史玉柱的“閑人”生活帶來了不小的震動。
數百億身家的大咖，被凍結了近億元股權，這很難不讓人產生聯想。考慮到最近的風向，甚至有聲音猜測：
史玉柱這波，會不會跟好友趙薇有什麽關聯？
還有壹個聲音，將線索指向了壹起始於5年起的並購事件。
2016年，史玉柱曾發動圈內頂級人脈，巨人網絡聯合雲峰基金、泛海集團、民生信托、鼎暉等機構組建成豪華財團，耗巨資305億拿下了海外 遊戲 公司PLAYtika，並於2016年、2018年和2019年先後三次通過重組收購PLAYtika，試圖裝入上市公司巨人網絡，但均以失敗告終。
PLAYtika並入上市公司失敗，意味著投資人無法變現，他們就有可能要求史玉柱或巨人網絡去償還相關資產。而這些財團背後，出現了馬雲、盧誌強和柳傳誌等大佬的身影。
無論如何，這對史玉柱來說都是壹個不小的考驗。 畢竟，對欠債的恐懼，還深深藏在史玉柱的內心。
2
過山車人生
史玉柱的“辟謠”能力應該還不錯。過去這些年，每隔壹段時間，就有消息傳出，說史玉柱陷入了“危機”。
2019年4月，壹則消息突然在互聯網上流傳開來：
“巨人網絡董事長史玉柱在杭州被警方帶走”。
看到輿論洶湧，史玉柱連忙登上許久未更新的微博，連續發出了兩條內容進行辟謠。並表示“有人在破壞巨人網絡重大資產重組項目的審批”。
過了壹晚上，史玉柱還借機誇贊自己人緣好。
無獨有偶，在2018年9月，史玉柱的微博就發過類似內容，稱自己遭到了人身安全威脅、網絡謠言攻擊。
史玉柱之所以時常處於風口浪尖，和他傳奇的經歷、口無遮攔的性格不無相關。
從創業到現在，史玉柱的人生，大致可以分為兩個階段，分界點是1997年。
1962年，史玉柱出生在安徽省蚌埠市懷遠縣。1997年之前，他的身份經歷了幾重變化，全縣理科狀元、浙大數學系高材生、公務員、中國的商業奇人……幾乎都是光明坦途。
1992年，史玉柱創辦了珠海巨人高 科技 集團。憑借著“漢卡”技術和大膽的商業銷售手段，年輕的史玉柱很快就成了百萬富翁。1995年還登上了《福布斯》內地富豪榜第八位。
這讓史玉柱成為了廣大青年的偶像，在當時的壹次全國青年問卷調查中，他們最崇拜的人裏，排在第壹名的是比爾·蓋茨，排在第二名的就是史玉柱。
意氣風發的史玉柱，壹度想要把巨人集團做成“中國的IBM”。 遺憾的是，在1996年，過度膨脹的史玉柱迎來了人生轉折。
因為興建巨人大廈資金告急，他將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，這個決定讓保健品業務迅速“失血”，巨人集團由此陷入困境。史玉柱最後虧了2.5個億，成為當時的“中國首負”。
1997年2月，巨人大廈正式停工，輿論風聲鋪天蓋地，史玉柱的人生陷入灰暗，甚至壹度和死神擦肩而過。
大難不死的史玉柱，重新點燃了生活的希望。他開始重整旗鼓，準備卷土重來。這壹次，他瞄上了利潤巨大的保健品市場，主打產品就是腦白金。
“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”的廣告語傳遍大街小巷的時候，史玉柱成功了。
2000年，腦白金創造了年收入13億元的銷售奇跡，成為中國保健品狀元，在全國擁有200多個銷售點。
不久之後，史玉柱又開發出黃金搭檔，同樣是瘋狂的營銷和不按常理出牌的節奏。
憑借著兩個爆款，短短三年，史玉柱重新站了起來，還清了債務，摘掉了“中國首負”帽子。
當然，腦白金“洗腦式”的營銷、對人性的利用，也讓他迎來了諸多的質疑和詬病。
史玉柱後來還進軍了 遊戲 行業。壹款《征途》，成為壹代人的記憶。
2007年，史玉柱旗下的巨人網絡成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身價也突破500億元。
時至今日，史玉柱已經是壹個橫跨銀行、金融、保險、新能源等產業的“商界大咖”。
大起大落，史玉柱的人生，好像壹趟過山車。
3
史玉柱的“賭性”
“如果下海失敗，我就跳海！”
當年從體制內出來的時候，這是史玉柱放下的“狠話”。這種類似“賭徒”的性格底色，幾乎貫穿他的前半生。
做漢卡的時候，他大膽地把軟件壓縮成壹種可以裝進電腦主機裏的卡，並且在《計算機世界》上打起了廣告，他賭的就是自己能夠在15天內賣出產品。他成功了，成了年輕的百萬富翁。
經營巨人集團的時候，他四處出擊，要走多元化路線，推出中文筆記本電腦、手寫電腦等多個產品，還打算蓋起自己的公司大樓。但這壹次，他失敗了。
再到後來，押註保健品、 遊戲 等， 每壹次，都像是壹場豪賭。
不僅是性格上，在史玉柱的商業版圖裏，賭的元素也開始出現。
今年初，巨人集團間接持股的Playtika在美國上市，這是壹家以色列的棋牌 遊戲 公司，在大洋彼岸被稱作第壹個 遊戲 博彩概念股。Playtika最賺錢的業務，是大家熟知的老虎機。
為了這個上市，史玉柱苦苦守候了4年。他原來的計劃是把Playtika裝進巨人體系內，在A股上市。 但明眼人都知道，壹家帶有賭博色彩的公司，怎麽可能在中國上市呢？
更有意思的是，收購Playtika的過程，同樣充滿了賭博感，當時Playtika的凈資產是巨人網絡的4倍多，後者的凈資產約90億，收購成功後將達到400億以上。
之所以接手Playtika，某種程度上源於史玉柱對人性的把握，無論是腦白金、 遊戲 ，還是賭博，都是如此。 但更重要的原因，恐怕還在於史玉柱商業上的“失利”，他急於找到壹個新的收入增長點。
估值2.1萬億的螞蟻集團上市被緊急叫停，受波及的，就有史玉柱。
2020年，史玉柱頗為看重的民生銀行，凈利潤暴跌36.25%，公司市值僅排在38家上市銀行中的第14位。
史玉柱名下的核心業務巨人網絡，自《征途》之後再無巨作，相比於巔峰時期，股價已經跌去80%以上。
前狼後虎，不知這壹次，史玉柱還能賭對嗎？