景監是何許人也，史書中記載不多，從司馬遷史記中略有記載：“監，景姓，楚之族也。”《史記商君列傳》：公叔既死，公孫鞅聞秦孝公下令國中求賢者，將修繆公之業，東復侵地，乃遂西入秦，因孝公寵臣景監以求見孝公。孝公既見衛鞅，語事良久，孝公時時睡，弗聽。罷而孝公怒景監曰：“子之客妄人耳，安足用邪！” 從寥寥幾筆的記載，可知景監來自楚國，而且還是楚國貴族後裔，至於他是怎麽來到秦國的，這個無從而知，或許其祖上就已遷徙秦國世代為官了。
景監這個人物在大秦帝國裏並沒有太多的濃墨重彩，但是他又是不可或缺的人物，貫穿於整個秦孝公和商鞅變法故事線當中。由於景監的才能始終在秦孝公和商鞅光環之下，所以遮擋了人們的視線，看不清他到底是個什麽樣的人，而被忽略。
景監早年是秦軍中的將領，征戰沙場，後官居國尉，相當於我們現在的國防部長這個職務，掌握著秦國的軍政事務。從他擔任這個官職可知，景監不僅僅驍勇善戰，更是壹員“儒將”，不魯莽，行事縝密，否則他處理不了壹個國家錯綜復雜的軍政事務。秦孝公正是看中景監這樣的性格和才能，才委以重任，派遣他去魏國當臥底，刺探魏國情報，暗中招賢納士。
景監後半生基本輔佐秦孝公和商鞅進行變法，是他們的強有力的助手，他沈穩幹練，不張揚，不居功自傲，這也是筆者對景監欽佩之處
壹、有公心
在秦國改革的創業團隊裏，除了秦孝公和商鞅這樣的領頭羊之外，這個團隊裏還必須要有這麽壹個賢內助，首先必須要有公心，大家知道景監來自楚國，在當時的環境下，老氏族們對於外族都會有排斥之心，景監受排擠也是正常的，恰巧命運給了他機會，被秦孝公重用，輔佐他變法圖強。景監心懷國家，壹直兢兢業業，忘我工作，其中最具有代表他性格就是三次舉薦商鞅給孝公，要知道商鞅第壹次見孝公時真沒給秦君帶來什麽好印象，大談王道治國，把秦孝公聽的是昏昏欲睡。第二次又談以禮治國，儒家那些不切實際開倒車的言論，讓秦孝公嗤之以鼻。當然，這些都是商鞅再刺探秦孝公改革的決心。景監不知其詳，憨厚的他以為商鞅戲耍國君，自己面子上過不去也就算了，萬壹激怒國君，搞不好還有殺頭的風險。這確實是這樣，但景監心存國家，以江山社稷為己任，再次冒險舉薦商鞅面見秦孝公，最後得以舉薦成功。
二、有執行力
作為賢內助，景監具備很多優良品質，思維縝密，坐懷不亂，細致周到。在秦孝公和商鞅變法當中，景監壹直是他們強有力的助手，更重要的也是變法的鐵桿粉絲，堅決維護新法，在創業團隊中每個人都是應該對所做的事業要有認同感，這是強化執行力的前提。在變法過程中，面對眾多老氏族進行反抗和破壞，景監逐壹瓦解，在壹定程度上保護了新法的推行，有力支持了秦孝公和商鞅的變法主張。在軍事上，作為國尉，對於秦國新軍的建設上也是貢獻突出，商鞅在藍田大營秘密訓練新軍，軍隊的衣食住行都是個大難題，景監做好後勤保障工作，有條不紊，解決了軍隊的後顧之憂，確保了新軍的快速發展。
三、有情義
景監在史料中的生卒年不詳，但可以確切的知道，他是得病而亡。在整個變法當中，秦孝公、商鞅、景監，樗裏疾等等這些改革派事實上已經超越了君臣關系，更確切的說是壹種親密的戰友關系。我們都知道改革是要付出代價的，甚至是生命的代價，如果失敗，秦孝公的君位都有可能不保。在這種生死攸關的環境下，只有超乎尋常的友誼和堅定的信仰，才能讓他們攜手***進，至死不渝，沒有這樣的情感紐帶，很難說改革派會不會從內部瓦解。所以，在創業團隊裏必須要有這樣堅定不移的夥伴，也就是在最困難的時候還能在壹起的才能稱之為夥伴。在《大秦帝國》劇中，景監由於長時間工作，積勞成疾，後孝公亡故，更是萬念俱灰，隨先王而去，有這樣的忠臣，摯友，孝公也算欣慰。
四、有操守
景監在變法過程中始終勤勤懇懇，兢兢業業，堅決執行變法新政，正可謂功不可沒，但是他從來都是保持著謙虛謹慎的態度，不邀功請賞，始終低頭做人，為改革鞠躬盡瘁。人都說創業難，難就難在保持壹顆不忘初心的精神，怕就怕稍有點成績就沾沾自喜，居功自傲，這是創業團隊的大忌。要想成功，只有所有人心往壹處想，力往壹處使，才能擰成壹股繩，攻堅克難，創造輝煌。所以，還是那句老話：謙受益，滿招損。滿必溢，驕必敗！