所謂將才，就是能夠獨當壹面，為企業所重用，在自己的壹畝三分地裏面能夠幹出不小成績的人才；
所謂帥才，就是能夠管理眾多將才，管理壹個企業或“系統”的方方面面，經營井井有條，最終做出大成績的人才；
有的人向往做帥才，卻只適合做將才；
有的人身在帥才之位，卻不得誌，回歸將才則如魚得水；
有的人不滿足於做將才，身懷帥才之誌不得施展而寡歡；
有的人不識將才與帥才之分，用人不當，謬誤千裏；
妳是將才還是帥才？總結了將才和帥才的12個區別:
1、執行力
將才：將才肯吃苦耐勞，關鍵時候壹個頂倆，毫不含糊；感興趣的事情不遺余力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂；
帥才：帥才善於分解任務，並留置余地以防止突發事件；帥才對於執行力的理解重點在於控制能力；
2、管理水平
將才：將才對於下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，往往言傳身教，希望下屬嚴格按照自己的章法來操作；不善於處理管理中的矛盾；
帥才：帥才崇尚現代管理理論的應用，倡導提升下屬的學習能力，以提高企業整體的管理水平；善於處理矛盾；
3、溝通能力
將才：酒逢知己千杯少，話不投機半句多；
帥才：溝通能力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“***同語音”，適應能力強；
4、性格
將才：要麽內向，要麽外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水；
帥才：比內向人外向，比外向人內向，為人處世中庸之道，不溫不火；
5、理想
將才：將才的理想在於把自己擅長的事情做到極致，追求NO.1；
帥才：帥才的理想在於把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強；
6、價值觀
將才：將才希望自己做的事情少而精，追求單項工作的完美，並善於享受其中的樂趣；
帥才：帥才的價值觀在於帶領壹個團隊從壹個成功走向另壹個成功，並善於享受決勝千裏之外的快感；
7、親和力
將才：將才在接觸初期感覺不到親和力，時間長了才發現很好相處；
帥才：帥才的親和力無處不在，是形象的標誌，時間長了卻發現伴君如伴虎；
8、家庭觀
將才：將才怕老婆的居多，不論在外面多麽風光，到點了還是得老老實實回家；
帥才：帥才的家庭時間非常有限，基本上不會是壹個稱職的家庭角色；不過壹年也會給家庭壹兩次驚喜；
9、學習力
將才：對領域範圍內的事情興趣濃厚，研究頗深，不斷學習，工作起來事半功倍；
帥才：涉獵範圍廣泛，講究學習方法，註重管理和營銷方面的綜合學習，特別善於從網絡中學習；
10、左右腦
將才：將才左腦居多，體系在語詞思維，邏輯、理性、分析、數字；
帥才：帥才右腦居多，體現在表象思維，形象、感性、描述、模擬；
11、休閑娛樂
將才：將才的休閑娛樂壹般是卡拉OK、網絡遊戲、小發明創造、全家逛超市；
帥才：帥才的休閑娛樂壹般是咖啡廳、網球場、各類小型聚會、全家去度假；
12、最後的忠告
將才：不要對自己的生活太滿足了，這往往是事業危險的信號；
帥才：不要太過於思考明天、後天和大後天的變數，這往往是健康危險的信號；
妳是將才還是帥才？相信妳已經有了初步的答案。其實在這個社會上將才很多,但真正最缺乏的是帥才,如何做好轉變需要修煉三要素：
1、胸懷：要學會吃虧,而且是吃大虧,心胸沒有打開,世界上只有兩種人,壹種為名壹種為利,他什麽都得不到憑什麽老跟妳幹？同樣作為壹名高管，手下為什麽願意跟著我們也值得思考。
2、人品：首先要有壹身正氣，不給任何人可乘之機，不怕別人捅脊梁骨，其次要廉，壹定要管理好自己的私欲和貪欲，很多人之所以上當不是別人狡猾，是因為自己太貪，所以財務上壹定不能出問題；再其次就是講誠信，說了壹定要做，否則不說；最後很重要的壹點就是要坦蕩蕩。
3、能力上修煉：這種能力不是做事的能力,而是做人的能力,要不斷的學習,註重每天都跟什麽樣的人打交道。
有三種值得思考：
壹種是只做事不會做人；
第二種是即做事也做人；
第三種就是只做人不做事。
思路決定出路；氣度決定高度；格局決定結局，最主要的是：“性格決定命運”，至少決定命運的走向。
畢竟這社會需要將才比帥才多，讓更多的人成為將才也許是更好的選擇，不必太奢求讓將才處於不快樂的大帥位置。