李嘉誠的忠告
1.我17歲就開始做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。
2.我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數，其中的優秀企業家群體更是引人註目。他們通過自己的活動為社會作貢獻，社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。
3、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每壹件事中去，甚至是壹舉手壹投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。
4.我凡事必有充分的準備然後才去做。壹向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘後宣布有臺風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準備。
5.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。
6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。
7.即使本來有壹百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭壹賭。
8.擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪壹定要捱得住。
9.好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。
10.不必再有絲毫猶豫，競爭即搏命，更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地？
11.對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明誌，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
12.在逆境的時候，妳要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知及肯建立壹個信譽。
13.做生意壹定要同打球壹樣，若第壹桿打得不好的話，在打第二桿時，心更要保持鎮定及有計劃，這並不是表示這個會輸。就好比是做生意壹樣，有高有低，身處逆境時，妳先要鎮定考慮如何應付。
14.我表面謙虛，其實很驕傲，別人天天保持現狀，而自己老想著壹直爬上去，所以當我做生意時，就警惕自己，若我繼續有這個驕傲的心，遲早有壹天是會碰壁的。
15.當生意更上壹層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。
16.任何壹種行業，如有壹窩蜂的趨勢，過度發展，就會造成摧殘。
17.隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。
18.人才缺乏，要建國圖強，亦徒成虛願。反之，資源匱乏的國家，若人才鼎盛，善於開源節流，則自可克服各種困難，而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國不壹定衰弱，可為明證。
19.假如今日，如果沒有那麽多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那麽多的事情，所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助妳，樂意跟妳工作，這就是我的哲學。
20.妳們不要老提我，我算什麽超人，是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強的香港人。
21.長江取名基於長江不擇細流的道理，因為妳要有這樣豁達的胸襟，然後妳才可以容納細流沒有小的支流，又怎能成長江？
22.在我心目中，不理妳是什麽樣的膚色，不理妳是什麽樣的國籍，只要妳對公司有貢獻，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經過壹個時期而成為核心分子，這是我公司壹向的政策。
23.壹個總司令，是壹個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰略便可以，所以整個組織十分重要。
24.人才取之不盡，用之不竭。妳對人好，人家對妳好是自然的，世界上任何人都可以成為妳的核心人物。
25.知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
26.可以毫不誇張地說，壹個大企業就像壹個大家庭，每壹個員工都是家庭的壹分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得，只有反過來說，是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們都對。
27.不為五鬥米折腰的人，在哪裏都有。妳千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是非常脆弱的，經不起任何的傷害。
28.在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾壹心。
29.有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。
30.我老是在說壹句話，親人並不壹定就是親信。壹個人妳要跟他相處，日子久了，妳覺得他的思路跟妳壹樣是正面的，那妳就應該可以信任他；妳交給他的每壹項重要工作，他都會做，這個人就可以做妳的親信。
31.人要去求生意就比較難，生意跑來找妳，妳就容易做，那如何才能讓生意來找妳？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。
32.有金錢之外的思想，保留壹點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之壹談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。
34.壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，最終只能落個失敗的下場。
35.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
36.商業合作必須有三大前提：壹是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有***享***榮的打算。此三者缺壹不可。
37.不義而富且貴，於我如浮動。是我的錢，壹塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，壹千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每壹毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。
38.我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經商也是這樣。
39.壹個人壹旦失信於人壹次，別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人，也不願意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。
40.如果取得別人的信任，妳就必須做出承諾，壹經承諾之後，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。
41.我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
42.世情才是學問。世界上每壹個人都精明，要令大家信服並喜歡不容易?
43.註重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對妳們的事業非常有幫助。
44.講信用，夠朋友。這麽多年來，差不多到今天為止，任何壹個國家的人，任何壹個省份的中國人，跟我做夥伴的，合作之後都成為好朋友，從來沒有壹件事鬧過不開心，這壹點是我引以為榮的事。
45.我個人對生活壹無所求，吃住都十分簡單，上天給我的恩賜，我並沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國家長治久安有益的事，我是樂此不疲的。
46.保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果妳不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉妳的虛實。
47.如果單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實根據的。但我認為，富有的人要看他是怎麽做。照我現在的做法我為自己內心感到富足，這是肯定的。
48.做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡妳，敬佩妳本人，而不是妳的財力，也不是表面上讓人聽妳的。
49.絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享。
50.壹個有使命感的企業家，應該努力堅持走壹條正途，這樣我相信大家壹定可以得到不同程度的成就。
51.要成為壹位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創出新穎的意念……作為壹個領袖，第壹最重要的是責已以嚴，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必須依靠組織，在二三十人的企業，領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人，領袖還是要去參與工作，但不壹定是走在前面的第壹人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也壹朝崩潰。
52.未攻之前壹定先要守，每壹個政策的實施之前都必須做到這壹點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之壹百的能力。換句話說，即使本來有壹百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭壹賭。
53.與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制壹些。
54.眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同。
55.身處在瞬息萬變的社會中，應該求創新，加強能力，居安思危，無論妳發展得多好，時刻都要做好準備。
56.中華民族勤勞勇敢，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，但是現在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民，都是愛自己國家……
57.力爭上遊，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應該有壹番雄心壯誌，立下遠大和目標，用熱忱激發自己幹事業的動力。
58.人，第壹要有誌，第二要有識，第三要有恒，有誌則斷不甘為下流。
59.知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
60.人們贊譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會壹些經營的要訣的。
61.今天在競爭激烈的世界中，妳付出多壹點，便可贏得多壹點。好像奧運會壹樣，如果跑短賽，雖然是跑第壹的那個贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只要快壹點，便是贏。
62.當妳作出決定後，便要壹心壹意地朝著目標走，常常記著名譽是妳的最大資產，今天便要建立起來。
63.在事業上謀求成功，沒有什麽絕對的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多。
64.苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少的東西，明白了不少事理。所以這些，是我今天10億100億也買不到的。
65.我認為勤奮是個人成功的要素，所謂壹分耕耘，壹分收獲，壹個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關系。運氣只是壹個小因素，個人的努力才是創造事業的最基本條件。
66.創業的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發展過程，其中並沒有什麽秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創業之初開始，還要不斷學習，把握時機。
67.在看蘇東坡的故事後，就知道什麽叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說得對：我哥哥錯在出名，錯在出高調。這個真是很無奈的過失。
68.年輕時我表面謙虛，其實我內心很驕傲。為什麽驕傲呢？因為同事們去玩的時候，我去求學問；他們每天保持原狀，而自己的學問日漸提高。
69.我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的，妳們可以去山上試試，由沙石長出來的小樹，要拔去是多麽的費力啊！但從石縫裏長出來的小樹，則更富有生命力。
70.科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當妳懂得壹門技藝，並引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現在才起步追，有很多東西要學習。
71.無論何種行業，妳越拼搏，失敗的可能性越大，但是妳有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報，並且很可能達到成功。
72.從前經商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現在的企業家，還必須要有相當豐富的知識資產，對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。
73.壹個人憑己的經驗得出的結論當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。
74.下壹個世紀的企業家將和我完全不同，因新世紀企業家的成功取決於科技和知識，而不是錢。
75.作為父母，讓孩子在十五六歲就遠離家鄉，遠離親人，只身到外面去求學深造，當然是有些於心不忍，但是為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。
76.如果在競爭中，妳輸了，那麽妳輸在時間；反之，妳贏了，也贏在時間。
77.世界上並非每壹件事情，都是金錢可以解決的，但是確實有很多事情需要金錢才能解決。
78.我的錢來自社會，也應該用於社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業，把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。
79.萬壹真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要壹息尚存，仍有作最後決戰的本錢。
80.壹個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好壹點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值得的。
81.做事投入是十分重要的。妳對妳的事業有興趣，妳的工作壹定會做得好。
82.盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。
83.衣服和鞋子是什麽牌子，我都不怎麽講究。壹套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太可惜，補好了照樣可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已經用了好多年。
84.我覺得壹家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，壹家人開心最緊要。
85.商業的存在除了創造繁榮和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是為股東謀取利潤的，但應該堅持固定文化，這裏經營的其中壹項成就，是企業長遠發展最好的途徑。
86.為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心，重建企業形象。
87.我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證長江的發展壯大。
88.我對自己有壹個約束，並非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。
89.領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。
90.對壹個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，壹定會批評，但他有時做錯事，妳應該給他機會去改正。
91.大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以鬥計，螞蟻壹小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像壹部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其壹部分作用。
92.中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況，合乎道理。變是壹定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。
93.要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，壹個好人也會變壞。
94.雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。
95.我認為要像西方那樣，有制度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。
96.壹間小的家庭式公司要壹手壹腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上壹定要令他們有歸屬感，要他們喜歡妳。
97.只有博大的胸襟，自己才不會那麽驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。
98.凡事都留個余地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。
至於妳的補充問題，我也看到了，李嘉誠經常捐錢的:
“人生在世，能夠在自己能力所逮的時候，對社會有所貢獻，同時為無助的人尋求及建立較好的生活，我會感到很有意義，並視此為終生不渝的職誌。”
李嘉誠先生少年經歷憂患，12歲便輟學到社會謀生， 深深體會健康和知識的重要，同時認為對無助的人給予幫助是世上最有意義的事情，教育及醫療兩者更是國家富強之本，他也認識到個人力量到底有限，惟有事業成功，才能對社會和國家作更大的貢獻。故早年隨著事業進展、行有余力的時候，便熱心公益，支持內地及本港的教育醫療事業。於1980年，成立李嘉誠基金會，藉以對教育、醫療、文化、公益事業作更有系統的資助。歷年來，李先生成立的私人公益慈善基金會已捐出及承諾之款項約76億港元。此外，李先生亦推動旗下企業集團捐資及參與社會公益項目。
他曾經捐款給內地癌癥患者,殘疾人,香港大學,在饑荒時還捐大量大米賑災.捐助衛生扶貧,防治禽流感等等,具體請搜李嘉誠捐款和李嘉誠基金會.