如何建立自己的銷售渠道
銷售渠道是企業最重要的資產之壹,也是最易變的資產。是企業在將產品傳遞給消費者的過程中所走的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等等。以下是我關於如何建立自己的銷售渠道的計劃。歡迎參考。首先,分析品牌和產品的特點,確定營銷渠道的結構。
1.從品牌的市場定位入手,找準品牌的切入點,分析哪些渠道會與這個定位相匹配,可以充分體現品牌的這個定位。定位走高端、中端還是低端產品,哪些渠道更能貼合品牌定位。
2.產品的價格定位決定了企業應該選擇什麽樣的營銷渠道進行滲透,如何有效地執行價格杠桿,保證產品的價格執行力,如何最大限度地發揮產品的價格優勢,如何有效地調整產品價格的競爭力。
3.產品組合的特點和高質量也是決定選擇哪種營銷渠道的關鍵。產品線的長度和特點將決定營銷渠道能否滿足該渠道產品的需求,能否充分展示產品的特點和風格,能否體現產品本身的優勢。
第二,品牌發展的不同階段需要不同的營銷渠道。
1.在品牌發展初期,即導入期,能夠建立以品牌推廣為主體的營銷渠道,這就要求品牌的知名度和市場份額能夠擴大。2.品牌處於發展期,即品牌相對穩定,市場份額相對穩定,營銷渠道相對穩定。在此期間,要求營銷渠道以質量為首要標準。3.品牌衰退,市場萎縮,營銷網點相對數量減少,渠道也要相應調整,以滿足最終品牌利潤為核心渠道的需求。
第三,營銷渠道的選擇
1.營銷渠道的選擇是渠道建設的重點。沒有配套的營銷渠道,不僅品牌難以擴張,企業也難以生存,更談不上產品銷售。2.每個廠商在營銷渠道的選擇上都有自己的尺度,都有自己的壹套衡量渠道好壞的標準和要求,但核心點都差不多。3.營銷渠道要有自己的組織機構,有壹定的資金實力,有相當的物流儲備條件,有壹定的抗風險能力,有壹定經驗的運營模式,能夠運用各種配套的營銷手段。
4.營銷渠道的所有人員都是首先建立在誠信的基礎上,對品牌有很高的忠誠度,能夠有持續發展的良好勢頭。5.營銷渠道要有協調能力,能夠協助廠商與渠道內相關渠道進行有效溝通,協調廠商之間的各種矛盾。6.營銷渠道要有信息反饋的能力,各渠道能及時向生產廠家提供第壹手信息,以便生產廠家及時準確決策,提高市場反應速度。
四。營銷渠道的管理和維護
1.營銷渠道選擇後,營銷渠道的管理和維護是營銷渠道質量的關鍵。
2.定期或不定期委派營銷人員走訪各營銷渠道,了解和觀察渠道現狀,協助渠道解決壹些實質性的市場問題和困難,以便及時調整營銷計劃。3.定期或不定期電話跟進營銷渠道,有效溝通,查詢各種市場情況,收集渠道的信息反饋,為決策提供依據。4.協助營銷渠道進行品牌推廣和產品銷售,為各渠道提供壹定的營銷支持,確保渠道健康、良性、有序發展。5.指導和監督營銷渠道執行公司的各項營銷政策,以及各項營銷活動和計劃的實施效果,確保營銷渠道有的放矢,發揮最大優勢。6.對營銷渠道進行定期或不定期的評估,對渠道進行全面、綜合、完整的營銷評估,確定哪些渠道合理、實用,哪些渠道需要調整或淘汰,以保證渠道高效暢通,優化營銷渠道。7.營銷渠道的激勵。渠道的建立是為了給渠道自我凈化提供品牌催化劑和動力。
養殖業如何去跑銷售?
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消費群體也要定位好,盲目跟風,到最後只有喝西北風,也許妳會說我養雞,可以找雞的商販,話是沒錯,但是商販有很多不確定性,價格不確定性,所以壹定要靠自己尋找自己的消費群體,而且只有這樣才能保證固定的客源。
或者是銷售渠道,主動權拿到自己手裏才是硬道理,拿養鵝來說,銷路可去周邊或者鄰近城市的酒樓、飯市,菜市場、家禽交易市場、專業燒鵝檔等等這些地方去找銷路,鵝的品質好,加上是直接供貨,優勢壹下就上來了,而且要是能說回到壹些,經常與這些渠道的負責人聯系,不愁妳養殖的產品沒有地方賣。
最後,利用互聯網各種平臺推廣自己的產品,這種方式適合自繁自養的養殖戶。很多養殖戶不滿足於幫大公司養殖,嫌利潤不夠高,還是自己養自己賣的好,而利用互聯網來幫助自己打開銷路就是不錯的選擇。
這樣不僅將自己的市場面擴大,而且品質管理好的話,還很容易形成自己的品牌,然後就會有企業、工廠等來下訂單,也會有壹些散客慕名而來,就解決了沒有銷路的問題,並且還能積累穩定的長期客戶,不愧為壹個非常不錯的銷售渠道
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