黎萬強是誰
小米創立時的核心人員之壹，金山老將之壹。
黎萬為小米帶來了什麽
黎萬強是壹個開疆拓土式的人物，MIUI、小米網、小米市場營銷體系都跟他息息相關，第壹次開疆拓土， 黎萬強為小米帶來了極致體驗感的MIUI系統，參與了整體研發、設計、運營，逐步把小米打造為全體 科技 迷矚目的企業。 第二次開疆拓土是黎萬強完整搭建了小米的運營、市場、電商、物流等業務，更策劃營銷多次爆款事件，創造了多個與小米相關的熱點詞，如：米粉節、參與感、F碼等，成功樹立小米的 科技 範、性價比、良心的小米形象，帶領小米在14、15年走上行業巔峰。第三次開疆拓土是在2016年回歸小米後，布局推出高端 “小米Mix”系列，讓“壹面 科技 、壹面藝術”成為當年小米的標簽，小米也再次讓業界和米粉驚艷，這都離不開黎萬強的功勞。
黎萬強將何去何從？
2019年11月29日，在小米準備全力沖刺5G業務和海外業務時，小米集團進行了高管的職務調整，小米聯合創始人黎萬強在朋友圈宣布正式離開小米的消息。雷軍對黎萬強表示了感謝，並在朋友圈中表示，希望“阿黎從此徹底放飛自我，快意人生。”
黎萬強喜歡攝影和繪畫，早在2009年，他就準備做壹些相關愛好的工作，結果被雷軍挖到了小米，十年之際，小米已成森林，這個當初的播種者或許早已想好了自己未來的路，快意人生，四億江湖。
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個人覺得，黎萬強不僅是給小米帶來了什麽，也是給許多互聯網營銷運營人員帶來了很多想法和知識。
先從小米說起，小米早起的比如論壇，米粉維護，小米的營銷，包括小米的產品本身，黎萬強都有參與並且主動的去貢獻自己的想法。說黎萬強是粉絲經濟之父都不為過。
緊接著說說他對互聯網營銷運營人員的啟發。黎萬強曾經有過壹本書，叫參與感。這本書在幾年前，可是互聯網運營營銷人員的教科書。基本上從事運營工作的人都會買來看，包括我在內也是。他裏面關於粉絲的維護，口碑的管理等等，真的給了大家很多的啟發。
最後，黎萬強的離職，怎麽說呢。小米現在的發展已經進入了新的階段，可能黎萬強那壹套打法跟現階段的市場大勢已經不是非常匹配了。他離開也正常。
1，小米粉絲和系統的搭建者。
2，小米移動互聯網事業部的開創者。
3，小米多元化的領導者。
不過離職了股票可以全部套現離場，也算是個好結局。
對於梨萬強的介紹——
並且，它還創造了“F碼”，“米粉節”等等。可以說，黎萬強確實給小米帶來了壹些不同的地方，這裏最大的成績，可能就是MIUI系統了。
他最開始將100個用戶被拉進MIUI的論壇裏，奠定了小米MIUI系統的基礎。可以說，黎萬強最大的特點是，培養出萬千跟小米壹起發燒的粉絲。
我覺得壹個手機品牌最主要的就是用戶，而黎萬強最大的優勢就是培養出小米發燒友，可以說如果沒有黎萬強，小米的發燒友可能並不會如此的豐盛，也不會像現在的小米能夠獲得更多用戶的青睞。
什麽叫營銷？為什麽我們會說黎萬強是營銷大師？其實最主要的還是因為他抓住了用戶的點，抓住了用戶的迫切需求。
因此，他給小米帶來了什麽，我覺得最主要的是小米帶來了升級帶來了用戶。如果說雷軍是開拓者伯樂，那麽黎萬強壹定就是千裏馬。
黎萬強二進二出
黎萬強離開的2015年對雷軍來說可謂焦頭爛額。
年初，受制於高通810發熱問題，小米計劃發布的小米5不得不臨時變身為小米Note，此後又傳出小米Note銷量不佳、產線砍單的問題。年中，紅米Note 2屏幕供應商從夏普更換為天馬引發誠信危機的“屏幕門”事件。年底，又曝出小米1代空氣凈化器產品質量不合格。
禍不單行的是，當年負面纏身的小米，估值也受到了質疑，各種唱衰小米的聲音持續不斷：“小米手機不再發燒了”、“小米就是個屌絲機”、“小米的產品節奏亂了”、“小米就是個百貨公司”，有友商甚至說“小米五年後肯定消失”。
市場和輿論上的不利消息、友商的兇猛進攻，創業5年壹路狂飆的小米首次銳氣受挫。2015年，小米沒有實現每年壹輪的融資，也沒有壹年壹度的小米手機發布，而以往4年，小米1代、2代、3代、4代手機每年都能如約而至。小米的國內市場份額出現下滑，在國際市場也被最大的競爭對手華為超越，全年8000萬臺出貨量的目標，最終也沒能完成。
雷軍壓力不小，2015年11月底的小米年度發布會上，雷軍首度在公眾面前淚流，“在經歷了兩個多月的尋找之後，我們終於找到了這句話：我所有的向往！”燈光暗淡，雷軍哽咽離場。
相比雷軍，那壹年作為旁觀者的黎萬強要輕松不少。據媒體報道，黎萬強有段時間在北京順義的家中，反復地看梭羅的《瓦爾登湖》和瓦茨的《心之道：致焦慮的年代》，還自駕去了壹趟雲南，拍照、發呆、思考人生，就像個文藝青年壹樣。
在順義的溫榆河邊，黎萬強意外地發現，把花與草地倒過來看，竟然可以組成壹個星空，他幹脆拍攝了幾萬張同系列的照片，最後精心挑選出了23張，舉辦了壹場“花與樹的星空”主題影展，順便公開談論和反思了他的中年危機。
在影展之前，黎萬強即將回歸小米的傳言就壹直不斷，而在那次影展上，他略顯突兀的回應稱，“最近有很多傳言，但這裏我要告訴妳們壹個消息，年底，我要回到小米。”在全場的掌聲中，黎萬強接著說到“感謝我的老大、我的老師。”聲音有些哽咽的他又接著說了壹遍“感謝我的老大、我的老師。”說罷，便向雷軍走去，眼裏泛著淚光。
對於小米面對的挑戰，黎萬強當時對《 財經 》雜誌表示，這壹年小米最大的變化，是挑戰變大，節奏加快，不管是輸出還是輸出之後的緩沖期都變短了。“以前用十天時間做壹件事情現在只給妳三天時間，信息傳播面臨很大的挑戰。我們的品牌需要進化，以前的玩法需要升級，需要嘗試新的東西、新的渠道。”
8月的那場影展後，關於“黎萬強回歸能否振興小米”的討論就壹直未結束。2016年1月4日晚，黎萬強正式發出閉關結束回歸小米的微博，隨後迅速引來圍觀。
不過事後看來，外界似乎高估了黎萬強所能發揮的影響力。黎萬強回歸後主要負責與手機線並不相關的小米影業。對於小米布局影視，外界當時的普遍看法是，壹方面有利於充實自家電視產品的內容生態，另壹方面瞄準未來千億的市場規模，是做高小米整體估值的有效辦法。
後來的故事大家都知道了，小米影業壹年多時間代表作品寥寥，隨後便被砍掉。黎萬強也從回歸時被寄予厚望的走向臺前，再次回歸幕後，近兩年來更是鮮少有公開消息。
11月29日下午，黎萬強在微信朋友圈發聲稱，自己正式離開小米了，說壹聲道別，祝福小米越來越好。“近10年征程，感謝雷總，感謝小米並肩作戰過的兄弟們，感謝所有媒體朋友、合作夥伴的擡愛和支持，還有天南海北給過我建議和鼓勵的米粉朋友！還有我老爸5點摸黑起來煮的那鍋開業小米粥，謝謝這滾燙沸騰的10年！”
作為中國互聯網新的營銷旗手，黎萬強被視為小米營銷之父，他不斷創新營銷方法，主導了基於“用戶開發模式”MIUI手機操作系統研發方法 ，管理小米網，開創了粉絲文化，如“參與感、手機控、F碼、米粉節”等網絡熱詞都由他創造。
黎萬強是繼周光平、黃江吉後第三位離職的元老，雷軍在小米內部全員信中也對黎萬強為小米做出的不可磨滅的貢獻給與認可和感謝。據悉，黎萬強自今年4月開始休假，目前正專註於自己熱愛和追求的攝影和繪畫。
另外，高級副總裁祁燕也因個人要求正式退休，改任高級顧問。原小米集團副總裁王翔晉升小米總裁、Redmi總經理盧偉冰替代雷軍出任中國區總裁。
買本書自己讀壹讀各個高管都在包括盧偉冰。
2015年年底的部分熱銷機型比如紅米note3在黎回來後立即從預定變成了搶購，大概是耍猴教主吧！我也被耍過，以後不會了。
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