隨著時期的變化，人們對服裝樣式的追求也改動了許多，運動服飾開端遭到追捧，因而我國運動範疇也迎來了快速開展，在過去十年間，運動市場的範圍增加了30%以上，壹些知名運動品牌開端崛起，比方李寧、安踏等知名國內品牌，他們不斷牢牢占領著國內的主導位置
但是，從2010年開端，國內有不少運動品牌賣不動了，但是李寧和安踏卻不斷堅硬。2009年安踏憑仗著本人的實力將斐樂收入囊中。目前，斐樂這個品牌為安踏奉獻了壹半的收入，因而能夠說這筆買賣是十分勝利的。在2020年雙十壹的時分，安踏的銷售額超越了25億元，市值也到達了2600億，成為我國體育品牌的領頭羊。而我國另壹個運動品牌貴人鳥卻呈現出相反的態勢，這個品牌和安踏來自壹個中央，最初表現很強勢，不過最近外界曝出公司負債累累，老板林天福還被限制了高消費，貴人鳥的優勢壹點點被耗盡。
在我國的運動範疇內，貴人鳥曾經取得過第壹，市值曾經到達425億元，這在運動品牌中曾經是十分不錯的成果。但是在隨後的6年內，貴人鳥的市值不時蒸發，公司500億資產壹點點被敗光。在2008年的時分，貴人鳥開展到了巔峰狀態，那個時分正值北京奧運會，因而貴人鳥憑仗這個契機疾速占領市場，擴展銷售範圍，從過去的2千家門店增加到了5千家以上，停業收入也增加了10億元。
2014年貴人鳥登陸資本市場，隨著企業市值不時增加，開創人林天福的資產也水漲船高，身價到達180億，壹舉成為泉州首富。從那以後，林天福開端在體育行業深耕，陸續投資10億元收買跟體育相關的產業。但是，在壹系列收買舉措施行以後，貴人鳥卻墮入了窘境，資金問題日益嚴重，負債金額也持續增加，貴人鳥壹時間“步履踉蹌”，人們也不由要問，開創人為什麽不爭氣？
2017年，貴人鳥的全年利潤僅為1.5億元，壹年以後，貴人鳥的虧損金額到達6億元。2020年上半年的銷售額僅為5.5億，進入到2021年，貴人鳥的市值不斷仿徨在15億左右。為了生存，貴人鳥的門店陸續關閉，而這個品牌也逐步成為了人們的記憶，真實是令人可惜。