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快遞小哥被客戶誣陷崩潰大哭

“外賣員人命不值錢。”

前幾天,奔馳男出言不遜 ,被美團外賣員壹頓毆打。

神奇的是,美團方竟然沒怎麽回應,不像之前順豐快遞小哥被打了之後,王衛直接霸氣回應:“如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!”

不回應歸不回應,畢竟這是壹樁 社會 事件,頗有點復雜。壹旦回應不好,容易引來爭議。

不過, 最近美團倒是真正從外賣員利益出發,做了壹件值得點贊、沒什麽爭議的大事。

11月26日,美團外賣舉辦“騎手體驗與生態建設”溝通會。會上,美團配送總經理魏巍表示,通過53場懇談會,美團方充分了解到騎手的工作痛點,其中有代表性的就是,商家出餐慢以及聯系不上顧客等問題。

美團明確表示,下階段將重點解決這些問題,其中, 非常引人關註的便是在騎手體驗層面,增加騎手評價商戶的功能。

萬萬沒想到, 外賣員也可以點評商家了!

該消息壹出,立馬受到諸多好評。

普通消費者表示,外賣小哥挺不容易的,很多時候明明就是商家出餐慢,導致外賣員超時。有了這個功能,商家也會更註意出餐時間了。

外賣員則表示,這個操作,真是太為騎手考慮了,壹直以來都是因為超時被點差評,現在終於也能點評商家了。

不過,也有商家表示擔心,如此壹來,生意越來越難做了,不僅要討好消費者、還要討好騎手,平臺方更是要討好。

當然,也有網友指出,美團的做法有轉移矛盾的嫌疑,商家的出餐時間可以通過平臺算法設置,進行規範。外賣小哥超時的本質原因,在於平臺算法沒考慮出餐時間。

任何壹個新制度的誕生,初期難免會受到質疑。很多根本性問題,或許不能壹步到位、徹底解決。但 美團此次改革,至少是壹個好的開始!

沒有無緣無故的改革,美團心裏門兒清!

外賣員和商家之間的矛盾,由來已久!

今年10月底,壹段外賣小哥和店家互毆的視頻在網上流傳。

視頻中,外賣小哥先是同店家爭執,而後情緒失控砸了店家的東西。隨後,店家拿起勺子砸向外賣小哥,並用腳狠踹外賣小哥。壹開始怒砸東西的外賣小哥,最後只是縮成壹團,蹲在地上崩潰大哭。

在接受媒體采訪時,外賣小哥回應, 當時自己因為等了20分鐘,手中還有5單,因為擔心 耽擱 被罰錢,情急之下催了店家。 店家卻沒好氣地答道:“愛送不送,不送拉到。”壹時間,外賣小哥被激怒了,才沒忍住動了手。

外賣小哥動手在先,並不占理。但店家出餐慢,影響外賣員收入,也是事實。他們之間的核心矛盾,就在於出餐時間。

此類惡性事件還有很多,有的甚至演變到違法犯罪。2017年11月,山東發生壹起外賣小哥持刀砍人事件,原因也在於外賣小哥嫌商家出餐慢,壹怒之下砍傷了米線店老板和員工。2019年12月,武漢壹外賣小哥因與商戶店員發生口角,事態失控,外賣員用刀刺死了店員。

外賣員和商家之間,沒有無緣無故的矛盾。

美團作為平臺方,自然也看在眼裏。畢竟每次壹出事,大家在指責外賣員和商家素質堪憂的同時,更多的是指出美團配送機制的不合理。而評價機制的上線,能更好協調外賣小哥和商家之間的矛盾,約束店家的出餐時間,減少惡性事件的發生。

從看到問題到解決問題,美團終於邁出了壹大步。

首先,對外賣員來說,在催促之外,多了壹種更溫和、和諧的選擇。 以前,商家出餐慢了,外賣員只能急得幹跺腳,催的語氣重了點,還可能大打出手,落得個送餐遲到、差評、罰款的下場。如今,能夠掌握壹定的主動權,約束商家。

再者,對消費者來說,體驗也會更好。 評價機制下,外賣員感受到了平等,工作熱情和積極性都會提高,服務自然也會變好。而且增加了這個功能,外賣員也會成為倒逼商家提高服務質量的壹環。

總之,在美團的業務中,外賣員作為服務基石,早就應該得到平臺方的體諒和保護。不得不說,美團的這53場騎手懇談會不是白開的。至少, 在公眾輿論之外,美團也開始傾聽騎手的聲音, 並切實作出改變了!

猶記得幾個月前,《外賣騎手,困在系統裏》傳遍網絡,兩大外賣巨頭被推上風口浪尖。

餓了麽率先回應,把主動權交給用戶,“多等5分鐘,緩解外賣小哥壓力。”美團姍姍來遲,坦誠沒做好就是沒做好,並為外賣員留出8分鐘的彈性時間。

這壹回合,美團略勝壹籌。而如今,美團再次走在了餓了麽的前面。

值得註意的是,外賣員評價商戶功能背後,美團還有更大的改革決心。

11月26日的 “騎手體驗與生態建設”溝通會中,美團高級副總裁、到家事業群總裁王莆中表示,美團將推出“同舟計劃”,從工作保障、體驗提升、職業發展、生活關懷四個層面提升騎手體驗與生態建設。與此同時,將繼續傾聽騎手的聲音,到2021年,騎手懇談會將增至196場。

騎手評價商戶之外,美團也將升級騎手申訴流程,加速鋪設智能取餐櫃,配備智能頭盔,提供更多職業培訓和騎手關懷活動。

這種種,都是美團未來改革的方向。 “同舟”二字,取同舟***濟、風雨同舟等意,這也凸顯出了美團對外賣騎手的關註。

作為近些年新崛起的外賣巨頭,美團有 社會 責任和義務去改善外賣小哥的工作處境。

總之,做,總比不做好;遲到,總比缺席好。

同屬於勞動密集型產業老大的王衛曾說過:“員工的幸福才是我王衛長期努力的方向”,“壹線小哥都是順豐壹哥”。希望有壹天,外賣小哥也能收獲更多幸福,得到更多官方認可和關懷!

作者:何曉峰