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怎麽看待直播帶貨的前景?

PS:直播帶貨,最大的悖論在於:主播說給粉絲最優惠的價格,但主播不是雷鋒,要中間商賺傭金的。這個矛盾就好比:xx二手車,沒有中間商賺差價。那怎麽辦呢?

答案:把“賺差價”換個其他的名詞,比如“鑒定費”,我們賺的不是“差價”,是“鑒定費”。

對於直播帶貨來說,主播直言的“全網最低價”是怎麽回事呢?壹輝解釋給妳聽,壹般都是如下2種情況:

①網紅定制款。這種情況就不見得實惠了。妳能夠在網上找到同款,但是同款很少,只有寥寥幾個店,甚至就壹個店售賣。那麽多半是他們自己設置的錨:店裏賣99元,主播賣39。網上開個店,掛個商品成本很小的。

②商家宣傳、讓利。這種情況對粉絲最有利的,主播利用自己影響力倒逼商家給予優惠。頭部主播李佳琦就曾經因為價格沒有比薇婭低而拒絕商家。Ps:其實很多商家和李佳琦合作並不賺錢,反而倒虧錢。

壹些大品牌看重名氣,不計較壹時得失;壹些韭菜商家就虧慘了。這種讓利,商家虧掉褲子的概率並不小。對於這些大主播來說,供求關系中,他們是供不應求。而商家,需要時間去教化他們:投產比,目前,還是沒有回歸理性的狀態。

品牌或者商家,遲早會明白:網紅帶貨只是開胃小菜,壹次性流量,不是正餐。因為,網紅帶貨並不能讓妳的品牌產生持續的銷售力。壹句話總結:網紅帶貨更適合商販,而非品牌。

任何品牌,如果妳只靠網紅帶貨這壹個渠道,壹定會死得很慘,除非妳自己做主播,在投產比ok的情況下獲得成功。李佳琦壹場直播,少則十幾個產品,多則幾十個產品,直播結束以後,誰還記得妳的品牌?

網紅帶貨,不可避免地使用濾鏡,使用壹些誇張、誇大的詞匯,使用壹些表演性、蠱惑性的演出。直播的時候出現意外,傷害品牌;買到家發現和直播相差太大,傷害品牌。另外,值得壹提的是:直播帶貨的退貨率很高,產品售後保障也較差。

追求實惠,壹般還是直接通過網購平臺相應的返利平臺或者批發平臺下單。

壹個品牌,尤其是壹個優質的品牌,壹定是把錢投在傳遞品牌的價值,提升自己品牌的知名度、信任度上,讓產品深入人心。這是壹個長期的過程。而大多數網紅,不要說6年以後,即便是2年以後,都不壹定在了。風口不在了,他們就撤了。而品牌最多借著風口飛壹段,風口停了的時候,繼續張開翅膀飛行。

所以李佳琦、薇婭那麽努力地帶貨。他們心裏都非常明白:什麽時候這陣風變小了,他們也就沒辦法賺到這麽多錢了。趁著還能賺,趕快賺。這波賺夠本了,以後有的是機會休息。

當然,我們也不應該把主播妖魔化,直播帶貨,還是壹個信息差。利用信息差賺錢,合情合理。但我們要不要讓人賺我們的信息差呢?只有懂得才有選擇!

目前直播平臺火熱程度,從高到低是:淘寶、快手、抖音。

淘寶本身就是購物平臺,所以流量是最精準的。在購物平臺購物,邏輯也是最合理的。目前的趨勢是把線下的“櫃姐”直接搬到了線上,妳可以問問題,並且得到實時的展示、解答。

目前,還是簡單粗暴電視購物的直播形式為主,有部分人的評論非常恰當:聒噪。壹輝個人的觀點是:主播未來的方向是專業化、綜藝化、才藝化。帶貨模式的方向是質量更高,推薦更精準,服務體驗更好。

接著是快手,快手做短視頻比抖音更早,用戶相比抖音更下沈,十八線縣城用戶更多。短視頻平臺,大件商品壹般比較難銷售,小件商品需要信息、經濟更落後地區的用戶來買單。目前,快手帶貨已經在走下坡路了,因為快手多低價商品,供應鏈還是有點問題。

抖音用戶相比快手,123線城市人更多,雖然買單能力更強,但是識別套路能力也更強,新奇特產品在抖音更有市場。抖音和快手的相同點在於,短視頻天生的屬性就是娛樂,隨著帶貨者的進入,如果不把分母做大,平臺過多帶貨內容,容易導致用戶流失。

另外,抖音粉絲被帶貨的能力太弱了,很多幾十萬粉絲的大號,帶貨的出單情況也是寥寥,尤其是那些領域屬性不對的。也談談還沒正式推出的微信直播。先上結論:壹輝的觀點是,不會顛覆,只是防守,作為生態鏈的擴大和補充。

2019年,被定義為5g元年。微信直播,載體在小程序,目前還沒有大規模公測,部分用戶會發現,微信的壹級入口多了壹個入口,名字叫視頻號。

騰訊微視,已經出現非常久了。在它之前,也死了壹大波短視頻app,這次,騰訊終於打算把短視頻接入微信。壹輝認為,還是非常明智的選擇。

稍微想壹下就能發現,如今大家在微信停留的時間和3年前在微信停留的時間相比,已經不可同日而語了。聊天完了以後,偶爾刷刷朋友圈,壹大片不是營銷就是微商在營銷。遠離優質內容,就是遠離平臺。如今,我們大部分時間,尤其是碎片時間,奉獻給了頭條、抖音,公眾號也有漸行漸遠的趨勢。

看了壹些視頻號視頻,點擊他的名字,出現壹個類似朋友圈的界面,可以在封面上傳圖片,圖片上我們可以寫自己的公眾號,留下壹個小尾巴誘餌,誘導關註。視頻號粉絲和公眾號粉絲是不互通的,但是可以通過視頻號鏈接到公眾號。

tx的目的壹直都是讓用戶留在他的生態中。生態就是這麽壹種東西,他越來越大,越來越好,圍墻就越來越高,用戶就越來越看不到圍墻外面的東西。這對用戶是不利的,但對生態建立者卻是壹種壟斷和暴利。所以,在騰訊生態內,妳互相引流,只要不影響用戶體驗,是比抖音引流到微信這些安全的。

新事物,很多人會去嘗試,早早拿到了視頻號的朋友,吃到了第壹塊蛋糕,給公眾號吸粉了。但壹輝的預料是,壹段時間後吃蛋糕的人變多,蛋糕也不會變得多大,整個發展將是半溫不火。為什麽?

因為無論短視頻還是直播,都是需要大量優質內容的。這點非常關鍵,光憑內容可能不壹定能成功,但是沒有內容壹定會失敗。微信的定位是社交軟件,喜歡在社交軟件上看在線購物的人,壹定是少數。因此,微信直播不會搶了壹線直播平臺的飯碗,不會有太高的關註度。如果妳壹進去看微信直播,都是壹幫帶貨的,妳覺得多少人會經常去看微信直播?但是對於微信有人,公眾號有粉的朋友來說,可以作為壹個很好的補充和新的吸粉渠道。

成也蕭何敗也蕭何。因為吸粉的便利性,必然會有壹大波營銷者奔赴戰場。可以預想,這將降低內容質量,影響用戶體驗。對於tx來說,此舉失敗了也不會有太大影響,成功了也能把家裏的小蛋糕變大壹點,隱忍了那麽久終於推出了。

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