1，確定性效應
“確定性效應”是具有“閾值”的效應。當劑量大於閾值時，就會出現這種效應，其嚴重程度與劑量有關。劑量越大，後果越嚴重。是有規律可控的，程度就是劑量的大小。
“確定性效應”是指照射劑量閾值引起的效應，所以這種有害組織反應只有在大劑量照射時才會發生，如原子彈爆炸和大型核與輻射事故引起的放射病和輻射損傷，至少壹次6000毫戈瑞(mG·y)吸收劑量的大劑量照射即可致死。
2.隨機性效應
“隨機效應”是指那些發生概率(而不是嚴重程度)與劑量有關的效應，隨機效應與劑量的關系是線性的，沒有閾值。不規律，不可控，程度因劑量和具體情況而異。
“隨機效應”，如輻射誘發的癌癥和遺傳疾病，目前被認為是沒有劑量閾值的。顯然，隨機性對於群體來說是壹個概念，應該以效應發生的概率來表征。因此，低劑量照射也需要小心防護，但壹般不超過1000毫西弗(mS V)，因此無法觀察到受照人群隨機效應概率的變化。
擴展數據
輻照車間的管理
首先，要可控。我們現在知道，確定性效應是壹種“閾值”效應，只有當劑量大於閾值時，效應才會發生，劑量越大，後果越嚴重。在安全生產管理中，重點是管理好沒有發生效果的“門檻”。
這方面的管理重點在硬件上，要根據生產設備的實際劑量，嚴格控制各防護環節的輻射標準和各種限值，防止有害(大劑量)確定性效應的發生；對所有防護部件進行定期、定點檢查(檢查應細致、有效並有記錄)，發現問題應及時反饋和處理。
第二，做好防控。同樣，我們也知道隨機效應沒有“閾值”效應，發生概率(而不是嚴重程度)與劑量有關，與劑量的關系是線性的。將隨機效應的概率限制在可接受的水平。
這方面的管理重在軟件，要解決員工的思想恐懼，克服談“輻射”的心理，明確在輻射可控範圍內工作是完全安全無害的原則；要有嚴格的規章制度並嚴格執行；員工進廠、在崗、出廠時應有健康檔案(不同情況)和工作配備的劑量計(記錄個人日劑量數據)；克服管理上的經驗主義，操作上的粗心大意，心態上的過度恐懼和盲目無畏。
輻照車間的管理要利用好過去的車間生產管理經驗，把握輻照的新特點，控制好確定性效應和隨機性效應之間的閾值。
因為，最後我們把輻照技術放到生產線上，要充分論證和權衡利弊。只有當這個生產技術項目給員工、企業和社會帶來的收益足以彌補可能帶來的危害(負面方面的總和:包括經濟成本和對人類健康和環境的任何損害，以及社會心理帶來的所有負面因素的總成本)時，否則，這個技術投入就不算數。
百度百科-輻射隨機性效應
百度百科-輻射決定性效應