2021年也經歷了很多事情，正好 三十而立 ，壹般的理解 立 是 有所成就 ，但每個人對 “有所成就” 的理解並不壹樣，有人理解為 事業有成 ，而我理解是 立心 。
對於博主來說， 三十歲的立心，是對自己的言行品德的立 ，承擔更多的角色責任，兒子、丈夫、女婿，甚至是父親/爺爺。所以，獨立承擔責任，頂天立地，對自己對他們負責，沒有偏見，良好德行等，對生活充滿自信，對未來充滿期待，這也許就是三十而立的初心。怎麽理解三十歲？妳應該有自己的見解。
關於技術，學習方面已經沒有什麽說，掘金、公眾號等，很多技術學習平臺每天都有無數的技術文章分享，學習總是不會結束。而技術方面的問題，可能大家壹直爭論的都是非技術問題？比如 PHP 是不是最好的語言。
對於技術的爭議，有了壹定的經驗和積累後，都不想多說話了，因為，世界上並沒有最好的技術，只有最合適的技術。希望大家以後減少這樣的爭論，做更多的技術實踐和創新，才是正道~
隨著(移動)互聯網紅利消失，技術紅利也消失了，因為互聯風的“基建”已經非常的完善，基礎的技術已經內卷不得了。建立壹個網站、開發壹個 app、復制壹個小程序，所有服務都上雲，留給開發者的紅利機會也不再多了。另壹方面，技術需要創新，需要突破，但技術發展並不會像技術應用那樣，可以快速的叠代。
十年前雲計算概念很火，如今萬事皆上雲！成為了互聯網的基石，而今天，AI/AR/VR/MR/雲宇宙等概念，開始火爆。正因為互聯網的基建完成，為更多的技術提供了 應用 實用 的可能性。就像識別帶口罩的人臉，環境和市場的發展，壹環扣壹環，用發展的眼光看技術未來~
2021年，說的最多的關鍵字 卷 ，“卷”技術已經成為如今技術圈裏熱門的話題。但如果仔細思考，其實卷的還是現有的技術，核心的技術和創新的技術，依然還有非常大的空間，但也需要更多的時間積累。我們還缺少這樣的氣候，不僅要分到更多的蛋糕，還能把蛋糕做大。
很多人比較了國內和國外的程序員，但是我認為他們比較的不是同壹種崗位。中國 卷 的更多是程序員，更多是滿足業務和需求的程序員，因為中國需要大量的開發人員來堆業務，往往只需要實現業務功能就可以，就如工廠的流水線工人。按著標準和固定的步驟，就能完成開發，這就是中國特色的程序員，也是有點無奈，畢竟我們以前家底薄。
如今 2022 年往後，我們需要怎麽樣的程序員呢？ 工程師 是不是更加高大上的稱呼，程序員和工程師有什麽區別？以前讀大學時，確實沒有深入的體會，也沒有深入的思考。
讀書時我們按部就班，題海戰術，完成每科考試，修夠學分，畢業後全部都拋到腦後。工作後，忙碌完成各種需求和業務叠代開發，管中窺豹，接觸各種新技術框架，但又不能形成全局觀，迷惘又無法參透。相信很多朋友都有這樣的體會，如果沒有經歷和思考，又怎麽能想到解決方法？
我們有沒有思考過，以上的職稱是怎麽衡量，我們又怎麽定位自己？
比如， 技術架構師和業務架構師 ，壹個技術專家未必是壹個優秀的業務架構師。
對於壹個技術人員來說，首先需要更多的技術框架思考和學習，形成良好的系統設計思維，邏輯嚴謹，縱覽全局，從點到線，解決更多問題，積累優秀的解決方案，從線到面，觸類旁通，融會貫通，最後給出自己的解決方案！
技術架構師是技術通用的解決方案，而業務架構師，則需要對行業了如指掌，針對行業的特點定制業務解決方案。成為架構師，可能技術只是基礎的壹方面，更多的思維和能力，要學會多角度、多側面地去考慮問題，而不要執迷不悟，鉆牛角尖。
除了我們的技術核心，我們的大部分時間就是工作。其實對於自己來說，工作內容比較敏感不方便說，所以更多談壹下通用性的問題。
圈子
當我們在職場工作多年後，我們的圈子基本都相對固定，雖然有微博、抖音、B站、技術群等，越來越多的技術 up 主，但是我們每天跟誰交流？
摸魚
摸魚心態，假裝很努力 。不需要 8 個小時都努力工作，我們每件事做到了百分百的認真了嗎？微信的個人狀態，有壹個 摸魚 狀態，我至今沒有搞明白，它是褒義詞、貶義詞、中性詞。感覺摸魚變成了壹種光明正大的狀態，我不清楚這對於廣大的青少年是毒害還是磨煉。
初心
組織的利益和個人利益 。我以前為組織做事，總是站在組織的利益角度考慮，如果與個人利益沖突，還是以保證組織利益為先。其實，工作的初心是什麽，滿足自己金錢的需求，成長發展的需求，而組織的需求到底怎麽滿足？怎麽做到***贏？
標準
千差萬別，溝通的理解，也有猜測。我們工作中，傳達指令時，往往上級或下級，與我們想傳達的內容有偏差，甚至相反的效果。所以，從個人角色來說，掌握好標準的溝通技巧，和必要的重復確認溝通，依然是無法通過技術來解決的。
無限
不缺問題，缺解決方案 。以前我總認為，工作可以做完，後來慢慢意識到，工作永遠做不完。因為，工作永遠不缺問題，缺的是發現問題和解決問題的方案。
除了工作，我們還有自己的私生活，在公司面對同事老板，在家裏面對另壹伴、父母或親友。其實工作也是生活的壹部分，我們人際交流的需求，其實是相同的底層邏輯，只是我們忘記或停止了思考，認為理所當然了。
真誠不裝
贊美？表揚？pua？ 妳的另壹伴給妳買了新衣服，妳有表揚過 ta 嗎？很多時候，工作上妳贊揚上級，可能會被人認為拍馬屁，久而久之，妳就缺乏了表揚的腦回路。回到家，對於壹件事，也理所當然的認為是應該的。所以，思考壹下，妳覺得理所當然？
努力和毅力
互聯網技術帶來的商業紅利期逐漸過去了，中彩票式的財富急劇增長故事已不再有。以往可能只需要壹點努力就可以獲取成就，現在很努力可能已經不可行了。年輕人出頭機會少，多勞者並不壹定多得，所以，我認為有堅持不懈的毅力，往正確的方向走，才能獲得成就。
明智
知人者智，自知者明。 如果不了解每個人想要什麽，那妳怎麽給別人。每當別人遇到困難或者不開心時，我們總是從我們過來人的思維，誤以為可以給別人解憂。但是奇怪的事，當我們自己遇到困難或心情低落時，我們卻無法給自己解脫！知道自己想什麽嗎？
心態
我們生活中有很多闖紅燈發生的意外，但是我們在生活中闖紅燈的人依然在！他們不吸取教訓，依然去搶紅燈，通常情況下不會發現意外，但忽視了墨菲定律，生命只有壹次。另外壹個現象是，聊天群裏搶紅包，不管搶到多少錢，那怕只有壹分錢，只要能搶到就很開心。這樣的心理學現象，大家都知道，但被人利用。所以，為什麽我們懂了很多道理，卻依然過不好這壹生？
定位
用戶定位 ？產品定位？我們經常會給我們開發的項目進行產品定位，目標用戶分析等，反過來，我們有沒有給自己分析自己？有沒有什麽方式或指標，對自己的定位，有明確或科學的認識？
是壹直做技術開發，還是換賽道當老板？
今年流行的壹句話： 格局壹下子打開了！
認知
壹個人只能掙到思維認知下的錢， 提升思維認知 。不同收入人群看待問題的角度和起點是不壹樣的，假如妳在世界五百強企業，妳見識過業務流水和利益以 億 為單位計算時，妳就會有不壹樣的認識。
舉例來說，目前谷歌 Play 商店每年前 100 萬美元收入抽15%，超過後30%。如果妳的企業每個月都超出了 100 萬美元，那麽這個政策就變得沒有那麽重要了。相反，妳可能想爭取更多的權益，這就是今天反壟斷不停的源頭。資本如果有百分之五十的利潤，它就會鋌而走險，如果有百分之百的利潤，它就敢踐踏人間壹切法律，如果有百分之三百的利潤，它就敢犯下任何罪行。所以，妳認知了嗎
理解
同壹個東西，在不同的角度，大家的理解也不相同。面試造飛機，工作造輪子，工作不是擰螺絲嗎？舉例來說，開發 app 的找回密碼、綁定手機功能，從我們技術理解，他們可能就是直白的找回密碼、綁定手機。並沒有人給他們賦予更加深刻的理解，而產品經理的角度， 找回密碼 是客服功能，而 綁定手機 是用戶功能。所以，妳理解了嗎
邊界
對妳們公司到底如何賺錢，妳有壹個比較清晰的認知嗎？ 。生產要素裏面不僅僅有技術要素，同時還有土地要素、資本要素、數據要素等等，工程師，除了技術，還了解什麽？
沸騰
壹直以為自己經歷的 2008~2020 年，有比較深的理解，但當我看了《沸騰新十年》，才發現自己經歷只是經歷了，其實只是過路人的角色，並沒有思考和總結，沸騰不起來。
十年後的自己是怎麽樣？十年後的行業、世界，又發生了什麽變化？
賽道
未來 10 年到 20 年的賽道是什麽？
我們可以對當下的技術或問題，發表它們未來的走向和趨勢，但是我們沒有想象過，它們聚合起來後的未來應該是怎麽樣？或者可以怎麽樣？
速度
欲速則不達 。不是不追求速度快，而是有積累經驗的快。舉例來說，試錯的速度更快，距離達成就越近。
經驗
眼見為實？
這句話不是出自 馬克思《資本論》，而是 托·約·登寧《工聯和罷工》。
心胸
求同存異 。我們應該盡然做到追求意見壹致，如果無法達成也能包含異議。但 人往往是自私 的，如果不是在危險的情況下，人都會有自私的想法或行為。區別對待的公平性問題，趨利避害人性的博弈論等。
心胸：心智和胸懷，如何做到時刻的心胸寬廣、胸懷大誌？
專註 ，追求極致和追求完美的表現，導致花費更多的時間。當思考和總結時，必然需要花費大量時間，就像平時開發完功能後，我都會把所有測試的情況，所有預知的情況都模擬演示壹遍，這需要花費更多的精力，也需要更多的時間，但必然也會給自己和別人，節省更多的返工時間。
所以，這裏跟往年壹樣，摘抄的壹些筆記，希望對大家有幫助。
以前年少時覺得，能幫就幫的理念，現在覺得沒有提問好的問題，基本不想回答。這也理解了以前自己問大神們的問題，無比慚愧。
向別人求助
壹個好的提問，包含這幾點內容：
問題復現盡可能詳細，包括以下內容：
約局
以後知道怎麽約飯了不？
任正非文集
應屆畢業生沒有基礎，公司不看沒經驗的人，回想自己畢業那時。
初心
think different ，我們總想與別人壹樣，別人會的，也要學，卻不曾想著與別人不同的地方，自己的初心。
學習
學得更多，才能走的更遠。
做事
人類7大罪
法律
疫情常態化下，消費者行為呈現出四大新趨勢：消費兩極分化明顯，消費者圈層細分顯著，全渠道呈常態，私域生態持續繁榮。
正如上文，給出了很多問題，也給出了很多答案，似乎有答案，但又似乎沒有答案。這些不確定性，正是人生的魅力所在。正如人壹樣，人的壹生，各種各樣，同歸，無法復制，正如世上沒有兩個壹樣的人。懂的越多，想的越多，就會覺得自己的境界還達不到，從而內心也許更平靜、更多憧憬，做好自己的表率，知足。
我們往往在追求與別人壹樣時，忽視了自己的異樣。
三十而立，四十不惑，未來十年，希望帶著這些問題，傳道受業解惑矣！
最後
在疫情常態化的大環境下，萬物都在快速變化，對於每個人來說，都會有不同的體會。面對內外的環境，往大的方向看，每個人都付出了很多努力，可能因為不可抗拒的原因，得不到結果的日子。正因如此，每個人更加應該 “紮根”。