壹、基礎護理
有問題:
1.這個病人有臟指甲和長胡子。
2.輸液卡巡視不規範，巡視不及時，實際輸液滴數與輸液卡不符。
3.實際氧氣流量與醫囑不符。
4.床邊卡填錯了。
5.床單元不幹凈。
缺陷分析:
1，護士工作不負責。
2、基礎護理工作不到位。
3、沒有嚴格按照操作流程操作。
4、護士長監督不夠，檢查不仔細。
整改措施:
1，加強護士責任心，工作認真細致。
2.加強基礎護理。
3、強化安全意識，嚴格按照護理規範操作。
二、整體護理
有問題:
1，患者不了解用藥知識。
2、患者不知道護士、護士長的責任。
3.患者健康教育不到位。
缺陷分析:
1，護士工作不負責。
2.健康教育制度落實不到位。
3.護士長監管力度不夠。
整改措施:
1，加強護士責任心教育。
2.認真落實健康教育制度。
3.護士長加強了監督。
三、消毒隔離
有問題:
1，吉爾碘沒有開封時間，過期了。
2.醫療廢物處置不規範。
3.配置的液體沒有加藥時間，加藥時間超過2小時。
缺陷分析:
1.護士工作不認真，不按操作規程工作。
2.護士的醫院意識不強。
3.護士長監管力度不夠。
整改措施:
1，加強護士責任心教育，嚴格按照操作規範工作。
2、強化安全意識，認真學習醫院常識知識，並貫徹執行。
3.護士長加強了監督。
四、病房管理
有問題:
1.床下物品多，功能帶上雜物多，床頭櫃上物品多。
2、多陪伴，坐著，睡在床上。
3.高危藥品沒有及時登記這個記錄。
4、病房使用電飯鍋。
5、使用非醫院配制的床上用品。
缺陷分析:
1，護士責任心不強，制度執行不到位。
2.護士忙於護理工作，忽視病房管理。
3.護士長監管力度不夠。
整改措施:
1，護士長強化督導。
2.加強病房管理，讓患者參與病房管理。
3.加強護士責任感的教育。
4、高危藥品按標準管理。
質量改進方案第5條範本
根據縣委縣政府和靖州美國食品藥品監督管理局關於民主評議政風的有關要求，我局精心組織，廣泛宣傳，全面啟動，在認真做好第壹階段宣傳動員工作的基礎上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議，對照活動內容，認真查擺存在的問題。現將主要問題及整改措施報告如下:
為查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎上，采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，以履職、服務質量、依法行政為重點。在縣委縣政府要求的“五查五檢”的基礎上，切實抓好我局的“六查六檢”。即:壹是檢查黨風廉政建設責任落實情況，看是否存在以權謀私、以毒謀私、貪汙賄賂、“吃、拿、堵、要”等行為；二是檢查執法辦事行為是否規範，看是否存在“不給好處不辦事，有好處亂辦事”的現象；第三，檢查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現象；四、檢查服務態度和服務質量，看是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象；第五，檢查工作效率，看有沒有“推拖拖”現象，效率低下；6.檢查服務承諾制、責任追究制、限時辦結制落實情況，是否存在辦結不及時、承諾不兌現、接待不熱情等現象。
壹、存在的問題
在廣泛征求意見、自查自糾的基礎上，通過收集、匯總、梳理，* * *梳理出我局存在的五個主要問題。
1，思想素質和專業水平有待提高。壹些幹部職工思想觀念陳舊，總是跟不上食品藥品監督管理的新形勢新要求。他們在工作中面臨困難，有恐慌的能力。有的存在對黨的方針政策理解不全面，對食品藥品監督管理法律法規不熟悉，演練不夠深入，業務知識學習不夠精準，業務水平有待提高等問題。
2.服務不夠活躍。在服務工作中，往往以被動服務為主，主動服務不好，跟蹤服務不能完全到位。
3.醫療器械執法力度不夠。主要是通過整頓醫藥市場，醫藥市場秩序沒有根本好轉。盡管藥品市場監管是壹項長期工作，但藥品經營企業不規範經營的現象仍時有發生。
4.機構作風不夠紮實。少部分人存在拖延癥、不下命令、不遵守作息時間等問題。
5.對食品藥品監管部門職能的宣傳不夠。社會上有些人不知道具體責任，把藥價和保健品轉嫁給食藥監部門。
二、整改措施
針對征求意見和自查查出的問題，采取“五定”措施，即“定問題、定整改責任領導、定整改具體班級、定問題整改措施、定問題整改時限”，積極進行整改。具體整改情況是:
1.加強幹部職工學習教育，組織黨員幹部定期或不定期開展勤政教育，提高思想認識，完善和規範現有規章制度，建立健全政風建設長效機制，修訂廉政制度、機關學習計劃、考勤制度、車輛管理制度、文明辦公制度，真正做到管人、用制度。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、“吃、拿、堵、要”等不良行為。周洋同誌負責這個項目，在辦公室落實，10月初完成整改165438。
2、加強局機關制度建設，提高工作效率，緊緊抓住企業、單位關註和反映強烈的實際問題，規範工作程序，改進工作作風，以文明機關的良好形象發揮示範作用。本次整改要求在11年初完成，由周揚同誌負責，辦公室具體實施。目前“宣傳欄”制作完成，明確了《藥品零售企業招投標程序》和《藥品監督行政執法程序》。
3、開展法制講座、檔案檢查活動，對藥品稽查人員進行業務技能培訓。要開展壹次執法辦案專項檢查，對存在的問題進行督促整改。這項整改要求是在6月初5438+01完成的，由馮同誌負責。法制辦具體落實。6月5438+0，21，開展執法文書檢查，檢查32份，整改4份。10月5日，165438+荊州市稽查分局副局長肖新田同誌應邀作了法制講座。
4、加強與報紙、電視臺等媒體的聯系，廣泛宣傳食品藥品監管部門的職責，及時報道食品藥品監管的新動向、新舉措和新成效；要加強食品藥品安全日常監管，深入開展食品藥品安全專項整治，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪活動。馮同誌負責，由辦公室和法制辦具體實施。要求在5438+2月初完成。目前已與縣電視臺* * *制定宣傳方案，在玉沙視點開設專欄，宣傳食品藥品監管職能、工作動態、專項整治、打假典型案例曝光等內容。
5、組織食品藥品安全和鑒別真假藥品(保健品)知識咨詢服務；為進壹步加強藥品和非藥品標簽管理，6月10日至10月21日至22日在全縣藥品零售企業開展了藥品和保健品管理專項檢查；在榮成、賀鑄、新溝等鄉鎮開展“食品藥品安全及真假藥品真偽鑒別展”。這次整改要求65438+2月底前完成，由何祖國同誌負責，綜合部落實。
6、根據醫療從業人員的不同崗位，分類分期開展餐飲服務、醫療法律法規和食品醫療專業知識規劃培訓。這個整改要求是6月底5438+01完成的，何祖國同誌負責。綜合部落實了。現已完成對醫藥企業質量控制負責人的gsp知識培訓。6月11日，組織全縣藥品生產企業質量控制負責人gmp知識培訓。
通過紮紮實實的整改，目前，整體形成了“學習、敬業”、“勤政、文明”、“廉潔、正直”的良好氛圍。
質量改進計劃範文第六部分
住宅建設質量不僅關系到工程的實際效果和投資效果，還關系到居民的生命財產安全。
質量改進措施。隨著我國現代化水平的不斷提高，住宅建設項目的規模也在逐步增加。壹旦出現質量問題，將嚴重影響公眾利益和建設單位的利益。因此，質量管理是當前需要解決的關鍵問題。在實際管理工作中取得了壹些成績，但也存在壹些不容忽視的問題。本文對這些問題進行了分析，並提出了有效的改進措施。
壹，房屋建築工程質量管理中的常見問題
當前，房屋建築工程質量已成為人們關註的焦點，必須全面加強工程質量管理。在實際管理過程中，還存在壹些問題，具體體現在以下幾個方面。
首先，管理者缺乏質量管理意識。在建築業快速發展的今天，大多數施工企業更加註重自身的經濟效益，卻忽視了社會效益，把經濟效益最大化作為企業追求的目標。在這種情況下，企業的管理者會忽視對工程質量的管理，而更喜歡經濟利益，這將使質量管理工作陷入惡性循環。另外，由於管理人員缺乏完善的質量管理意識和法律意識，沒有科學的法律觀念，所以在具體管理過程中沒有按照相應的操作規範進行，也沒有嚴格遵守施工圖紙，對施工過程中偷工減料的現象視而不見。這些都是管理者意識不足誘發的問題。
其次，缺乏完善的質量管理體系和良好的管理環境。為了充分發揮質量管理的效果，必須在健全的制度範圍內開展工作，落實管理措施。但從目前的情況來看，沒有完善的質量管理體系，管理者就無法在管理之前進行整體規劃，制定完善的長期管理目標。同時，由於管理人員技術水平不足，管理操作存在明顯不足，使得管理制度執行不到位，整個管理制度中的監督機制不夠清晰，導致項目管理缺失，進壹步影響了整個項目的質量。
最後，缺乏現代管理人才。隨著改革開放的深入，住房建設項目數量急劇增加。為了保證工程的順利完成，建築企業只能擴大農民工的比例。但由於農民工知識水平較低，工程質量難以保證。同時，由於施工企業技術人員不斷流失，整體水平也有所下降，造成企業技術人員缺乏，這將不利於質量管理的有效開展。此外，由於企業未能激勵人才，許多有經驗和高技能的質量管理人員流失，使管理人員結構失衡，這也是當前房屋建築工程質量管理中存在的問題。
二、房屋建築工程質量管理的改進方法
本文從三個主要方面分析了當前房屋建築工程質量管理中存在的問題，並針對這些問題提出了具體的改進方法。
首先，要增強管理者的註意力。在房屋建築工程質量管理過程中，必須重視人的因素，即重視管理者在整個管理過程中的能動作用，因此必須改變現狀，努力提高質量管理者對管理的重視程度。因此，需要加強宣傳，明確質量對整個工程的重要性，指出質量差會給居民和施工單位帶來的不利影響，讓管理者通過這種手段了解質量管理的重要性。同時，要不斷提高管理者的法律能力和法律意識，使質量管理在法律約束的範圍內進行，更好地發揮管理的作用。
其次，建立科學完善的質量管理體系。這是整個管理措施的中心環節。良好管理秩序的形成需要制度的約束，良好管理效果的發揮也需要制度的輔助。因此，為了更好地發揮質量管理的作用，有效地提高房屋建築工程的質量水平，必須建立科學完善的質量管理體系。具體來說，為了完善項目的質量控制網絡，在施工實踐過程中，需要施工企業的領導明確項目的目標，保證施工的每壹個環節都需要管理人員在現場進行管理，從而對承包商的施工全過程進行監督。同時，要進壹步明確責任管理機制，將質量管理的任務分配到每個管理者，以便及時發現施工過程中存在的各種質量問題，並采取有效措施加以改進。科學的管理體系還需要包括動態管理機制和信息共享機制。動態管理機制是為了保證質量管理能夠深入施工現場進行實時監管，不忽略任何壹個施工細節，從而更好的提高工程質量。信息共享機制是通過信息化手段將質量管理數據及時發布給大家，讓大家明確工程的質量問題，以便在以後的施工過程中進行改進。為了增強管理人員的積極性，需要進壹步完善激勵機制，使他們在良好的環境中工作，充分挖掘他們的管理潛力和才能，為下壹步的質量管理工作服務。
最後，不能忽略任何細節。細節決定成敗。在房屋建築工程中，細節處理不當往往會存在質量隱患，嚴重時會影響整個工程的質量。因此，作為質量管理人員，壹定要做好細節的管理，尤其是細微工程和隱蔽工程的管理。管理前要認真研究施工方案和施工規範，明確工程的質量要求，控制施工過程中各個環節的質量，避免質量隱患。此外，細節還包括房屋建築中各種材料的質量，這壹點往往容易被忽視。因此，作為管理者，還需要對施工材料設備進行管理，嚴格控制材料設備的采購，保證其質量和性能。對於材料，在進入施工現場時，需要再次進行質量檢驗，防止不合格產品進入施工過程。對於設備而言，需要定期維護以確保其性能。
結束語
質量是房屋建築工程中最關鍵的問題，它將直接影響整個工程的性能和社會效益。因此，隨著房屋建築工程的不斷發展，質量管理越來越受到領導的重視。但是，從目前的情況來看，雖然管理取得了壹定的成績，在壹定程度上提高了房屋建築工程的質量，但在實際管理過程中仍然存在壹些問題。本文對這些常見問題進行了分析，並在此基礎上提出了壹些改進方法，希望能為今後的房屋建築工程質量管理提供參考。
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