企業在管理中難免會出現失誤，薪酬發放中的失誤要及時通過溝通解決。
壹:很多基層人員遇到事情都會沖動。他們少交了幾百塊錢後吵吵鬧鬧，情緒激動，甚至和領導吵著要走。大部分領導遇到這樣的員工都會裁員；對於領導來說，員工遇到事情喜歡討價還價，很容易影響公司形象。為了維護公司後期形象，這樣的員工壹個個被裁掉；工資太低也不用擔心。也許財務部門在會計上犯了錯誤。妳不妨先請領導幫忙查壹下。只要妳能核實清楚，妳的錢就不會虧。
二:沒有心情，公司也不願意全額支付。這種情況下，即使公司大做文章，拿到報酬的概率也很低；最後壹種方法是辭職仲裁；首先，妳可以向勞動監察大隊反饋。只要公司不足額發放工資，就會被責令賠償員工；勞動監察隊沒用的時候可以向勞動局申請仲裁，仲裁也可以申請強制執行，但是這種情況會得罪公司，以後在江湖上遇到會很麻煩；如果數額較大，建議您通過仲裁維護自己的合法權益。
三:在大領導看來，基層員工工資低的責任應該歸於部門領導；可能是員工跳過領導，沒有征求領導反饋就去了其他部門。不管怎麽處理，只要對公司有影響，這件事責任在領導；領導成為負責人後，即使下屬的問題最終解決了，領導對下屬的印象也會大打折扣，甚至擔心類似的事情再次發生。為了讓工作順利進行，最好的辦法就是清理員工；所以遇到這種事情，最好先得到領導的反饋，以免得罪公司裏的其他人。